**セットアップ**: 2018年、エイドリアン・ポルテッリは$400 残し、複数の失敗したビジネスを持っていました。2022年までに、LMCT+は*フルタイムの従業員ゼロ*で年間1億ドル以上を生み出していました。どうして?## エクスプロイトポルテッリはオーストラリアにおけるマーケティングの抜け穴を特定しました:車の抽選は規制の圧力に直面しましたが、*直接の贈与*はそうではありませんでした。彼は抽選コンテストからシンプルな車の贈与に pivot し、法的な摩擦を最小限に抑えながらも、依然として大量のサインアップを促進しました。## スケーリングプレイブック**1-2年目:大規模な広告費**- Facebook広告に$10M+を投げ込んだ- メール購読者リストを構築するために、家/車のプレゼントキャンペーンを実施した- 車の比較データがバックエンドのマネタイズエンジンになりました**年2-4: オーガニックレバレッジ**- 有料広告からバイラルコンテンツ戦略に移行しました- インフルエンサーコラボ + ユーザー生成動画- ソーシャルプルーフを通じて100万以上の登録者を獲得しました- 高利益率のSaaSモデル (比較データ)とほぼゼロの限界コスト## 本当の秘密これは運ではなく、**注意のアービトラージ**でした。ポルテッリは武器化しました:1. **感情的フック** (人々は無料の車が大好き)2. **規制のギャップ** (ギブアウェイとギャンブルの分類)3. **ソーシャルプルーフフライホイール** (バイラルモーメント → 登録者 → マネタイズ)4. **最小限のオーバーヘッド** (スタッフなし = ボトルネックなし)## レッスン2024年、最もスケーラブルなビジネスは製品会社ではなく、*注意を引き付ける機械*です。ポルテリは、1つのチャネル(Facebook)と1つの心理的トリガー(FOMO)をマスターすることで、9桁の収益モデルを構築できることを証明しました。従来のインフラは必要ありません。**キャッチ**: この戦略は規制の曖昧さと注意の飽和に依存していました。今これを再現するのは難しいですが、フレームワーク(摩擦点を特定する → 抜け穴を見つける → ウイルスのようにスケールする → オーディエンスをマネタイズする)は今でも適用されます。
1億ドル/年のプレイブック: アドリアン・ポーテリが従業員ゼロでソーシャルメディアマーケティングを成功させた方法
セットアップ: 2018年、エイドリアン・ポルテッリは$400 残し、複数の失敗したビジネスを持っていました。2022年までに、LMCT+はフルタイムの従業員ゼロで年間1億ドル以上を生み出していました。どうして?
エクスプロイト
ポルテッリはオーストラリアにおけるマーケティングの抜け穴を特定しました:車の抽選は規制の圧力に直面しましたが、直接の贈与はそうではありませんでした。彼は抽選コンテストからシンプルな車の贈与に pivot し、法的な摩擦を最小限に抑えながらも、依然として大量のサインアップを促進しました。
スケーリングプレイブック
1-2年目:大規模な広告費
年2-4: オーガニックレバレッジ
本当の秘密
これは運ではなく、注意のアービトラージでした。ポルテッリは武器化しました:
レッスン
2024年、最もスケーラブルなビジネスは製品会社ではなく、注意を引き付ける機械です。ポルテリは、1つのチャネル(Facebook)と1つの心理的トリガー(FOMO)をマスターすることで、9桁の収益モデルを構築できることを証明しました。従来のインフラは必要ありません。
キャッチ: この戦略は規制の曖昧さと注意の飽和に依存していました。今これを再現するのは難しいですが、フレームワーク(摩擦点を特定する → 抜け穴を見つける → ウイルスのようにスケールする → オーディエンスをマネタイズする)は今でも適用されます。