ほとんどの人は、ローンチパッドはプロジェクトが資金調達をするために設計されていると考えている。

私は、その本当の価値は資金調達が終わった後に決まると考えている。

成功したローンチには依然として流動性が必要である。

ユーザーは依然として効率的なスワップを必要としている。

ビルダーは依然として信頼性の高いインフラを必要としている。

それらの要素がなければ、有望なプロジェクトでさえ長期的な勢いを築くのに苦労する。

だからこそ、Gram StoreのSTONfiインフラの活用のような統合は特に興味深いと感じる。

OmnistonはTONへのクロスチェーンオンボーディングを簡素化するのに役立つ。

プロジェクトが資金調達を完了した後、流動性がSTONfiに流れ込み、新しいトークンがより強固な基盤でエコシステムに参入するのを助ける。

私にとって、それは単なる別のローンチパッド統合よりもはるかに大きな話である。

それはプロジェクトのライフサイクル全体を支えるインフラである。

ビルダーがローンチする。

流動性が続く。

ユーザーが参加する。

成功する統合ごとにエコシステムはより強くなる。

インフラ ► ローンチ ► 流動性 ► 採用 ► エコシステムの成長