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2025-12-24 20:34:50
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100,000 ETH「血の崩壊」一夜にして!上場企業が「信頼」の仮面を剥ぎ取る、暗号世界全体が操られているのか?
午前3時17分、暗号界のトップKOLグループでSEC文書のスクリーンショットが爆発的に拡散。
かつて「ウォール街のETH信仰の基準」と称された上場企業ETHZillaは、最新のF-6申告書で冷静に次のように述べている:
「2024年12月20日時点で、同社は24,000 ETHを平均価格3,068ドルで売却しました。売却益は負債返済と運営維持に充てられています。今後も残存ETHの売却権を留保します。」
これは単なる利益確定ではない。かつて無数の個人投資家に「コインのホーディングの教科書」として評価された上場企業が、規制申告書で堂々と認めている:我々の「戦略的備蓄」はただの物語であり、今やその物語は語れなくなった。
グループは一分間沈黙した。
その後、2013年に暗号界に足を踏み入れた古参マイナーが一行を打った:「長年ホーディングしてきたのはコインではなく信頼だった?いや、冗談だろう。」
1. 「信頼」が「血の袋」になるとき:綿密に計画された逃走劇
ETHZillaの崩壊は、業界全体に戦慄を走らせる。売却したETHの大量さではなく、「上場企業がコインをホーディングしていた仮面を完全に剥ぎ取った」ことに。
2021年から2023年にかけて、ETHZillaのCEOはCNBCのカメラの前で何度も語った:「ETHはデジタル時代の石油」「我々の保有は株主価値の戦略的保証」「短期的な変動は長期的な信念に影響しない」。
結果は?
• 企業のキャッシュフローが逼迫すると、最初に削られるのは「信頼」。
• 債務の満期が到来すると、いわゆる「戦略的備蓄」は「緊急血の袋」に変わる。
• 皮肉なことに、オンチェーン分析者によると、ETHZillaが売却した24,000 ETHのうち60%は分散型ステーブルコインのプロトコルに流入している。
彼らは暗号市場から退出しているのではなく、戦場を変えているのだ。
「過去18ヶ月で、公開された40以上の上場企業の中で、12社が保有ETHをさまざまな程度で削減した」とブロックチェーンデータ企業ChainArgosの報告書は述べる。「しかし、ETHZillaはSEC申告書で明示的に『清算権』を保持している最初の企業だ。」
2. 「戦略的備蓄」物語の三大落とし穴
ETHZillaの事件は、厳しい真実を露呈させた:伝統的な企業法の「株主価値最大化」の原則は、根本的に暗号界の「長期ホールド(HODL)」文化と相容れない。
行き詰まり1:変動性資産は「備蓄」機能を担えない
「備蓄」の金融定義は何か?いつでも利用可能、価値が安定しており、清算時に割引を必要としない。
ETHはこれに適合しているか?
VeriLedgerの創設者は断言した:「ETH価格が3ヶ月以内に40%以上変動した場合、それはもはや『備蓄』ではなく、『投機的ポジション』とみなされる。」
より致命的な問題は流動性の罠:企業が大きくなるほど、多くのポジションを持ち、清算時に価格崩壊を引き起こしやすく、最終的に株主の利益を害する。ETHZillaの最近の売却は、発表後わずか6時間でETH価格が4.7%下落し、同社の保有資産は3000万ドル以上の価値を失った。
行き詰まり2:キャッシュフロー圧迫は常に最優先
「ウォール街はストーリーには関心がなく、キャッシュフローだけだ」と匿名を望むヘッジファンドアナリストは私に語った。「ETHZillaは過去4四半期でマイナス$120 百万ドルの運営キャッシュフローを記録し、現金は$38 百万ドルしか残っていない。そして、2025年第1四半期に$240 百万ドルの負債がある。」
「CEOはデフォルトを選び、『信頼』に支払うのか、それともETHを売って生き延びるのか?」
答えは明白だ。
行き詰まり3:「見えざる爆弾」会計処理の罠
多くの投資家が知らないのは、米国GAAP基準の下で暗号資産は「無期限の無形資産」と分類され、取得原価で記録されることだ。市場価格が原価を下回った場合、減損損失を認識しなければならないが、価格上昇は利益として計上できない。
これが何を意味するか?
