En la escena del evento en Jeju, alguien confrontó directamente al responsable de Aster: ¿Qué vais a hacer exactamente a continuación?

¿Adivinas qué dijo? Lanzó tres grandes movimientos en ese momento, cada uno tocando directamente el punto sensible.

**Primer movimiento: construir una cadena pública completamente gratuita**

No se trata de una oferta por tiempo limitado o reembolsos de subsidios, sino de una verdadera tarifa de gas cero — tú operas en la cadena, y no te cobran ni un céntimo. Todos los costes los asumen ellos mismos, solo quieren que los usuarios puedan operar con fluidez. ¿Quién se atreve todavía a jugar así en estos tiempos?

**Segundo movimiento: llevar la privacidad al máximo**

No se puede ver qué monedas compraste, cuánto vendiste, ni el saldo de tu cuenta. Ahora, los datos en la cadena son tan transparentes que da miedo mover algo, ellos están creando un canal VIP para grandes inversores e instituciones. ¿Quién no quiere hacer dinero tranquilamente?

**Tercer movimiento: llevar el mundo real a la cadena**

Los activos tradicionales como acciones y futuros pueden tokenizarse. En el futuro, si quieres invertir en acciones estadounidenses, ya no necesitarás abrir una cuenta en un bróker, podrás operar directamente en la cadena. Lo más impresionante es que colaboran con plataformas de lanzamiento como Buidlpad — los nuevos proyectos aún no han salido oficialmente a bolsa, y tú ya puedes negociar en el mercado OTC, adelantándote en la fijación de precios.

La parte más dura está en la última frase:

**En el futuro, la tarifa de gas de esta cadena podría liquidarse directamente con el token ASTER.**

Reflexiona sobre esta lógica—

Primero, usan la estrategia de gratuidad para atraer usuarios, luego mantienen a los jugadores clave pegados con funciones de privacidad, después introducen activos reales en el ecosistema, y finalmente, hacen que su propio token sea el combustible de circulación de toda la cadena.

¿Esto es una ayuda? No, es una excavación de la barrera competitiva.

Al igual que en su día, el token de plataforma de cierto intercambio pudo crecer, no solo por descuentos en comisiones, sino porque todos confiaban en que los fundadores seguirían avanzando. Aster ahora sigue ese camino: el consenso no se consigue solo con palabras, sino paso a paso con acciones concretas.

Así que no te limites a mirar el espectáculo. Cuando una cadena combina gratuidad, privacidad, activos en la cadena y economía de tokens, lo que busca no son solo usuarios, sino el control del precio de todo el ecosistema.