#跨链基础设施与互操作 مؤخرا، رأيت أن البنوك والبورصات وبروتوكولات الدفع تروج بشكل مكثف للبنية التحتية عبر السلاسل، ولدي فكرة في قلبي أود مشاركتها معكم.
أكملت جي بي مورغان تسوية فواتير تجارية بقيمة 50 مليون دولار على سولانا، واختارت كوينبيس Chainlink CCIP كحل للتشغيل البيني لأصول بقيمة 7 مليارات دولار. العملية عملية، فهم لا يضغطون على كل الشرائح دفعة واحدة، بل يكتسبون الخبرة من خلال طيارين صغار النطاق.
أود أن أقول إن التوافقية هي بالفعل اتجاه ضخم، لكن بالنسبة لحامليها، لا حاجة للعجلة لزيادة التعرض فقط بسبب التقدم التكنولوجي. كلما زادت الخيارات عبر السلاسل، زادت الخيارات، لكن المخاطر أيضا تتباعدة – فكل سلسلة جديدة، وكل جسر جديد يعني اعتبارات أمنية جديدة. بدلا من متابعة أحدث البروتوكولات وأنواع الأصول، ركز على ما يلي:
الأول هو ترتيب توزيع مراكزك. تتطلب تخطيطات السلاسل المتعددة منطق تكوين أوضح لمنع سهولة التوافق من أن تصبح مجزأة بشكل أعمى. الثاني هو الانتباه إلى الأداء التاريخي وتدقيق حلول البنية التحتية، والتكنولوجيا المبتكرة لا تعني انخفاض المخاطر. الثالث هو ترك مساحة كافية من السيولة لنفسك لضمان وجود مساحة كافية للتجربة والخطأ قبل العمليات واسعة النطاق عبر السلاسل.
على المدى الطويل، يعد تحسين هذه البنى التحتية أمرا جيدا. لكن أهم شيء يجب فعله الآن هو مواكبة إيقاع نظام إدارة الأصول الخاص بك، وليس أن تتحرك بالإيقاع.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
#跨链基础设施与互操作 مؤخرا، رأيت أن البنوك والبورصات وبروتوكولات الدفع تروج بشكل مكثف للبنية التحتية عبر السلاسل، ولدي فكرة في قلبي أود مشاركتها معكم.
أكملت جي بي مورغان تسوية فواتير تجارية بقيمة 50 مليون دولار على سولانا، واختارت كوينبيس Chainlink CCIP كحل للتشغيل البيني لأصول بقيمة 7 مليارات دولار. العملية عملية، فهم لا يضغطون على كل الشرائح دفعة واحدة، بل يكتسبون الخبرة من خلال طيارين صغار النطاق.
أود أن أقول إن التوافقية هي بالفعل اتجاه ضخم، لكن بالنسبة لحامليها، لا حاجة للعجلة لزيادة التعرض فقط بسبب التقدم التكنولوجي. كلما زادت الخيارات عبر السلاسل، زادت الخيارات، لكن المخاطر أيضا تتباعدة – فكل سلسلة جديدة، وكل جسر جديد يعني اعتبارات أمنية جديدة. بدلا من متابعة أحدث البروتوكولات وأنواع الأصول، ركز على ما يلي:
الأول هو ترتيب توزيع مراكزك. تتطلب تخطيطات السلاسل المتعددة منطق تكوين أوضح لمنع سهولة التوافق من أن تصبح مجزأة بشكل أعمى. الثاني هو الانتباه إلى الأداء التاريخي وتدقيق حلول البنية التحتية، والتكنولوجيا المبتكرة لا تعني انخفاض المخاطر. الثالث هو ترك مساحة كافية من السيولة لنفسك لضمان وجود مساحة كافية للتجربة والخطأ قبل العمليات واسعة النطاق عبر السلاسل.
على المدى الطويل، يعد تحسين هذه البنى التحتية أمرا جيدا. لكن أهم شيء يجب فعله الآن هو مواكبة إيقاع نظام إدارة الأصول الخاص بك، وليس أن تتحرك بالإيقاع.