Votre nom n'est pas votre valeur nette

Jon Stul avait tous les avantages : père milliardaire, pedigree d'entrepreneur légendaire, portes qui s'ouvrent avant que vous ne frappiez. Manny Stul a construit Moose Toys en un empire mondial et est devenu le premier gagnant australien du prix Ernst & Young World Entrepreneur. Le mode d'emploi était juste là.

Mais quand Jon est entré dans Shark Tank, il ne s'appuyait pas sur le nom de son père. Il a apporté son propre accord, sa propre vision, sa propre implication.

C'est la tension à laquelle chaque fondateur de deuxième génération est confronté : l'héritage peut être une bénédiction ou une cage. Vous pouvez surfer sur la vague - ou vous pouvez prouver que vous l'avez générée vous-même.

La vraie leçon ? Un héritage vous donne une réunion. L'exécution vous donne du respect. Votre nom de famille peut débloquer des opportunités, mais il n'exécutera pas votre stratégie, ne clôturera pas vos clients, ni n'évoluera votre opération. C'est à vous.

Combien d'entre nous attendent encore la permission alors que nous avons déjà les clés ?

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