DOGE giải thể: Một cuộc thử nghiệm meme coin chính trị kéo dài 294 ngày đã kết thúc

Một cơ quan chính phủ được đặt theo mã của狗狗币 đã biến mất như vậy.

294 ngày. Từ màn ra mắt rầm rộ đến tan rã lặng lẽ, thời gian tồn tại của Bộ Hiệu Suất Chính Phủ (DOGE) kỳ lạ giống như những đồng meme không tồn tại lâu trong thị trường tiền mã hóa. Giám đốc Cục Quản lý Nhân sự Hoa Kỳ Scott Cooper gần đây lần đầu xác nhận: “Nó đã không còn nữa.”

Cục này từ khi thành lập đã mang sẵn gen của văn hóa mã hóa. Tên gọi trực tiếp mượn từ mã của Dogecoin, trang web treo hình ảnh chó Shiba Inu, bức ảnh Elon Musk cầm cưa xoay kèm dòng chú thích “Cưa dành cho quan liêu” — toàn bộ hoạt động này, về mặt nghiêm túc như một cơ quan chính phủ, thực ra là một thử nghiệm chính trị dựa trên meme điển hình.

Câu chuyện bắt đầu từ meme

Ngày 20 tháng 1 năm 2025, khi Trump nhậm chức, đã ký sắc lệnh thành lập DOGE. Tên gọi này quá quen thuộc với cộng đồng coin. Elon Musk, người trung thành ủng hộ Dogecoin, đã đưa meme tiền mã hóa trực tiếp vào lĩnh vực chính trị.

Thiết kế trang web còn thể hiện rõ phong cách crypto. Logo Dogecoin quen thuộc, biểu tượng chó Shiba Inu xuất hiện khắp nơi. Thiết kế này hoàn toàn phá vỡ tính nghiêm túc của các cơ quan chính phủ truyền thống, xóa bỏ hình tượng quan liêu cứng nhắc.

Phương thức quảng bá của Musk trên nền tảng X, giống hệt như cách ông từng thúc đẩy Dogecoin trước đây. Hình ảnh cưa xoay kèm khẩu hiệu kích thích, kiểu chơi này đã quá phổ biến trong cộng đồng coin. Việc đặt tên và truyền thông của DOGE, về bản chất là một thử nghiệm giao tiếp chính trị mới — mượn văn hóa meme internet, dùng sự chế giễu để phá vỡ truyền thống, cố gắng thu hút thế hệ trẻ và cư dân mạng.

Phong cách Silicon Valley xâm nhập Washington

Cách vận hành của DOGE hoàn toàn không giống một cơ quan chính phủ, mà giống một startup hơn. Elon Musk tuyển khoảng 50 người trẻ tuổi, đều trong độ tuổi 20, gọi là đội “lính nhí”, mặc hoodie quần jeans, dựa vào Red Bull để sống còn, ngày ngày đi tới các trụ sở làm việc khác nhau.

Họ làm việc với nhịp độ cực kỳ mạnh mẽ. Trong vòng chưa đầy ba tuần, nhóm đã cài người vào các cơ quan liên bang lớn, kiểm soát dòng tiền, sàng lọc các dự án hợp đồng. AI trở thành công cụ trung tâm — từ phân bổ ngân sách hợp đồng đến hoàn trả chi phí nhân viên, tất cả đều xử lý bằng dữ liệu. AI phân tích nhanh các khoản lãng phí, phát hiện các văn phòng chính phủ bỏ trống và ngay lập tức cho thuê lại, được cho là đã tiết kiệm được 1,5 tỷ USD.

Tinh thần “hành động nhanh, phá vỡ quy chuẩn” của Silicon Valley gây ra xung đột dữ dội tại Washington. DOGE yêu cầu các nhân viên liên bang nộp báo cáo hàng tuần, không nộp coi như tự ý nghỉ việc. Không đến nơi làm việc? Xử lý như nghỉ phép hành chính. Phong cách này trong môi trường chính trị truyền thống thực sự là dị dạng.

Thời điểm đổ vỡ của câu chuyện

Mục tiêu ban đầu quá lớn đến mức phi lý. Elon Musk nói sẽ cắt giảm 2 nghìn tỷ USD ngân sách liên bang, Ramachandran thì còn mạnh hơn, muốn tối ưu 70% nhân viên chính phủ liên bang. Những con số này cực kỳ giống các chiến dịch tuyên truyền phóng đại trong thị trường coin — đều nhằm thu hút sự chú ý, tạo ra các chủ đề nóng.

