Отсканируйте, чтобы загрузить приложение Gate
qrCode
Больше вариантов загрузки
Не напоминай мне больше сегодня.

Пирамидальные схемы: От Понци до Мадоффа, почему они продолжают выигрывать?

robot
Генерация тезисов в процессе

Пирамидальные схемы не являются современным изобретением. Шарль Понзи продемонстрировал это в 1920 году, когда пообещал астрономические доходы на международных почтовых купонах. То, что он сделал, было просто: использовать деньги новых инвесторов для выплаты старым. Система неизбежно рухнула, но оставила наследие: его имя стало синонимом финансового мошенничества.

Быстро к 2008 году. Берни Мэдофф не был персонажем триллера, а человеком, который на протяжении 20 лет обманывал инвесторов на $65 миллиард долларов. Его трюк не был новым, просто лучше замаскированным. Он использовал свою репутацию на Уолл-стрит, сложную схему и доверие богатых людей. В конце концов он получил 150 лет тюрьмы.

Почему эти схемы продолжают существовать?

Сегодня пирамиды не исчезли, они просто реинкарнировались. Они маскируются под легитимными корпоративными названиями:

Многоуровневый маркетинг (MLM): Компании, такие как Amway и Herbalife, работают по модели, которая технически является легальной, но функционально очень похожа на классическое мошенничество. Дистрибьюторы зарабатывают в основном за счет рекрутинга, а не продажи продуктов. Реальность: 99% участников зарабатывают мало или ничего.

Недавние случаи: Vemma закрылась в 2016 году после обвинений в пирамидальной схеме. BurnLounge, которая обещала прибыль за привлечение членов спортзала, обвалилась в 2012 году.

Сигналы тревоги

Если “возможность” обещает:

  • Высокие доходности без риска
  • Зарабатывать в основном, рекрутируя
  • Завышенные цены на товары
  • Давление для инвестирования начального капитала

Так это не возможность, а ловушка.

Простой совет: Исследуйте компанию, проверьте ее бизнес-модель с местными регуляторами и помните золотое правило: если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, вероятно, это так и есть.

Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
0/400
Нет комментариев
  • Закрепить