Tôi nghĩ sự chuyển hóa của người khởi nghiệp đến từ việc có thể thực sự kết hợp tri thức và hành động, hai điểm có vẻ mâu thuẫn này:

1. Làm gì quan trọng hơn nghĩ gì
2. Không làm gì quan trọng hơn làm gì
Hầu hết mọi người gục ngã ngay ở tầng đầu tiên, đặc biệt là những người khởi nghiệp lần đầu. Đã thấy khá nhiều founder có đầy ý tưởng và câu chuyện, mỗi ngày dành nhiều thời gian thảo luận với bạn bè hoặc nhà đầu tư, kết quả là sau nửa năm vẫn dậm chân tại chỗ, sản phẩm chẳng làm được cái nào.
Thách thức hơn là tầng thứ hai, đặc biệt là khi có đội ngũ hoàn chỉnh và khả năng thực thi tốt, dễ rơi vào ảo tưởng rằng mình có thể làm tốt mọi thứ, thực tế thì cạm bẫy nhiều hơn tưởng tượng. Đội ngũ hiếm có trong vạn người có thể nhiều lần thoát ra khỏi hố sâu, nhưng phần lớn sẽ kiệt sức.
Khó khăn của mỗi người ở các giai đoạn khác nhau là không giống nhau, nhìn lại bản thân trong quá khứ, đối với tầng đầu tiên có lẽ gần như đạt điểm tối đa, nhưng tầng thứ hai còn xa mới đạt yêu cầu.