多くのチェーンはすべての機能を一度に解放し、その結果、初期は補助金に頼って膨らみ、その後、実際の利用が不足して急激に冷え込むことが多い。Kiteは効用を2段階に分けることに経済学的考慮を持っている。前段はエコシステム参加とインセンティブに焦点を当て、データ供給、実行ノード、開発者の3つの側面で正のフィードバックを形成させる：タスクがあればキャッシュフローが生まれ、キャッシュフローがあればノードが拡大し、拡大の遅延が安定をもたらし、安定はさらに多くのタスクを誘発する。中段では、ステーキング、ガバナンス、手数料割引を導入し、安全予算と利用を結びつけ、ネットワークの外部資金供給から切り離す。二段階のメリットは、「短期的な規模」と「長期的な秩序」を分離して管理し、投機によるピークにガバナンスが引きずられるのを防ぐことである。制度面では、費用の流れ、インセンティブ配分、ステーキング収益、買い戻しや焼却は検証可能でなければならず、ガバナンス提案には予算、マイルストーン、リカバリプランを付随させ、パラメータ変更にはアナウンス期間とグレース期間を設ける。このようにして、企業は利用をコスト表に記録でき、開発者は継続的な投資をリターンモデルに反映でき、投資者は長期保有とガバナンスの影響力を結びつけることができる。より重要なのは、Kiteの効用設計が「代理経済を公共財にする」ことを目指しており、一時的なホットなアプリランキングではなく、持続可能な制度網を構築し、すべての実際のキャッシュフローと効果的なガバナンスの証拠を残すことにある。@GoKiteAI #KITE $KITE