• ETHが下落:企業の声明は瞬時に変わり、株価に圧力
• ETHが上昇:帳簿上の利益は享受できない
「この非対称的な会計処理は、上場企業にとってETHの保有を『損だけするゲーム』に変えてしまった」と、四大会計事務所の元パートナーは指摘する。「合理的なCFOなら、市場がまだ良好なうちに退出を選ぶだろう。」
3. 機関投資の新たなフロンティア:なぜステーブルコインプロトコルが「命綱」になったのか?
ETHZillaが血の崩壊に忙殺される一方で、もう一つのデータも注目に値する。
DeFiLlamaの統計によると、2024年第4四半期、USDD、DAI、FRAXなどの分散型ステーブルコインプロトコルの機関レベルの預入額は217%増加し、合計は(十億ドルを超えた。
機関はETHから逃げているのに、なぜ慌ててステーブルコインに流入しているのか?この論理はおかしい?
実は、彼らはより高度なゲームをしている。
「我々はステーブルコインを買っているのではなく、『オンチェーンのキャッシュ管理システム』を構築している。これは単一資産の変動性に影響されない仕組みだ」と、ヨーロッパのファミリーオフィスのデジタル資産責任者は明かす。
分散型ドルプロトコルの利点は次の通り:
✅ 一つの仕組みで三つの機能=ステーブルコイン+利息資産+担保
• 保有して年利3-8%を獲得$18 基礎資産のリターンから)
• USDT/USDCを担保に借入し、流動性を確保しつつ売却不要
• 即時のクロスチェーン対応で単一チェーンリスクを回避
✅ 基礎資産は透明かつ検証可能
• 各USDDは過剰担保された資産(ETH、BTC、短期国債など)で裏付けられる(
• 担保率、保有アドレス、収入源はすべてオンチェーンで公開
• 伝統的企業の「ブラックボックス運営」の信頼危機を回避
✅ 金融の柔軟性を最大化
• 現金が必要?USDDを担保にローンを組む、課税イベントなし
• 市場崩壊?担保の自動清算メカニズムと保護システム
• チャンス到来?瞬時に変換、アルファを逃さない
「ETHZillaがETHの30%を分散型USDに変換し、流動性管理に18ヶ月早く参加していたら、今の損失を避けただけでなく、ステーキング報酬や担保貸付を通じて数億ドルの流動資金を得ていたかもしれない」とDeFiプロトコルの創設者は嘆く。
IV. 「コインホーディング信仰」から「流動性管理」へ:暗号市場は成熟している
ETHZillaの崩壊は、一つの時代の終わりを告げる。
HODL時代の核心は:
• 資産は買うだけで売らない。
• 長期的な価値上昇への信念
• ボラティリティ=チャンス
流動性時代の新たなパラダイム:
• 資産は「働かせる」)利息を稼ぎ、担保にし、支払いを行う(
• キャッシュフロー>信頼
• ボラティリティ=リスク
「2021年、機関投資家は『どのコインを買うべきか?』と尋ねてきた。2024年、彼らは『資産の収益性、安全性、流動性を同時に確保するにはどうすればいいか?』と尋ねている」と暗号ファンドArcaの最高投資責任者は語る。「これは弱気市場の思考ではなく、プロの金融思考だ。」
データ証拠:
• 2024年、DeFiプロトコルにおける『利息付ステーブルコイン』のTVLシェアは12%から31%に増加。
• 機関レベルの『トークン化された国債』商品規模は40億ドルから240億ドルに急増。
• 暗号資産を保有する上場企業の60%以上が、今や『70%ステーブルコイン+30%変動資産』の配分を採用。
市場は、「生き方を知る」投資家を評価し、「物語を語る」信者を見放している。
V. 一般投資家は何をすべきか?三つの生存ルール
ETHZillaの血の教訓は、個人投資家に何を示すのか?
ルール1:備蓄の定義を再考せよ
自問三答:
1. 明日どうしても資金が必要な場合、どれだけの暗号資産を損なく流動化できるか?
2. 過去90日間、あなたのポジションはどれだけのキャッシュフローを生み出したか)未実現利益ではなく(?
