Комиссии за возврат наличных при оплате в розничных магазинах: Какие магазины, предлагающие возврат наличных, обойдутся вам дороже, а какие — нет

Удобство снятия наличных в кассе стало роскошью, а не базовой услугой. По мере того как традиционная банковская инфраструктура продолжает сокращаться — особенно в сельских и недостаточно обслуживаемых районах — розничные торговцы используют этот пробел, вводя плату за транзакцию, которая ранее была полностью бесплатной.

Финансовое бремя за комиссии за возврат наличных

Согласно исследованиям Бюро по защите прав потребителей (CFPB) (CFPB), американские потребители ежегодно платят более $90 миллиона долларов только за доступ к своим деньгам в крупных розничных сетях. Директор CFPB Рохит Чопра отметил эту тревожную тенденцию, указывая, что сети долларовых магазинов и другие ритейлеры начали монетизировать услуги возврата наличных, которые ранее обходились бесплатно.

Экономика этих сборов проста для ритейлеров: они компенсируют издержки на обработку транзакций. Но для потребителей, живущих от зарплаты до зарплаты в районах, где исчезли банковские отделения, эти сборы означают прямое снижение их покупательной способности. Анализ CFPB выявил тревожную закономерность — те, у кого наименьший доступ к традиционным банковским услугам и самые низкие доходы, несут наибольшие финансовые бремена, поскольку долларовые магазины сосредоточены именно в этих недостаточно обслуживаемых районах.

Магазины, взимающие плату за возврат наличных: разбивка по суммам

Несколько крупных ритейлеров внедрили различные структуры сборов. Понимание того, где и сколько вы заплатите, важно для эффективного управления снятием наличных.

Подход Family Dollar: Эта бюджетная сеть теперь взимает $1.50 за любой запрос возврата наличных при сумме менее $50. Для потребителей, снимающих небольшие суммы — скажем, $20 или $30, — эта плата может составлять значительный процент от общей суммы.

Структура сборов Dollar Tree: Работая под той же материнской компанией, что и Family Dollar, Dollar Tree приняла аналогичную модель с $1 платой за транзакции возврата наличных ниже $50 порогового значения.

Переменная цена Dollar General: Тайные проверки CFPB показали, что этот широко распространённый ритейлер взимает от $1 до $2.50 за снятие до $40, с тарифами, меняющимися в зависимости от местоположения. Учитывая широкое присутствие Dollar General в сельских районах, совокупное влияние на покупателей с низким доходом значительно.

Модель с градациями Kroger: Самая крупная сеть продуктовых магазинов страны внедрила более сложную систему ценообразования. Магазины Harris Teeter взимают 75 центов за снятие до $100 и $3 за суммы от $100 до $200. Другие бренды, связанные с Kroger, взимают 50 центов за суммы до $100, а за большие снятия — более.

Альтернативы: магазины, предлагающие возврат наличных без ценника

Не все ритейлеры приняли эти сборы. Некоторые крупные сети продолжают предлагать возврат наличных как бесплатную услугу для покупателей.

Walgreens позволяет снимать наличные до $20 бесплатно. Target — до $40 без комиссий. CVS предоставляет $60 в безналичных снятиях, а Walmart — до $100. Albertsons предлагает самый щедрый лимит — $200.

Однако доступность остаётся критическим ограничением. Эти магазины без сборов часто не имеют точек в тех районах, где возврат наличных наиболее важен — в небольших городах и сельской местности, уже страдающих от закрытия банков и ограниченного доступа к финансовым услугам.

Общая картина: неравенство в доступе

Что вырисовывается из этого многообразия политик — тревожная реальность: развитие услуги возврата наличных в рознице из универсальной удобной услуги превратилось в платную, что фактически создало двухуровневую финансовую систему. Те, у кого есть доступ к магазинам без сборов, предлагающим возврат наличных, пользуются непрерывным доступом, в то время как другие сталкиваются с постоянными платами за базовые финансовые операции.

По мере того как всё больше магазинов вводят плату за возврат наличных, а в сельской Америке всё меньше банковских альтернатив, вопрос смещается с «где я могу получить наличные?» на «сколько мне это будет стоить?». Для миллионов американцев, особенно в недостаточно обслуживаемых сообществах, эта трансформация — ещё один способ усугубления финансового неравенства и существующих трудностей.