Помните, когда Южная Корея, Тайвань, Гонконг и Сингапур были образцами экономического успеха? “Четыре азиатских тигра” доминировали в заголовках в 80-х и 90-х годах как доказательство того, что быстрая индустриализация может преобразовать бедные нации в богатые. Но сейчас? Практически никто больше не говорит о них.
От нищеты к богатству (Типа)
Давайте вернемся к 1960-м годам. Южная Корея была жесткой—ВВП на душу населения менее 100 долларов, экономика в руинах. Пак Чон Хи решил сделать что-то радикальное: импортировать японский капитал и технологии, а затем использовать Вьетнамскую войну для производства военных припасов для США. Этот шаг наполнил казну твердыми валютами и знаниями.
Второй пятилетний план удвоил усилия по созданию масштабных конгломератов (чеболь) и их выходу на международные рынки. Судостроение, автомобили, химическая промышленность, электроника — промышленный механизм Южной Кореи заработал на полную мощность. “Чудо на реке Хан” не было рекламой; это было реальностью.
Тайвань следовал аналогичному сценарию в 80-х. Пока Южная Корея строила тяжелую промышленность, Тайвань позиционировал себя как производитель полупроводников для мира. Когда войны за чипы между США и Японией накалились, Тайвань активно воспользовался ситуацией. Полупроводниковые чипы вытекали за границу, иностранная валюта поступала в страну, а уровень жизни тайваньцев стремительно рос быстрее, чем почти где-либо еще на Земле.
Трещины становятся видимыми
Но вот в чем дело: обе модели имели срок действия.
Они были построены на низких labor costs, зависимом от экспорта и захвате конкретных глобальных возможностей. Как только эти окна закрылись — а они закрылись —Momentum остановился.
Высокотехнологичные и тяжелые производственные секторы Южной Кореи начали терять позиции перед китайскими конкурентами в 2000-х годах. Преимущество Тайваня в полупроводниках было подорвано тем, что Китай стал развивать свои собственные мощности по производству чипов и за счет консолидации рынка. Обе экономики достигли предела роста.
Добавьте структурные препятствия: уровень рождаемости в Южной Корее упал (до 0,72), что означает стареющее население + меньше работников. Тайвань находится между геополитической неопределенностью и небольшим внутренним рынком, который не может поглотить больший рост.
Настоящая проблема
Четыре тигра добились успеха, катаясь на волнах, а не создавая что-то по-настоящему устойчивое. Когда волна закончилась, у них не было внутренней динамики или масштаба, чтобы создать следующую.
Сравните это с Китаем, который взял на вооружение стратегию Четырех тигров, скопировал её и увеличил в 100 раз. Или посмотрите, как США оставались доминирующими, постоянно изобретая новые отрасли.
Тигры? Они все еще богатые, все еще функциональные экономики, но они перестали быть главной историей. Теперь они ищут следующий акт, и, честно говоря, это гораздо сложнее, чем кататься на уже существующей волне.
Настоящий урок: Чудеса, зависящие от внешних условий, не долговечны. Им нужна реинвенция. Тигры учатся этому тяжёлым путём.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Азиатские тигры угасают: что на самом деле произошло с экономическим чудом?
Помните, когда Южная Корея, Тайвань, Гонконг и Сингапур были образцами экономического успеха? “Четыре азиатских тигра” доминировали в заголовках в 80-х и 90-х годах как доказательство того, что быстрая индустриализация может преобразовать бедные нации в богатые. Но сейчас? Практически никто больше не говорит о них.
От нищеты к богатству (Типа)
Давайте вернемся к 1960-м годам. Южная Корея была жесткой—ВВП на душу населения менее 100 долларов, экономика в руинах. Пак Чон Хи решил сделать что-то радикальное: импортировать японский капитал и технологии, а затем использовать Вьетнамскую войну для производства военных припасов для США. Этот шаг наполнил казну твердыми валютами и знаниями.
Второй пятилетний план удвоил усилия по созданию масштабных конгломератов (чеболь) и их выходу на международные рынки. Судостроение, автомобили, химическая промышленность, электроника — промышленный механизм Южной Кореи заработал на полную мощность. “Чудо на реке Хан” не было рекламой; это было реальностью.
Тайвань следовал аналогичному сценарию в 80-х. Пока Южная Корея строила тяжелую промышленность, Тайвань позиционировал себя как производитель полупроводников для мира. Когда войны за чипы между США и Японией накалились, Тайвань активно воспользовался ситуацией. Полупроводниковые чипы вытекали за границу, иностранная валюта поступала в страну, а уровень жизни тайваньцев стремительно рос быстрее, чем почти где-либо еще на Земле.
Трещины становятся видимыми
Но вот в чем дело: обе модели имели срок действия.
Они были построены на низких labor costs, зависимом от экспорта и захвате конкретных глобальных возможностей. Как только эти окна закрылись — а они закрылись —Momentum остановился.
Высокотехнологичные и тяжелые производственные секторы Южной Кореи начали терять позиции перед китайскими конкурентами в 2000-х годах. Преимущество Тайваня в полупроводниках было подорвано тем, что Китай стал развивать свои собственные мощности по производству чипов и за счет консолидации рынка. Обе экономики достигли предела роста.
Добавьте структурные препятствия: уровень рождаемости в Южной Корее упал (до 0,72), что означает стареющее население + меньше работников. Тайвань находится между геополитической неопределенностью и небольшим внутренним рынком, который не может поглотить больший рост.
Настоящая проблема
Четыре тигра добились успеха, катаясь на волнах, а не создавая что-то по-настоящему устойчивое. Когда волна закончилась, у них не было внутренней динамики или масштаба, чтобы создать следующую.
Сравните это с Китаем, который взял на вооружение стратегию Четырех тигров, скопировал её и увеличил в 100 раз. Или посмотрите, как США оставались доминирующими, постоянно изобретая новые отрасли.
Тигры? Они все еще богатые, все еще функциональные экономики, но они перестали быть главной историей. Теперь они ищут следующий акт, и, честно говоря, это гораздо сложнее, чем кататься на уже существующей волне.
Настоящий урок: Чудеса, зависящие от внешних условий, не долговечны. Им нужна реинвенция. Тигры учатся этому тяжёлым путём.