Thực tế nhanh chóng lộ diện. DOGE tuyên bố đã cắt giảm khoảng 160 tỷ USD, nhưng con số này chỉ bằng một phần năm mục tiêu ban đầu của Musk. Khoảng cách lớn giữa câu chuyện hoành tráng và thực tế thực thi đã xuất hiện.

Thêm vào đó, báo cáo của Ủy ban điều tra Thường trực Thượng viện, thành viên đảng Dân chủ, cho biết trong vòng 6 tháng, DOGE đã “lãng phí” hơn 21 tỷ USD ngân sách. Các khoản vay của Bộ Năng lượng bị đóng băng, thiệt hại khoảng 263 triệu USD lợi nhuận; chương trình phát triển quốc tế bị đình trệ khiến khoảng 110 triệu USD lương thực và thuốc men bị hư hỏng trong kho.

Hoạt động của DOGE gây ra phản ứng phản đối từ nhiều phía. 14 bang do đảng Dân chủ đứng đầu đã kiện Musk và Trump, cáo buộc hành động trái hiến pháp. Cục này đối mặt gần 20 vụ kiện, gồm vi phạm Luật quyền riêng tư, truy cập trái phép dữ liệu nhạy cảm của chính phủ, v.v.

Thoái lui của thử nghiệm

Từ lúc ra mắt rầm rộ đến khi lặng lẽ rút lui, quá trình giải thể của DOGE hoàn toàn trái ngược với sự ra đời của nó.

Tháng 5 năm nay, Musk tuyên bố từ chức khỏi DOGE, còn công khai mâu thuẫn với Trump về dự luật “Lớn và Đẹp”. Mùa hè, nhân viên DOGE lần lượt rút khỏi trụ sở chính, các chốt bảo vệ và dấu hiệu ủy quyền biến mất. Tháng này, Giám đốc Cục Quản lý Nhân sự lần đầu xác nhận DOGE đã không còn tồn tại, chức năng được bàn giao lại cho Cục Quản lý Nhân sự. Các đợt tuyển dụng toàn cầu mang tính biểu tượng cũng đã kết thúc.

Các thành viên nhóm DOGE đã tìm được vai trò mới trong chính phủ. Đồng sáng lập Airbnb Joe Gebbia phụ trách Phòng thiết kế quốc gia, Zachary Trele đảm nhận vị trí Giám đốc công nghệ Bộ Y tế. Điều này có nghĩa là DOGE như một thử nghiệm đã khép lại, nhưng một số ý tưởng vẫn đang được tích hợp vào các cấu trúc truyền thống.

Thống đốc bang Florida Ron DeSantis trên X bình luận: “DOGE chiến đấu với Swamp, nhưng Swamp đã thắng.” Thử nghiệm meme chính trị này cuối cùng đã khép lại bằng chiến thắng của cấu trúc chính trị truyền thống.

Giới hạn của biểu tượng

Chủ nghĩa biểu tượng đang thẩm thấu sâu vào lĩnh vực chính trị truyền thống, điều này không thể phủ nhận. Dù DOGE đã rút lui sớm, nhưng nó đã đánh dấu cho sự hội nhập sâu sắc giữa chính trị và văn hóa mã hóa đã không thể đảo ngược. Trong tương lai, có thể sẽ xuất hiện nhiều cơ chế chính trị và mô hình quản trị mang đặc trưng “nguyên bản mã hóa.”

Chìa khóa là làm thế nào kết hợp tinh thần đổi mới của thế giới crypto với sự ổn định của quản trị truyền thống, tạo ra một mô hình mới vừa có sức hấp dẫn về biểu tượng, vừa có hiệu quả thực chất.

Chủ đề chính là công cụ mạnh mẽ để tạo sự đồng thuận. Nhưng rời xa thực thi kỹ thuật và tạo giá trị, câu chuyện chỉ là những lâu đài trên không trung. Khi nhiệt huyết với biểu tượng meme phai nhạt, những thứ thực sự tồn tại trong ngành này mãi mãi là những công nghệ và dự án giải quyết vấn đề thực tế.

Câu chuyện của DOGE nhắc nhở chúng ta: dù trong thị trường coin hay bất kỳ lĩnh vực nào, chỉ dựa vào biểu tượng và câu chuyện cũng không đi xa được. Cuối cùng, vẫn phải trở về giá trị cốt lõi.