Larry Fink nació en los suburbios de Los Ángeles,

su padre vendía zapatos.
Estudiante normal, estudió Ciencias Políticas en UCLA — no sirvió de mucho.

Desde muy temprano entendió una cosa:
la educación formal no te salvará, las habilidades sí.
Así que cambió a un MBA y entró en First Boston.
Allí, hizo una cosa que luego cambió la historia de las finanzas:
participó en la creación de los MBS (titulización de hipotecas).

Estuvo en la cima del éxito.
Ayudó a la empresa a ganar mil millones de dólares,
y se convirtió en el director general más joven de la historia.
Luego, en 1986.
Las tasas de interés fluctuaron ligeramente.
Su mesa de operaciones perdió 100 millones de dólares en un trimestre.

No fue una caída gradual,
sino una caída en picada en ese momento.

De un dios de Wall Street,
a alguien a quien nadie se atrevía a usar.
Esa humillación le hizo recordar una frase:
El riesgo no es que no lo hayas pensado,
es que no lo hayas visto.

Se fue.
En una oficina que parecía un trastero en Blackstone,
fundó BlackRock.
Pronto, también tuvo una ruptura total con Schwarzman,
y simplemente se divorciaron y separaron la compañía.
Blackstone vendió sus acciones y obtuvo 240 millones de dólares.
Si las hubiera conservado, hoy valdrían más de 1000 mil millones.

A Fink no le importaba.
Él estaba haciendo algo aún más grande:
que el riesgo pudiera ser cuantificado, visto y gestionado con anticipación.
Creó Aladdin.
No un fondo,
sino una máquina que entiende los riesgos financieros globales.

En 2008, estalló la crisis financiera,
la Reserva Federal le llamó:
“Larry, ¿cuánto valen estos residuos?”

Él dijo:
“Puedo decírtelo, pero cobro.”
Luego,
compró en el suelo la gestión de activos de Merrill,
absorbió iShares,
indirectamente monopolizando el mercado de ETFs.

Hoy, Aladdin monitorea 21 billones de dólares en riesgos,
más que el PIB de Estados Unidos.
BlackRock gestiona 10 billones de dólares en activos,
y posee casi todos los derechos de voto de las empresas del S&P 500.

¿El CEO no hace caso?
El ESG te bloquea directamente.
Él no posee el mundo.
El mundo solo le entregó el volante.
Y todo esto,
de una persona que fue humillada por el riesgo una vez,
decidió firmemente—
nunca más ser humillado por el riesgo otra vez.

Él no conquistó el mundo.
Simplemente hizo que todos creyeran:
que dejarlo a él a cargo sería más seguro.