El servicio de streaming Peacock de NBCUniversal se volverá rentable en el segundo trimestre.

El servicio de streaming Peacock de NBCUniversal será rentable en el segundo trimestre, según declaró el presidente de medios Matt Strauss en una entrevista con James Heckman, editor de TheStreet Roundtable, durante el festival Cannes Lions. El anuncio se produce después de que Peacock cerrara el primer trimestre de 2026 con 46 millones de suscriptores de pago, frente a los 41 millones del año anterior, impulsado por los Juegos Olímpicos de Invierno y los partidos de la NBA. Los ingresos por streaming casi se duplicaron hasta aproximadamente 2 mil millones de dólares, aunque la unidad registró una pérdida trimestral de 432 millones de dólares debido a los mayores costos de programación relacionados con el Super Bowl, los Juegos Olímpicos de Invierno y la NBA. Strauss atribuyó el camino hacia la rentabilidad al modelo económico impulsado por el compromiso de Peacock, más que al número de suscriptores, afirmando que la plataforma genera ingresos comparables a servicios con el doble de suscriptores.

Peacock cierra el primer trimestre de 2026 con 46 millones de suscriptores de pago

Peacock finalizó el primer trimestre de 2026 con 46 millones de suscriptores de pago, frente a los 41 millones del año anterior, según los resultados de NBCUniversal. Los ingresos por streaming casi se duplicaron hasta aproximadamente 2 mil millones de dólares. La unidad registró una pérdida trimestral de 432 millones de dólares debido a los mayores costos de programación relacionados con el Super Bowl, los Juegos Olímpicos de Invierno y la NBA. Comcast ha indicado que Peacock «se acercará a la rentabilidad» en el trimestre actual.

NBCUniversal se centra en el compromiso por encima del número de suscriptores

Strauss dijo que la economía de Peacock está impulsada por el compromiso, no por la cantidad de suscriptores. «En algunos casos tenemos la mitad de suscriptores que otros servicios, pero en realidad generamos casi la misma cantidad de ingresos», afirmó.

El CEO y cofundador de Roundtable, James Heckman, preguntó cómo compite NBCUniversal con la «nueva invasión de nuevas empresas de billones de dólares» que pujan por los derechos deportivos. «¿Cuál es su estrategia central para competir contra personas que hacen ofertas de margen bruto extremadamente negativo por un deporte?», dijo Heckman.

Strauss comparó el cambio con el movimiento de la industria musical desde Napster hacia servicios de pago como Apple y Spotify. «Si puedes crear una mejor experiencia, una experiencia de calidad, predecible, confiable, la gente desembolsará dinero y pagará por ello», dijo. «Hay algo inherente a las experiencias y la exclusividad que creo que nunca debemos perder de vista».

Love Island USA impulsa la audiencia en vivo a las 9 p. m., hora del Este

Strauss señaló la serie de telerrealidad Love Island USA, ahora en su octava temporada, que estrena nuevos episodios seis noches a la semana a las 9 p. m., hora del Este. «Sabemos que la gente sintoniza a las nueve, aunque podría hacerlo a las 10, a las 11 o verlo al día siguiente, porque hay algo en aprovechar el zeitgeist colectivo donde la gente quiere ser parte de la conversación social», explicó Strauss.

«Esta noción de televisión imperdible, que fue muy central para NBC en los 90, estamos viendo que puede recrearse en este mundo bajo demanda, donde la gente quiere tener una cita con la programación», añadió.

Peacock presenta video vertical con IA y modo de rendimiento

NBCUniversal ha utilizado la tecnología para aumentar el compromiso. Strauss dijo que Peacock transmitió video vertical en vivo de las Finales de la Conferencia Oeste de la NBA, utilizando IA para rastrear el balón y recortar la transmisión en tiempo real, e introdujo un «modo de rendimiento» que superpone estadísticas en vivo y probabilidades de tiro en la emisión.

«Agregamos probabilidades cada vez que están a punto de lanzar. Podemos añadir una probabilidad de si van a encestar ese tiro según el historial de ese jugador», afirmó.

La plataforma tiene aproximadamente 100 millones de usuarios activos mensuales. Strauss dijo que NBCUniversal gestiona sus marcas como una sola unidad, no como negocios separados. «Ahora gestionamos como un solo portafolio: NBC, Bravo, Peacock, NBC Sports, NBC News», señaló.

Comcast se prepara para escindir los activos de medios de NBCUniversal

Comcast se prepara para escindir los activos de medios y streaming de NBCUniversal, incluido Peacock, en una empresa separada que cotice en bolsa.

FAQ

¿Qué anunció NBCUniversal sobre la rentabilidad de Peacock?
El presidente de medios de NBCUniversal, Matt Strauss, dijo que el servicio de streaming Peacock será rentable en el segundo trimestre durante una entrevista con James Heckman, editor de TheStreet Roundtable, en el festival Cannes Lions.

¿Cuántos suscriptores de pago tiene Peacock?
Peacock cerró el primer trimestre de 2026 con 46 millones de suscriptores de pago, frente a los 41 millones del año anterior, según los resultados de NBCUniversal.

¿Qué funciones tecnológicas ha introducido Peacock?
Peacock transmitió video vertical en vivo de las Finales de la Conferencia Oeste de la NBA utilizando IA para rastrear el balón y recortar la transmisión en tiempo real, e introdujo un modo de rendimiento que superpone estadísticas en vivo y probabilidades de tiro en la emisión.