Así MrBeast construyó un imperio de 1.500 millones de dólares sin obsesionarse con el dinero

Hay un detalle curioso en la historia de Jimmy Donaldson (MrBeast): mientras otros creadores de contenido buscan obsesivamente “maximizar ingresos”, él hace exactamente lo opuesto. “Es más probable volverse multimillonario si no te enfocas en ese objetivo”, dice. “Solo tienes que hacer que tu empresa sea genial.”

Pues bien, funcionó.

La fábrica de contenido

MrBeast no es un influencer con un canal. Es una máquina con seis canales principales que generan 262 millones de suscriptores combinados:

• MrBeast: 142M
• MrBeast Gaming: 32M
• Beast Reacts: 22.5M
• MrBeast Shorts: 21.5M
• MrBeast 2: 21.5M
• MrBeast Philanthropy: 12.6M

Todo producido en Greenville (su ciudad natal), donde tiene un estudio que está expandiéndose a tres hubs principales. Emplea a 50 personas—guionistas, editores, asistentes—muchos de ellos amigos y familiares que conocen su visión desde el inicio.

Para 2022, sus ingresos podían alcanzar los 110 millones de dólares anuales (casi 3x respecto a 2021).

Fuera de YouTube: la estrategia de marcas propias

MrBeast Burger: Lanzada en diciembre 2020 con un truco inteligente: restaurante virtual. No abre 300 locales reales—usa acuerdos con cafeterías existentes que preparan los pedidos bajo su marca. El día del lanzamiento, la fila de autos mide 30 km. Tres meses después: 1 millón de hamburguesas vendidas.

Feastables (snacks): Barras de chocolate y cookies en Walmart y venta online. El lanzamiento incluyó sorteos en efectivo y una búsqueda de “billetes dorados” escondidos en chocolates (juez: Gordon Ramsay). Resultado: más de 10 millones en ventas los primeros meses.

El verdadero imperio

Los números speak louder: Forbes estima su riqueza total en 500 millones. En 2022 buscaba invertores para su estudio de contenidos con valuación de 1.500 millones. Fue speaker en Harvard Business School.

La lección que pocos captan: MrBeast ganó porque NO optimizó para dinero inmediato. Optimizó para crear contenido viral → construyó audiencia leal → vendió productos a esa audiencia → escaleó con capital y empleados. El dinero fue consecuencia, no objetivo.

Por eso Harvard lo quería enseñando.