ブロックチェーンが銀行の評価を変革する可能性：トム・リーのビジョン

従来の銀行評価に関する常識は、根本的な変化の瀬戸際にあるかもしれません。業界アナリストのトム・リーは、挑発的な仮説を提唱しています：ブロックチェーン技術と人工知能を組み合わせることで、金融機関の価値付けの方法が完全に再構築される可能性があります。

JPMorganを思考実験として考えてみてください。現在、同銀行は世界中で約31万3,000人の従業員を抱えています。リーは、ブロックチェーン対応の同じ機関がわずか2万人で運営できる可能性を示唆しています。これは単なる推測ではなく、金融インフラの構造的な変革を示しています。

その仕組みは非常にシンプルです。従来の銀行は膨大な労働コストに悩まされています。ブロックチェーンを活用したテクノロジー中心のアーキテクチャは、この方程式を逆転させます：人員数は劇的に縮小し、一方で技術投資は増加します。結果として、労働集約型の運営モデルからソフトウェア中心のプラットフォームへと移行します。

これは評価にとって重要です。今日の銀行は、主に帳簿価値倍率で取引されており、従来のコスト構造を反映しています。効率性の高いモデルに移行すれば、評価の枠組みはウォルマートやコストコのような企業と一致する可能性があります。これらの小売業者は、運営を体系化したことでプレミアム倍率を獲得しており、効率性重視のプラットフォームが従来のビジネスよりもはるかに高い収益倍率を正当化できることを証明しています。

トム・リーのより広いポイントは、ブロックチェーンは単なる機能追加ではなく、金融サービスの経済的基盤全体を再編成し、その過程で大きな株主価値を解き放つ可能性があるということです。