その大使のイニシアティブがどのように失敗したのかについて話しましょう。

全体的にスケールがあまりにも急激でした。初期の採用者たちは基本的にそれを自分たちのプライベートクラブに変えてしまい、実際の貢献者ではなくNFTの保有者に報酬を与えました。典型的なゲートキーピングの動きです。一方で、実際にエンゲージメントを生み出しているクリエイターたちは？完全に脇に追いやられました。彼らは自分たちの内輪を選び、そこで終わりにしました。

コミュニティ構築のツールであるはずが、サイドプロジェクトのための誇張された宣伝手段になってしまった。あるグループが入り口をコントロールさせると、多様性は得られず、エコーチェンバーが生まれる。プログラムはその足場を見つける前に、元々の目的を失ってしまった。

正直に言うと、これは分散型コミュニティの取り組みをどのように運営してはいけないかの教科書的な例です。戦略なしのスピードは、解決するよりも多くの問題を引き起こします。