#加密支付基础设施 On yılı aşkın süredir şifreleme ödemeleri alanındaki gelişmeleri düşündüğümde, birçok duygu iç içe geçiyor. Yakın zamanda, iki stabilcoin ödeme girişimi olan ZAR ve Standard Economics sırasıyla 12.9 milyon dolar ve 9 milyon dolar finansman aldı, bu da bana 2013 yılında BitPay'in yükselişini hatırlatıyor. O zamanlar, Bitcoin ödemeleri hala yeni bir şeydi ve BitPay yenilikçi fikirleriyle büyük yatırımcıları kendine çekmişti. Artık, ZAR ve Standard Economics'in finansman örnekleri, bu alan için şüphesiz yeni bir dönüm noktası.
ZAR, Pakistan pazarını hedef alarak yerel telefon kulübeleri ve bakkal ağı üzerinden dijital dolar ödemelerini tanıtmayı planlıyor; bu yerel strateji gerçekten yenilikçi. Standard Economics'in Uno uygulaması ise sınır ötesi ödemeler ve havalelere odaklanıyor; Meksika'dan başlayarak diğer gelişen pazarlara genişlemeyi planlıyor. Her iki şirketin stratejisi de yerelleştirme ihtiyaçlarına derin bir anlayış sergiliyor; bu da bana Ripple'ın bankalarla iş birliği yaparak pazarı nasıl açtığına dair eski günleri hatırlatıyor.
BitPay'den Ripple'a, bugün ZAR ve Standard Economics'e kadar her yenilik, şifreleme ödeme altyapısına katkıda bulunuyor. Ancak tarih bize gösteriyor ki, teknolojik yenilik elbette önemlidir, ama gerçek başarının ve başarısızlığın belirleyeni genellikle düzenleyici ortam ve kullanıcı kabulüdür. 2018'deki ICO balonu patladıktan sonra, birçok şifreleme ödeme projesi de ortadan kayboldu; bu ders, günümüz girişimcileri için derin bir düşünce kaynağı olmalıdır.
Geleceğe baktığımda, şifreleme ödemelerinin gelişiminin daha çok pratik sorunları çözmeye odaklanacağını düşünüyorum, sadece teknik yenilik peşinde koşmak yerine. ZAR ve Standard Economics'in vakası bu eğilimin bir yansımasıdır. Ancak aşırı iyimserlikten de kaçınmalıyız, sonuçta bu sektörün döngüsel dalgalanmaları asla durmadı. Temkinli ilerlemek ve gerçekçi olmak, belki de uzun vadeli bir stratejidir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
#加密支付基础设施 On yılı aşkın süredir şifreleme ödemeleri alanındaki gelişmeleri düşündüğümde, birçok duygu iç içe geçiyor. Yakın zamanda, iki stabilcoin ödeme girişimi olan ZAR ve Standard Economics sırasıyla 12.9 milyon dolar ve 9 milyon dolar finansman aldı, bu da bana 2013 yılında BitPay'in yükselişini hatırlatıyor. O zamanlar, Bitcoin ödemeleri hala yeni bir şeydi ve BitPay yenilikçi fikirleriyle büyük yatırımcıları kendine çekmişti. Artık, ZAR ve Standard Economics'in finansman örnekleri, bu alan için şüphesiz yeni bir dönüm noktası.
ZAR, Pakistan pazarını hedef alarak yerel telefon kulübeleri ve bakkal ağı üzerinden dijital dolar ödemelerini tanıtmayı planlıyor; bu yerel strateji gerçekten yenilikçi. Standard Economics'in Uno uygulaması ise sınır ötesi ödemeler ve havalelere odaklanıyor; Meksika'dan başlayarak diğer gelişen pazarlara genişlemeyi planlıyor. Her iki şirketin stratejisi de yerelleştirme ihtiyaçlarına derin bir anlayış sergiliyor; bu da bana Ripple'ın bankalarla iş birliği yaparak pazarı nasıl açtığına dair eski günleri hatırlatıyor.
BitPay'den Ripple'a, bugün ZAR ve Standard Economics'e kadar her yenilik, şifreleme ödeme altyapısına katkıda bulunuyor. Ancak tarih bize gösteriyor ki, teknolojik yenilik elbette önemlidir, ama gerçek başarının ve başarısızlığın belirleyeni genellikle düzenleyici ortam ve kullanıcı kabulüdür. 2018'deki ICO balonu patladıktan sonra, birçok şifreleme ödeme projesi de ortadan kayboldu; bu ders, günümüz girişimcileri için derin bir düşünce kaynağı olmalıdır.
Geleceğe baktığımda, şifreleme ödemelerinin gelişiminin daha çok pratik sorunları çözmeye odaklanacağını düşünüyorum, sadece teknik yenilik peşinde koşmak yerine. ZAR ve Standard Economics'in vakası bu eğilimin bir yansımasıdır. Ancak aşırı iyimserlikten de kaçınmalıyız, sonuçta bu sektörün döngüsel dalgalanmaları asla durmadı. Temkinli ilerlemek ve gerçekçi olmak, belki de uzun vadeli bir stratejidir.