عند الحديث عن تلك الوكالات المستقلة داخل السلسلة، يمجد الجميع مدى ذكائها وسرعتها ورائعتها، لكن لا أحد يجرؤ على قول الحقيقة: هذا الشيء لا يحفظ الذاكرة على الإطلاق.

كيف حالنا نحن البشر؟ عندما نتعثر، نتعلم كيفية تجنب المخاطر في المرة القادمة؛ عندما تتلوث السمعة، تتقلص الأفعال؛ وعندما نتعرض للخسارة، نصبح أكثر ذكاءً. نحتفظ بالدروس في عقولنا، وأيضًا بالندم - هذه هي النمو. لكن الوكلاء الذكاء الاصطناعي مختلفون، فهم يفهمون فقط الحالات والمتغيرات ومنطق الدوال، ولا يعرفون ما هو الندم، وما هي مخاطر السمعة، وما هو التخطيط على المدى الطويل، ليس لديهم أي مفهوم عن ذلك. إذا كنت تريد أن تجعلهم يصححون أخطاءهم، يجب عليك إدخال الدروس سطرًا سطرًا في الشيفرة، وإلا فسوف يرتكبون نفس الأخطاء مرة أخرى في المرة القادمة.

هذا هو ما يميز Kite AI. لم يتخيل أن الوكلاء سيستيقظون ذاتيًا ويتحملون المسؤولية تلقائيًا، بل انطلق من الواقع - معترفًا بأن هؤلاء الوكلاء لديهم عيوب فطرية، وأنه بدون قيود خارجية لا يمكن أن يتشكل قيد سلوكي. يبدو أن هذا مؤلم قليلاً، ولكن بفضل هذه الإدراك الواضح، فإن تصميم Kite يصبح أكثر واقعية.

ما الذي تعتمد عليه المالية التقليدية؟ تاريخ الائتمان المتراكم، سجلات الأخطاء المرتكبة، ردود الفعل من السوق والتنظيم - كل هذه الأمور تشكل بشكل غير ملموس قرارات المشاركين. لكن داخل السلسلة لا يوجد هذا النوع من الترسبات البيئية. إذا كنا نريد أن تعمل العقود الذكية والوكلاء الذكيين بشكل موثوق في التمويل اللامركزي، يجب أن نعوض عن هذه "الذاكرة" المفقودة على مستوى الهيكل، بحيث تصبح آليات الحكم وآليات رد الفعل بدائل لتعلم الوكلاء.