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歴史は繰り返す:現代金融を形作った最も壊滅的な5つのバブル

仮想通貨が「投機的バブル」と呼ばれ続ける理由を考えたことはありますか?実際、このパターンは新しいものではありません。歴史を通じて、市場は同じサイクルを辿ってきました:簡単なお金 → FOMO → 非合理的な熱狂 → 壊滅的な崩壊。ここに、このサイクルがほぼ機械的であることを証明した5つの巨大なバブルがあります。

プレイブック:バブルが実際にどのように機能するか

まずは基本を押さえましょう。バブルは次のようなときに形成されます:

  1. クレジットが緩くなる (安い借入)
  2. FOMOが始まる(皆が参加したがる)
  3. 価格が現実から乖離する(資産の実際の価値)
  4. 需要が雪だるま式に増加 (より多くの買い手 = より高い価格 = より多くの買い手)
  5. それは壮観にポップします ( パニック売り、完全崩壊 )

聞き覚えがありますか?

1. チューリップバブル (1634-1637): オリジナルの投機熱

オランダの黄金時代には、何か野生のものが見られました:人々が花の球根のために fortunes を取引していました。チューリップは珍しく、美しく、そしてエキゾチックでした—そして突然、誰もがそれらを所有しなければならなくなりました。商人、貴族、投機家たちが全力投球しました。価格はばかげたレベルに達し、その後ゼロに崩壊しました。投資家たちは価値のない球根を持って去って行きました。

レッスン: 希少性 + 限定性 + ハイプ = バブル。NFTのように聞こえますか?

2. サウスシーバブル (1720): 独占が悪化するとき

イングランドの南海会社は南米貿易からの富を約束しました。投機家たちが押し寄せると、その株価は急騰し、熱狂を生み出しました。現実が訪れると—会社は基本的に空っぽでした—株価は崩壊しました。 fortunesは一夜にして消えました。市場への公共の信頼?数十年にわたり破壊されました。

重要なポイント: 独占 + 曖昧な約束 + 小売のFOMO = 災害のレシピ。

3. 鉄道マニア (1845-1847): インフラの熱狂が暴走

1840年代のイギリスでは鉄道が「次の大きなもの」とされていました。株価は投機によって急騰しました。1847年にバブルが崩壊すると、投資家(裕福な人々、銀行、皆)は壊滅的な打撃を受けました。このクラッシュは経済全体に悲劇を広め、投機的な投資は何年も不人気になりました。

パターン: 新技術 + 無限の誇大広告 + 簡単なクレジット = ブームとバスト。

4. 大崩壊 (1929): すべての崩壊の母

1920年代は、簡単なレバレッジと抑制のない楽観主義によってもたらされた10年間の株式バブルを目にしました。1929年10月29日—「ブラック・チューズデー」—市場は崩壊しました。その日、ダウは約25%下落しました。次の数年間で、ピークから谷まで89%を失いました ( 1929年9月 → 1932年7月 )。

大恐慌が続きました:大規模な失業、銀行の倒産、農業の崩壊、広範な貧困。この一つのバブルは世界経済を再構築し、今日でも続く金融規制につながりました。

スケール: これは単なるクラッシュではなく、金融的には熱核爆弾に相当するものでした。

5. ドットコムバブル (1995-2000): インターネット版

1990年代後半:インターネットは未来であり、投資家は.comドメインを持つ企業にお金を投げつけました(eBay、Amazon、Yahoo、TheGlobe.com)。株価は完全に収益から乖離しました。現実が2000年に追いつくと、バブルは弾けました。大規模な損失、2000年代初頭の経済不況。

並列:最先端のテクノロジー+小売業のFOMO+簡単なお金=歴史的に予測可能な災害。

誰も見たくないパターン

各バブルは同じDNAを持っています:

  • 緩いクレジット (銀行/中央銀行は簡単な借入を可能にします)
  • 新しい物語 (エキゾチックな花、植民地貿易、鉄道、インターネット、クリプト)
  • 小売マニア (みんながそれについて話している、みんなが参加したがっている)
  • 価格の乖離 (資産はファンダメンタルズが正当化するよりもはるかに価値があります)
  • ポップ (現実が襲い、パニック売り、カスケード崩壊)

クラッシュはまた、次のような脚本に従っています:雇用の喪失、銀行の破綻、景気後退、公共の信頼の喪失、規制の反発。

これが今日重要な理由

これらのバブルを理解することは、次のクラッシュを予測することではなく、自分がその中にいるときを認識することです。課題は?リアルタイムでそれを見分けることはほぼ不可能です。1929年の誰もが株が上昇し続けると思っていました。1999年の誰もがテクノロジーは異なると思っていました。

投資家への教訓:"今回は違う"と感じるストーリーには懐疑的であるべきです。歴史は、そうであることはまれであることを示唆しています。

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