APYの数字を見つめるのはもうやめてください。

TVLの増加？それは単なる表面的なデータです。個人投資家のお金はすぐに入ってきてすぐに去っていきます。本当に注目すべきは、数十億ドルを握るプレイヤーがどこに向かっているかです。

ある規制された取引プラットフォーム、フランスの大手金融機関であるソシエテ・ジェネラル、さらにはイーサリアム財団までもが、コアアセットやビジネスをMorphoに移行しているとき、それは単なる「選択」ではありません。

これは基盤論理の再構築です。

問題が来ました：なぜMorphoなのか？

トリリオン規模の資産を管理している伝統的な機関や、暗号世界の最も核心的な組織は、なぜAaveやCompoundを飛び越え、Morphoに向かって転身したのか？

金利が高い？グラフが見やすい？

天真じゃないでください。

答えはもっと深いところに隠されています——AaveとCompoundのアーキテクチャ設計は、最初のコード行から始まり、彼らは永遠に機関レベルのリスク管理とコンプライアンス審査のハードルを通過できない運命にあります。

Morphoは、これらの大手が見つけた唯一の解決策です。

**一、プールモデルの致命的欠陥：機関が触れたくない危険地帯**

伝統的な金融機関が最も恐れているものは何ですか？

システミックリスクのエクスポージャー。

AaveとCompoundが採用している「グローバル流動性プール」モデルは、リスク管理システムにおいては時限爆弾のようなものです。すべての人の資産を、質の良し悪しや変動の大小にかかわらず、一つの大きな鍋に投げ込んでかき混ぜると理解できます。

結果は何ですか？

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