Las grandes tecnológicas, incluidas Amazon, Alphabet y Meta, se enfrentan a un escrutinio de Wall Street por el calendario para convertir enormes desembolsos de capital en inteligencia artificial en retornos reales en efectivo. Bank of America identificó un «cambio generacional» en el flujo de caja libre: el FCF de las empresas hyperscaler se proyecta que caiga hasta -50 mil millones de dólares en 2026, mientras las firmas de semiconductores acumulan caja procedente de las ventas de chips de IA. Las siete compañías tecnológicas más grandes (Magnificent 7) desplegaron 234 mil millones de dólares en capex este año, pero sus precios de las acciones siguen moviéndose en un rango. El economista jefe de Apollo Global Management, Torsten Slok, advirtió que si la recuperación de efectivo tarda más de lo que espera el mercado, podrían materializarse riesgos para la rentabilidad. Esta divergencia se debe a que Big Tech construye infraestructura de IA mientras que proveedores de semiconductores como NVIDIA capturan ingresos de inmediato, creando lo que Apollo describe como un «desajuste temporal» entre los desembolsos de costos y el momento en que se materializan los ingresos.
Bank of America diagnosticó el patrón actual de flujos de capital como una «migración generacional del flujo de caja libre» entre empresas hyperscaler y compañías de semiconductores. El flujo de caja libre representa el efectivo neto que una empresa retiene después de gastos operativos y capex. Los datos de mercado muestran que para 2026, las empresas hyperscaler como Amazon y Google experimentarán una trayectoria descendente pronunciada en FCF, hasta llegar aproximadamente a -50 mil millones de dólares debido a los astronómicos costos de infraestructura de IA. En cambio, las firmas de semiconductores, incluidas NVIDIA y Micron, están acumulando reservas de efectivo sustanciales. Esta diferencia estructural surge porque un grupo invierte en la construcción de infraestructura mientras el otro obtiene de forma inmediata caja suministrando componentes esenciales.
Apollo Global Management, el segundo mayor gestor de fondos de private equity del mundo, identificó dos factores clave que presionan la rentabilidad de Big Tech. Primero, aunque el uso absoluto de servicios de IA aumenta, la fijación de precios por token sigue cayendo, lo que podría limitar el crecimiento real de los ingresos por debajo de lo esperado. Segundo, los modelos de IA chinos ejercen una fuerte presión a la baja sobre los precios justo cuando las plataformas de EE. UU. intentan monetizar servicios de IA de alto margen. Los datos de uso de tokens de los 20 modelos principales de IA ilustran esta brecha con claridad. Hasta mayo, el uso en EE. UU. y China se mantuvo relativamente equilibrado, pero en junio el uso de tokens en EE. UU. creció de forma moderada hasta 53 billones, mientras el uso de China se disparó hasta 98 billones. En el transcurso de un mes, la brecha entre la utilización de infraestructura de IA de EE. UU. y China se amplió de manera drástica.
La comparación del uso de tokens entre mayo y junio revela una divergencia contundente en el despliegue de infraestructura de IA entre Estados Unidos y China. En mayo, ambos países mantuvieron niveles de uso comparables. Sin embargo, en junio, el consumo de tokens de EE. UU. alcanzó 53 billones mientras los modelos chinos procesaron 98 billones de tokens. Esta diferencia de casi el doble en un solo mes demuestra la rápida expansión de la infraestructura de IA china. Apollo advierte que si los modelos de IA chinos siguen capturando cuota de mercado mientras caen los precios de los tokens, las firmas de Big Tech podrían no lograr generar los ingresos previstos. La firma lo describe como un «desajuste temporal», donde las facturas por costos llegan de inmediato pero la recaudación de ingresos se extiende hacia un futuro lejano, lo que representa el mayor riesgo al que se enfrenta el mercado actual de IA.
Apollo concluye que, si bien las empresas de semiconductores como NVIDIA y SK Hynix actualmente obtienen beneficios definitivos, las grietas sostenidas en los modelos de ingresos de Big Tech podrían socavar el auge del mercado de semiconductores. La preocupación de Wall Street se ha desplazado de celebrar cuánto puede invertir Big Tech en IA a cuestionar cuándo esas inversiones se convertirán en retornos reales en efectivo.
¿Qué identificó Bank of America sobre los flujos de caja de Big Tech y de las empresas de semiconductores para 2026?
Bank of America identificó un «cambio generacional» en el flujo de caja libre: el FCF de las empresas hyperscaler caería hasta -50 mil millones de dólares en 2026, mientras las firmas de semiconductores acumulan caja procedente de las ventas de chips de IA. Este giro ocurre porque Big Tech invierte con fuerza en infraestructura de IA, mientras que los proveedores de semiconductores capturan de inmediato los ingresos de las ventas de componentes.
¿Por qué Apollo Global Management advirtió sobre la rentabilidad de la IA de Big Tech?
Apollo Global Management advirtió que dos factores presionan la rentabilidad de Big Tech: la caída de los precios por token pese al aumento del uso de servicios de IA, y la competencia agresiva en precios por parte de los modelos de IA chinos. El economista jefe Torsten Slok advirtió que si la recuperación de efectivo tarda más que lo que espera el mercado, Big Tech podría no lograr generar los ingresos previstos a partir de su capex de 234 mil millones de dólares.
¿En qué se diferenciaron el uso de tokens de IA en EE. UU. y China entre mayo y junio?
Los datos de uso de tokens de los 20 modelos principales de IA mostraron que hasta mayo, el uso en EE. UU. y China se mantuvo relativamente equilibrado. Para junio, el uso de tokens en EE. UU. creció hasta 53 billones, mientras el uso de China explotó hasta 98 billones, creando una brecha de casi el doble en un mes y demostrando la rápida expansión de la infraestructura de IA china.
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