Honestamente? Acho que o pivot da Azuki faz todo o sentido, e a decisão da Zaga foi a jogada certa. Provavelmente faria o mesmo na posição dele.
Web3 está brutal neste momento. Mesmo de uma perspetiva externa, está bastante claro que a Azuki atingiu um muro quando se trata de gerar receitas ou lucros sustentáveis.
Considere a realidade:
1. Lançamentos tradicionais de NFTs? Mercado saturado, fadiga da comunidade é real. 2. Renda de royalties? Essa fase passou quando os marketplaces se tornaram zero-fee. 3. Acordos de licenciamento? Escala limitada, demora uma eternidade para se concretizar. 4. Novas coleções? Risco de diluir a marca, além do ceticismo do público.
Quando o teu principal ativo é a confiança da comunidade, mas os caminhos de monetização continuam a encolher, é preciso evoluir ou morrer. Pivotar não é desistir—é adaptar-se. Os projetos que sobreviverem a este ciclo não serão aqueles que se agarram aos manuais de 2021. Serão os audazes o suficiente para reescrever as regras antes que sejam forçados a fazê-lo.
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BoredRiceBall
· 11h atrás
Dito de forma simples, é fazer as pessoas de parvas, já não há mais o que fazer.
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MevWhisperer
· 11h atrás
Ter uma visão mais ampla é realmente impressionante? Este mercado ainda não passa de uma confusão total
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ponzi_poet
· 12h atrás
Os melhores projetos também não aguentam.
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MEVHunter_9000
· 12h atrás
Compreendendo bem, o modelo de negócio é fundamental
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OffchainOracle
· 12h atrás
Azuki esta queda um pouco fora de proporção nesta onda
Honestamente? Acho que o pivot da Azuki faz todo o sentido, e a decisão da Zaga foi a jogada certa. Provavelmente faria o mesmo na posição dele.
Web3 está brutal neste momento. Mesmo de uma perspetiva externa, está bastante claro que a Azuki atingiu um muro quando se trata de gerar receitas ou lucros sustentáveis.
Considere a realidade:
1. Lançamentos tradicionais de NFTs? Mercado saturado, fadiga da comunidade é real.
2. Renda de royalties? Essa fase passou quando os marketplaces se tornaram zero-fee.
3. Acordos de licenciamento? Escala limitada, demora uma eternidade para se concretizar.
4. Novas coleções? Risco de diluir a marca, além do ceticismo do público.
Quando o teu principal ativo é a confiança da comunidade, mas os caminhos de monetização continuam a encolher, é preciso evoluir ou morrer. Pivotar não é desistir—é adaptar-se. Os projetos que sobreviverem a este ciclo não serão aqueles que se agarram aos manuais de 2021. Serão os audazes o suficiente para reescrever as regras antes que sejam forçados a fazê-lo.