$30 から3億ドルへ: その1つのピザ購入が暗号資産のすべてを変えた理由

暗号通貨の世界に5分以上いるなら、ビットコインピザの伝説を聞いたことがあるでしょう。しかし、実際のところ—ほとんどの人がそれを間違って伝えています。2010年5月22日に実際に何が起こったのか、そしてそれが単なる面白い話以上に重要な理由を見ていきましょう。

セットアップ：ビットコインが無価値だった頃

想像してみてください。1単位あたり$0.003で取引されていた何かを10,000持っていること。これが2010年にラスロー・ハニエッツが置かれていた状況です。彼は大口トレーダーやベンチャーキャピタリストではありませんでした。彼はフロリダのプログラマーで、誰もがビットコインを信じていない時にビットコインを信じていました。

当時、ビットコインは「デジタルゴールド」でも価値の保存手段でもありませんでした。それはコードを持ったミームでした。暗号通貨の物語はまだ書かれていませんでした。ETFもなく、企業の財務部門がBTCを保有することもなく、エルサルバドルもありませんでした。ただ分散型台帳と理想主義者の集まりがありました。

すべての始まりとなった取引

ラズロはBitcoinTalkに投稿しました：「2枚の大きなピザに10,000 BTCを支払います。」誰かがその取引を受けました。パパジョンズが注文を受けました。ビットコインは初めての実世界の商取引の使用例を得ました。

それが全てです。しかし、その小さな取引は重要なことを証明しました：ビットコインは実際に実物に使えるということです。理論的な価値ではありません。投資のリターンでもありません。実際のもの。具体的なもの。ピザ。

あなたを傷つける回顧的な数学

計算しましょう:

• 2010年5月: 10,000 BTC = ~$30
• 2017年のピーク: 10,000 BTC = ~$200 million
• 今日 (2024): 10,000 ビットコイン = $300+百万

頭の中で感情的な計算をしているなら…そう、それは痛い。ラズロは実質的に、今ではフォーチュン500企業の時価総額を超える価値のものを、2枚のピザと取引した。

しかし、ここから物語は興味深くなります。

なぜラズロが実際に勝ったのか

ラスローの見解？「後悔はなかった。」そして正直に言って、彼は正しい。理由は以下の通り：

最初に、当時、10,000 BTCは富ではなく、それは永遠に無価値かもしれないコードの山でした。彼は$300M を「失った」わけではありません。なぜなら、その$300M は彼のメンタルアカウンティングでは実際の資産として存在していなかったからです。あなたは、価値が上がるとは思わなかったものを売らなかったことを後悔することはできません。

第二に、そしてより重要なことに、ラスローはユースケースを証明しました。彼は抽象的な概念を取引に変えました。その行動はビットコインを実際のお金として正当化するのに役立ちました。以降のすべてのビットコイン取引は、そのピザの取引の上に成り立っています。

これは私たちに何を教えているのか

後悔の物語を飛ばしましょう。真の教訓は次のとおりです:

1. 早期採用には実際に非対称のリターンがありますが、実際にそのものが成功した場合に限ります。ラスローは馬に賭けました—その馬は勝ちました。

2. ユースケースは価格より重要です。誰も使わない通貨はお金ではありません。それはコレクションアイテムです。ラスローはビットコインを実際に使うことでそれを実現しました。

3. ビットコインは14年で$0.003から$100K+に成長しました。長期保有している場合、ボラティリティはただのノイズです。

4. 小さな決定が積み重なる。ラズロはピザを注文した。その決定は歴史的なマーカーとなり、ビットコインは単にホドリングするだけではなく、実際の商取引に関するものであることを思い出させるものであった。

ビットコインピザデー: ただのノスタルジア以上のもの

毎年5月22日、暗号コミュニティはこの瞬間を祝います。それは私たちがラスローを嘲笑しているからではありません。それは、誰かがビットコインが現実世界で機能することを証明した日を称えるためです。ホドラーの前に。機関投資家の資金の前に。これらのどれよりも前に。

教訓は？時には、最良の投資判断は短期的な利益を最大化することではありません。それは、何かを信じ、それを利用し、世界を変えるのを見守ることです。

ラズロはピザを手に入れました。他の私たちは、その瞬間が実際にどれほど革命的だったかを思い出させられました。