#代币经济模型 Geçmişe bakıldığında, token ekonomik modelinin tasarımı her zaman projelerin başarısızlık veya başarısının anahtarı olmuştur. Aster'in bu sefer S3 Airdrop başlatması, bana erken dönem bazı projelerin benzer çabalarını hatırlatıyor. O zamanlar, birçok proje token arz ve talebini ayarlamak, pazar aktivitesini canlandırmak için geri alım ve Airdrop yoluna gidiyordu.

Ancak, Aster'in operasyonunu detaylı incelediğimizde, bazı yenilikler görebiliriz. Onlar, tüm geri alımları zincir üzerinde gerçekleştirmeyi seçtiler; bu, şüphesiz şeffaflığı artırmakta ve topluluk güvenini sağlamaktadır. Ayrıca, airdrop'u geri alımla ilişkilendirerek, öncelikli olarak geri alınan token'ları dağıtımda kullanmaları, bu tasarım hem teşvik amacını gerçekleştirebilir hem de belirli bir ölçüde enflasyonu kontrol edebilir.

Geri dönüp bakınca, Token ekonomik modelinin evrimi gerçekten de inişli çıkışlı. 2017 yılındaki boğa piyasasında herkes "deflasyon modeli" peşindeydi, bu şekilde coin fiyatlarını artırabileceklerine inanıyorlardı. Ayı piyasası başladığında ise "pratik değer" ve "token ekonomisi" vurgulanmaya başlandı. Bugün bakıldığında, ister aşırı deflasyon ister aşırı enflasyon olsun, uzun vadede sürdürülebilir olmak zor.

Aster'in yaklaşımı, belki de bir denge düşüncesini temsil ediyor: Geri alım yoluyla arzı sıkılaştırmak ve ardından belirli bir airdrop ile talebi teşvik etmek. Bu yaklaşımın işe yarayıp yaramayacağı, zamanla test edilecektir. Ancak bu, proje ekibinin token ekonomisi üzerine derin düşüncelere sahip olduğunu ve piyasa döngüsünü hassas bir şekilde kavradığını gerçekten yansıtıyor.

Hatırlayınca, gerçekten hayatta kalan projelerin genellikle farklı aşamalarda Token modelini esnek bir şekilde ayarlayabildiğini görüyoruz. Oysa durağan kalan ve mekanik bir şekilde kopyalayan projelerin çoğu blockchain'in akışında kaybolup gitti. Bu sektör sürekli kendini yeniliyor, biz eski nesil olanların da çağa ayak uydurması gerekiyor.