3. ETHが2000ドルを下回ったら、あなたの資金は引きずり降ろされるか?
答えが楽観的でなければ、「安定性の構成」を考える時だ。市場から逃げるのではなく、構造を最適化すること。
推奨構成:
• 30-50%の分散型ステーブルコイン)で基本収入を得る(
• 20-30%の主流コインをステーキング) ETH/BTC、ロック利回り(
• 20-30%の高リスク資産)でアルファを追求(
ルール2:「物語概念」ではなく「実際の採用率」に注目せよ
次のサイクルの勝者は、実際に支払い、担保、クロスチェーンに使われている資産だ。
注目すべき指標は?
• ステーブルコインのオンチェントランスファー量)は実体経済活動を反映
• DeFiの総ロック価値に占める「利息付資産」の割合(は機関の嗜好を反映
• RWA(実世界資産)のトークン化規模)はコンプライアンスの進展を示す
ルール3:「担保思考」を学び、「売却思考」を捨てよ
次に現金化したいとき、自問せよ:「売る必要があるか?それとも流動性だけでいいのか?」
現金だけが必要なら:
• ETHをAaveやMakerに預けて担保化し、ステーブルコインを借りる
• ステーブルコインをCurveやConvexに預けて年利15-30%を稼ぐ
• 資産の所有権を保持しつつ流動性を活性化
「売ることは未来を諦めること、担保化は今を管理すること」—これがスマートマネーと個人投資家の根本的な違いだ。
結論:信頼が崩壊するとき、唯一永遠なのはキャッシュフローだけ。
午前5時、ETHZillaのCEOはTwitterに写真を投稿した:空っぽのオフィスとともに、「まず生き延びて、後に繁栄せよ」(最初に生存を求め、その後発展を計画)。
コメント欄は罵倒の嵐。
しかし、ブロックチェーンの未知の世界では、もう一つの取引が完了した:中東の主権基金が政府債券の利回りをトークン化し、スマートコントラクトを通じて自動的に分散型ステーブルコインに交換し、利回りプロトコルに預け入れた。
この一連の過程にはPR資料もメディアの祭典もなく、ただブロック高+1。
古き時代の信者たちは信仰を売って生き延びようとしている一方、新時代の構築者たちはコードの中でより堅牢な金融システムを築いている。
明日太陽が昇れば、もしかするとより鮮明に見えるだろう。
本当の暗号市場の成熟は、より多くの人がコインをホーディングすることではなく、より多くの人がこれらの資産を賢く使って生き延び、より良く暮らす方法を学ぶことだ。
「コインホーディング信仰」の崩壊についてどう思う?あなたの資産配分の論理もアップグレードが必要か?コメントでぜひ意見を共有してほしい!
いいねとシェアを、その「ホールド」している友人に。もしかすると、それが彼に必要な真実かもしれない。
次の深掘り分析は@crypto world minerをフォローして:機関が静かに仕掛ける5大DeFi「キャッシュ管理」プロトコル、個人投資家はどう模倣できるか?
免責事項:この記事は投資助言を意図したものではありません。市場にはリスクが伴います。判断は自己責任で行ってください。
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かつて「ウォール街のETH信仰の基準」と称された上場企業ETHZillaは、最新のF-6申告書で冷静に次のように述べている:
「2024年12月20日時点で、同社は24,000 ETHを平均価格3,068ドルで売却しました。売却益は負債返済と運営維持に充てられています。今後も残存ETHの売却権を留保します。」
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1. 「信頼」が「血の袋」になるとき:綿密に計画された逃走劇
ETHZillaの崩壊は、業界全体に戦慄を走らせる。売却したETHの大量さではなく、「上場企業がコインをホーディングしていた仮面を完全に剥ぎ取った」ことに。
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結果は?
• 企業のキャッシュフローが逼迫すると、最初に削られるのは「信頼」。
• 債務の満期が到来すると、いわゆる「戦略的備蓄」は「緊急血の袋」に変わる。
• 皮肉なことに、オンチェーン分析者によると、ETHZillaが売却した24,000 ETHのうち60%は分散型ステーブルコインのプロトコルに流入している。
彼らは暗号市場から退出しているのではなく、戦場を変えているのだ。
「過去18ヶ月で、公開された40以上の上場企業の中で、12社が保有ETHをさまざまな程度で削減した」とブロックチェーンデータ企業ChainArgosの報告書は述べる。「しかし、ETHZillaはSEC申告書で明示的に『清算権』を保持している最初の企業だ。」
2. 「戦略的備蓄」物語の三大落とし穴
ETHZillaの事件は、厳しい真実を露呈させた:伝統的な企業法の「株主価値最大化」の原則は、根本的に暗号界の「長期ホールド(HODL)」文化と相容れない。
行き詰まり1:変動性資産は「備蓄」機能を担えない
「備蓄」の金融定義は何か?いつでも利用可能、価値が安定しており、清算時に割引を必要としない。
ETHはこれに適合しているか?
