📌 「すべてのPerp DEXが同じ戦略で競争しているわけではない。」

📊 Hyperliquid、ASTER & GMX: Perp DEXレースにおける3つの異なる道
多くの投資家はHyperliquid（HYPE）、ASTER、GMXを直接の競合他社として比較しています。
私はそれらを同じPerp DEX市場で競争する3つの異なるビジネスモデルと見ています。
⚡ Hyperliquidは約$6B のTVL、300以上の取引市場、そして1日あたり約1,8百万ドルのプロトコル収益で業界をリードしています。その長期的なビジョンは、永久取引を超えたオンチェーン金融エコシステムを構築することです。
🔥 ASTERは異なるアプローチをとっています。取引量の競争に焦点を当てる代わりに、収益ベースの買い戻し＆焼却モデルを強化しており、プロトコル取引手数料の99%がトークンの買い戻しに割り当てられています。エコシステムはまた5百万人以上のユーザーを超え、プロトコル活動をトークン価値に変えることに重点を置いています。
🛡️ GMXは依然としてDeFiの先駆者の1つです。市場シェアを追いかける代わりに、収益分配を中心に評判を築き、複数の市場サイクルにわたってプロトコル手数料を流動性提供者やエコシステム参加者に分配しています。
📈 機会
永続的DEX取引所は、トレーダーが自己管理、透明性、集中型取引所への依存度低減を求める中で、より多くのオンチェーン流動性を引き付け続けています。
⚠️ 課題
すべてのPerp DEXは最終的に取引活動に依存しています。ボラティリティが低いと、通常、取引量が減少し、プロトコル収益が低下し、エコシステムへの価値引力が弱まります。
🎯 私にとって、本当の競争はどのトークンがより良いパフォーマンスを示すかではありません。
それは、どのプロトコルが複数の市場サイクルを通じて持続可能な収益を生み出し続けられるかです。
これは単なる私個人の見解であり、財務上のアドバイスではありません。暗号通貨には常にリスクが伴うため、投資判断を下す前によく検討してください。
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$HYPE ‌$ASTER ‌$GMX ‌