Nhiều chuỗi mở hết tất cả các chức năng cùng một lúc, kết quả là ban đầu dựa vào trợ cấp để làm cho hoạt động ảo tăng trưởng, rồi sau đó vì thiếu sử dụng thực tế nên trở nên nguội lạnh. Kite phân chia hiệu quả thành hai giai đoạn là có tính toán kinh tế. Giai đoạn đầu tập trung vào sự tham gia hệ sinh thái và khuyến khích, để cung cấp dữ liệu, nút thực thi và nhà phát triển tạo ra phản hồi tích cực: có nhiệm vụ thì có dòng tiền, có dòng tiền thì nút mới mở rộng quy mô, mở rộng quy mô chậm thì mới ổn định, ổn định mang lại nhiều nhiệm vụ hơn. Giai đoạn trung gian sau đó giới thiệu việc đặt cọc, quản trị và khấu trừ phí, liên kết ngân sách an toàn với sử dụng, giúp mạng thoát khỏi việc dựa dẫm bên ngoài. Lợi ích của hai giai đoạn là phân chia “quy mô ngắn hạn” và “trật tự dài hạn”, tránh bị các đỉnh giá do đầu cơ điều khiển chi phối trong quản trị. Ở cấp độ thể chế, các khoản phí, phân bổ khuyến khích, lợi nhuận từ đặt cọc, mua lại hoặc đốt token đều phải có thể xác minh, đề xuất quản trị cần đính kèm ngân sách, cột mốc và lộ trình phục hồi, các thay đổi tham số phải có thời gian công bố và cửa sổ thử nghiệm. Như vậy, doanh nghiệp có thể ghi chi phí sử dụng vào bảng chi phí, nhà phát triển có thể đưa việc đầu tư liên tục vào mô hình lợi nhuận, nhà đầu tư có thể liên kết việc nắm giữ dài hạn với ảnh hưởng quản trị. Quan trọng hơn, thiết kế hiệu quả của Kite hướng tới “biến mô hình kinh tế đại lý thành hàng hóa công cộng”, không phải là danh sách ứng dụng sôi động nhất thời, mà là một mạng lưới thể chế bền vững, để mỗi dòng tiền thực tế, mỗi lần quản trị hiệu quả đều có thể để lại bằng chứng có thể tính toán lại.