Tôi có một người bạn, tiếp quản một khu nhà xưởng cũ mà không ai muốn nhận.
Đất không tệ, vị trí cũng khá ổn, chỉ là quá phiền phức: đủ loại phê duyệt, phòng cháy chữa cháy, môi trường, tất cả đều bị kẹt, ai nhìn vào cũng đau đầu, kết quả là cả một mảng tài sản cứ nằm đó, trên danh nghĩa là “tài sản”, thực tế thì sống dở chết dở.
Sau đó anh ấy tìm hai nhóm người: Một nhóm phụ trách kết nối đường xá, điện, mạng, biến khu công nghiệp thành hạ tầng “có thể vận hành bất cứ lúc nào”, rất giống @SeiNetwork, phụ trách tốc độ và thanh toán; một nhóm khác chuyên nghiên cứu chính sách, những gì có thể làm, không thể làm, ngành nghề nào được phép vào, tất cả đều viết thành bộ quy tắc rõ ràng, rất giống @KAIO_xyz, phụ trách phần tuân thủ.
Kết quả là tình hình thay đổi: Ngân hàng, quỹ, công ty logistics, đội phát triển phần mềm, đều sẵn sàng vào cuộc: Phía ngân hàng, các dự án nằm yên trên sổ sách trước đây được chia nhỏ thành từng phần nhỏ, giống như “tài sản cũ” được cắt thành từng miếng nhỏ đưa ra thị trường, dòng tiền bắt đầu lưu chuyển; Quỹ vào vận hành công nghiệp, hợp đồng, báo cáo, quy trình đều theo quy tắc có sẵn của khu công nghiệp, chi phí nhân sự giảm mạnh; Bên làm thương mại và kho vận, coi đây là “trạm trung chuyển hàng hóa + vốn”, những thứ từng bị khóa trong sổ sách riêng giờ có thể kết nối, luân chuyển, thu phí dịch vụ trong “bộ quy tắc công cộng” của khu công nghiệp này; Đội ngũ phát triển thì xây hệ thống, công cụ trên đó, không cần tự mình nghiên cứu chính sách, chỉ cần kết nối với “giao diện quy tắc” của khu công nghiệp.
Lúc đó tôi chợt nhận ra: Những khoản vay, trái phiếu, tài sản tín dụng trong tài chính truyền thống, thực ra cũng giống khu nhà xưởng cũ này – không phải không có giá trị, mà là không ai dám động, cũng khó mà động được. Những gì @SeiNetwork + @KAIO_xyz đang làm, thực ra chính là: Một bên trải “con đường trên chuỗi”, để mọi thứ chuyển động nhanh; Một bên đóng gói “quy tắc”, để tổ chức dám dùng, không sợ rủi ro. Ngân hàng, quỹ, sàn giao dịch, nhà phát triển, giúp tài sản từng nằm yên nay chuyển động, nhưng bản thân họ vẫn có thể ngủ yên.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Tôi có một người bạn, tiếp quản một khu nhà xưởng cũ mà không ai muốn nhận.
Đất không tệ, vị trí cũng khá ổn, chỉ là quá phiền phức: đủ loại phê duyệt, phòng cháy chữa cháy, môi trường, tất cả đều bị kẹt, ai nhìn vào cũng đau đầu, kết quả là cả một mảng tài sản cứ nằm đó, trên danh nghĩa là “tài sản”, thực tế thì sống dở chết dở.
Sau đó anh ấy tìm hai nhóm người:
Một nhóm phụ trách kết nối đường xá, điện, mạng, biến khu công nghiệp thành hạ tầng “có thể vận hành bất cứ lúc nào”, rất giống @SeiNetwork, phụ trách tốc độ và thanh toán; một nhóm khác chuyên nghiên cứu chính sách, những gì có thể làm, không thể làm, ngành nghề nào được phép vào, tất cả đều viết thành bộ quy tắc rõ ràng, rất giống @KAIO_xyz, phụ trách phần tuân thủ.
Kết quả là tình hình thay đổi:
Ngân hàng, quỹ, công ty logistics, đội phát triển phần mềm, đều sẵn sàng vào cuộc:
Phía ngân hàng, các dự án nằm yên trên sổ sách trước đây được chia nhỏ thành từng phần nhỏ, giống như “tài sản cũ” được cắt thành từng miếng nhỏ đưa ra thị trường, dòng tiền bắt đầu lưu chuyển;
Quỹ vào vận hành công nghiệp, hợp đồng, báo cáo, quy trình đều theo quy tắc có sẵn của khu công nghiệp, chi phí nhân sự giảm mạnh;
Bên làm thương mại và kho vận, coi đây là “trạm trung chuyển hàng hóa + vốn”, những thứ từng bị khóa trong sổ sách riêng giờ có thể kết nối, luân chuyển, thu phí dịch vụ trong “bộ quy tắc công cộng” của khu công nghiệp này;
Đội ngũ phát triển thì xây hệ thống, công cụ trên đó, không cần tự mình nghiên cứu chính sách, chỉ cần kết nối với “giao diện quy tắc” của khu công nghiệp.
Lúc đó tôi chợt nhận ra:
Những khoản vay, trái phiếu, tài sản tín dụng trong tài chính truyền thống, thực ra cũng giống khu nhà xưởng cũ này – không phải không có giá trị, mà là không ai dám động, cũng khó mà động được.
Những gì @SeiNetwork + @KAIO_xyz đang làm, thực ra chính là:
Một bên trải “con đường trên chuỗi”, để mọi thứ chuyển động nhanh;
Một bên đóng gói “quy tắc”, để tổ chức dám dùng, không sợ rủi ro.
Ngân hàng, quỹ, sàn giao dịch, nhà phát triển,
giúp tài sản từng nằm yên nay chuyển động,
nhưng bản thân họ vẫn có thể ngủ yên.