VeriLedgerの創設者は断言した:「ETH価格が3ヶ月以内に40%以上変動した場合、それはもはや『備蓄』ではなく、『投機的ポジション』とみなされる。」
より致命的な問題は流動性の罠:企業が大きくなるほど、多くのポジションを持ち、清算時に価格崩壊を引き起こしやすく、最終的に株主の利益を害する。ETHZillaの最近の売却は、発表後わずか6時間でETH価格が4.7%下落し、同社の保有資産は3000万ドル以上の価値を失った。
行き詰まり2:キャッシュフロー圧迫は常に最優先
「ウォール街はストーリーには関心がなく、キャッシュフローだけだ」と匿名を望むヘッジファンドアナリストは私に語った。「ETHZillaは過去4四半期でマイナス$120 百万ドルの運営キャッシュフローを記録し、現金は$38 百万ドルしか残っていない。そして、2025年第1四半期に$240 百万ドルの負債がある。」
「CEOはデフォルトを選び、『信頼』に支払うのか、それともETHを売って生き延びるのか?」
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多くの投資家が知らないのは、米国GAAP基準の下で暗号資産は「無期限の無形資産」と分類され、取得原価で記録されることだ。市場価格が原価を下回った場合、減損損失を認識しなければならないが、価格上昇は利益として計上できない。
これが何を意味するか?
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• ETHが上昇:帳簿上の利益は享受できない
「この非対称的な会計処理は、上場企業にとってETHの保有を『損だけするゲーム』に変えてしまった」と、四大会計事務所の元パートナーは指摘する。「合理的なCFOなら、市場がまだ良好なうちに退出を選ぶだろう。」
3. 機関投資の新たなフロンティア:なぜステーブルコインプロトコルが「命綱」になったのか?
ETHZillaが血の崩壊に忙殺される一方で、もう一つのデータも注目に値する。
DeFiLlamaの統計によると、2024年第4四半期、USDD、DAI、FRAXなどの分散型ステーブルコインプロトコルの機関レベルの預入額は217%増加し、合計は(十億ドルを超えた。
機関はETHから逃げているのに、なぜ慌ててステーブルコインに流入しているのか?この論理はおかしい?
実は、彼らはより高度なゲームをしている。
「我々はステーブルコインを買っているのではなく、『オンチェーンのキャッシュ管理システム』を構築している。これは単一資産の変動性に影響されない仕組みだ」と、ヨーロッパのファミリーオフィスのデジタル資産責任者は明かす。
分散型ドルプロトコルの利点は次の通り:
✅ 一つの仕組みで三つの機能=ステーブルコイン+利息資産+担保
• 保有して年利3-8%を獲得$18 基礎資産のリターンから)
• USDT/USDCを担保に借入し、流動性を確保しつつ売却不要
• 即時のクロスチェーン対応で単一チェーンリスクを回避
✅ 基礎資産は透明かつ検証可能
• 各USDDは過剰担保された資産(ETH、BTC、短期国債など)で裏付けられる(
• 担保率、保有アドレス、収入源はすべてオンチェーンで公開
• 伝統的企業の「ブラックボックス運営」の信頼危機を回避
✅ 金融の柔軟性を最大化
• 現金が必要?USDDを担保にローンを組む、課税イベントなし
• 市場崩壊?担保の自動清算メカニズムと保護システム
• チャンス到来?瞬時に変換、アルファを逃さない
「ETHZillaがETHの30%を分散型USDに変換し、流動性管理に18ヶ月早く参加していたら、今の損失を避けただけでなく、ステーキング報酬や担保貸付を通じて数億ドルの流動資金を得ていたかもしれない」とDeFiプロトコルの創設者は嘆く。
IV. 「コインホーディング信仰」から「流動性管理」へ:暗号市場は成熟している
ETHZillaの崩壊は、一つの時代の終わりを告げる。
HODL時代の核心は:
• 資産は買うだけで売らない。
• 長期的な価値上昇への信念
• ボラティリティ=チャンス
流動性時代の新たなパラダイム:
• 資産は「働かせる」)利息を稼ぎ、担保にし、支払いを行う(
• キャッシュフロー>信頼
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「2021年、機関投資家は『どのコインを買うべきか?』と尋ねてきた。2024年、彼らは『資産の収益性、安全性、流動性を同時に確保するにはどうすればいいか?』と尋ねている」と暗号ファンドArcaの最高投資責任者は語る。「これは弱気市場の思考ではなく、プロの金融思考だ。」
データ証拠:
• 2024年、DeFiプロトコルにおける『利息付ステーブルコイン』のTVLシェアは12%から31%に増加。
• 機関レベルの『トークン化された国債』商品規模は40億ドルから240億ドルに急増。
• 暗号資産を保有する上場企業の60%以上が、今や『70%ステーブルコイン+30%変動資産』の配分を採用。
市場は、「生き方を知る」投資家を評価し、「物語を語る」信者を見放している。
V. 一般投資家は何をすべきか?三つの生存ルール
ETHZillaの血の教訓は、個人投資家に何を示すのか?
