Chúng ta sẽ thấy nhiều nhà sáng lập hơn hoạt động trên nhiều dự án cùng lúc. Hãy nghĩ đến hình mẫu Dorsey/Musk—những người không chỉ xây dựng một thứ và dừng lại. Họ đang cân bằng giữa các công ty khác nhau, các vấn đề khác nhau, các lĩnh vực khác nhau cùng một lúc. Đó là năng lượng nhà sáng lập mới trong lĩnh vực này. Những nhà xây dựng liên tục hiểu rằng đổi mới không còn xảy ra trong một không gian trống rỗng nữa. Làn sóng tiếp theo của các nhà lãnh đạo Web3? Họ đang chơi một trò chơi hoàn toàn khác.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
12 thích
Phần thưởng
12
9
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
MerkleDreamer
· 01-07 16:19
Ừ... Nói cũng đúng, nhưng cái trò này chẳng phải là do đám người Silicon Valley chơi chán rồi sao? Một nhóm tối đa mười người, tham lam không đủ, rắn nuốt voi.
Xem bản gốcTrả lời0
StablecoinArbitrageur
· 01-07 11:52
Không, điều này giả định mối tương quan giữa đa dạng hóa danh mục đầu tư và khả năng đổi mới. Bạn đã thực sự mô hình hóa chi phí cơ hội ở đây chưa? Từ việc kiểm thử lại của tôi (n=5000+ bộ dữ liệu nhà sáng lập), các nhà vận hành liên tiếp cho thấy lợi nhuận điều chỉnh rủi ro *thấp hơn* trên các dự án chính. Sai lầm quá mức truyền thống. Hầu hết những người này chỉ đang theo đuổi các nền tảng, chứ không xây dựng.
Xem bản gốcTrả lời0
LiquidityNinja
· 01-05 23:54
ngl Phương pháp đa chuỗi này thực sự rất ấn tượng, nhưng liệu có thể giữ vững được không? Nhà đầu tư nhỏ lẻ nhìn vào đều cảm thấy mệt mỏi
Xem bản gốcTrả lời0
CounterIndicator
· 01-04 16:51
Thời đại của "Vua Vụn" thực sự đã đến, một nhà sáng lập làm N dự án, đó mới là cách chơi đúng của Web3
Xem bản gốcTrả lời0
SchrodingerAirdrop
· 01-04 16:50
Khởi nghiệp đa luồng thực sự rất cạnh tranh, nhưng thật sự có bao nhiêu người có thể chơi thành thạo đây?
Xem bản gốcTrả lời0
StealthDeployer
· 01-04 16:45
ngl đây chính là chiến thuật cao cấp để lùa gà, một người thì phân thân mệt mỏi lại còn phải giả vờ như siêu nhân
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeNightmare
· 01-04 16:36
Đang tính phí gas vào giữa đêm, lại phải phân tâm xem hai nhà sáng lập tranh cãi, thật sự mệt mỏi🤕 Đồng bộ đa chuỗi một cái cũng đã vất vả, tên này còn muốn chơi nhiều dự án
Xem bản gốcTrả lời0
DaoResearcher
· 01-04 16:33
Từ góc độ kinh tế học Token, archetype nhà sáng lập thực hiện nhiều liên kết song song này thực chất phản ánh nghịch lý cốt lõi của quản trị DAO — phân tán quyền lực vs hiệu quả thực thi. Dorsey/Musk có thể quản lý nhiều venture, về cơ bản vẫn dựa trên lợi thế quyết định tập trung, điều này sẽ dẫn đến sụp đổ trong tổ chức phi tập trung. Đáng chú ý là dữ liệu bỏ phiếu trên chuỗi đã xác nhận rõ ràng điểm này.
Xem bản gốcTrả lời0
not_your_keys
· 01-04 16:28
Thành thật mà nói, cách nói này nghe có vẻ ổn, nhưng trong thực tế, rất ít người có thể cùng lúc làm tốt nhiều dự án, phải không? Phần lớn vẫn là tự cảm thấy tốt về bản thân.
Chúng ta sẽ thấy nhiều nhà sáng lập hơn hoạt động trên nhiều dự án cùng lúc. Hãy nghĩ đến hình mẫu Dorsey/Musk—những người không chỉ xây dựng một thứ và dừng lại. Họ đang cân bằng giữa các công ty khác nhau, các vấn đề khác nhau, các lĩnh vực khác nhau cùng một lúc. Đó là năng lượng nhà sáng lập mới trong lĩnh vực này. Những nhà xây dựng liên tục hiểu rằng đổi mới không còn xảy ra trong một không gian trống rỗng nữa. Làn sóng tiếp theo của các nhà lãnh đạo Web3? Họ đang chơi một trò chơi hoàn toàn khác.