ルール1:備蓄の定義を再考せよ
自問三答:
1. 明日どうしても資金が必要な場合、どれだけの暗号資産を損なく流動化できるか?
2. 過去90日間、あなたのポジションはどれだけのキャッシュフローを生み出したか)未実現利益ではなく(?
3. ETHが2000ドルを下回ったら、あなたの資金は引きずり降ろされるか?
答えが楽観的でなければ、「安定性の構成」を考える時だ。市場から逃げるのではなく、構造を最適化すること。
推奨構成:
• 30-50%の分散型ステーブルコイン)で基本収入を得る(
• 20-30%の主流コインをステーキング) ETH/BTC、ロック利回り(
• 20-30%の高リスク資産)でアルファを追求(
ルール2:「物語概念」ではなく「実際の採用率」に注目せよ
次のサイクルの勝者は、実際に支払い、担保、クロスチェーンに使われている資産だ。
注目すべき指標は?
• ステーブルコインのオンチェントランスファー量)は実体経済活動を反映
• DeFiの総ロック価値に占める「利息付資産」の割合(は機関の嗜好を反映
• RWA(実世界資産)のトークン化規模)はコンプライアンスの進展を示す
ルール3:「担保思考」を学び、「売却思考」を捨てよ
次に現金化したいとき、自問せよ:「売る必要があるか?それとも流動性だけでいいのか?」
現金だけが必要なら:
• ETHをAaveやMakerに預けて担保化し、ステーブルコインを借りる
• ステーブルコインをCurveやConvexに預けて年利15-30%を稼ぐ
• 資産の所有権を保持しつつ流動性を活性化
「売ることは未来を諦めること、担保化は今を管理すること」—これがスマートマネーと個人投資家の根本的な違いだ。
結論:信頼が崩壊するとき、唯一永遠なのはキャッシュフローだけ。
午前5時、ETHZillaのCEOはTwitterに写真を投稿した:空っぽのオフィスとともに、「まず生き延びて、後に繁栄せよ」(最初に生存を求め、その後発展を計画)。
コメント欄は罵倒の嵐。
しかし、ブロックチェーンの未知の世界では、もう一つの取引が完了した:中東の主権基金が政府債券の利回りをトークン化し、スマートコントラクトを通じて自動的に分散型ステーブルコインに交換し、利回りプロトコルに預け入れた。
この一連の過程にはPR資料もメディアの祭典もなく、ただブロック高+1。
古き時代の信者たちは信仰を売って生き延びようとしている一方、新時代の構築者たちはコードの中でより堅牢な金融システムを築いている。
明日太陽が昇れば、もしかするとより鮮明に見えるだろう。
本当の暗号市場の成熟は、より多くの人がコインをホーディングすることではなく、より多くの人がこれらの資産を賢く使って生き延び、より良く暮らす方法を学ぶことだ。
「コインホーディング信仰」の崩壊についてどう思う?あなたの資産配分の論理もアップグレードが必要か?コメントでぜひ意見を共有してほしい!
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次の深掘り分析は@crypto world minerをフォローして:機関が静かに仕掛ける5大DeFi「キャッシュ管理」プロトコル、個人投資家はどう模倣できるか?
免責事項:この記事は投資助言を意図したものではありません。市場にはリスクが伴います。判断は自己責任で行ってください。