🟠 Trump ejerce presión para que las empresas estadounidenses vuelvan a Venezuela

La mayor parte del petróleo en el cinturón de Orinoco es crudo extra pesado y ácido. Alta viscosidad, con mucho azufre, lo que obliga a mezclarlo con diluyentes o a procesarlo en una planta de mejora para poder venderlo. El precio de venta es incluso un 10-20% menor que el del petróleo mundial, llegando a veces a estar ~$20/bbl por debajo de Brent.
Infraestructura deficiente + costos operativos más altos que el estándar de la industria -> Aunque Venezuela posee las mayores reservas del mundo, la producción que superaba los 3.5mbd a finales del siglo XX ha caído a aproximadamente 1.1mbd en la actualidad.

Se estima que para aumentar la producción en 300–500kbpd se necesitarían varios años de inversión continua.
-> Un escenario de aumento de ~1mbd requeriría una inversión de $15–20B en CapEx y conllevaría un gran riesgo político. Además, el precio de venta más bajo empeora aún más el IRR.

El problema de rentabilidad (es bastante simple y se puede ignorar los factores de incertidumbre) de Venezuela:
- Producción ~1.1mbd
- Consumo interno ~0.3-0.35mbd
Ingresos brutos: $40/bbl -> ~$11–12B/año, si es $50/bbl -> ~$14–15B/año
-> Exportaciones ~0.75-0.8mbd. Ingresos brutos: $40/bbl -> ~$11–12B/año, si es $50/bbl -> ~$14–15B/año

Estados Unidos no carece de petróleo, con reservas probadas de ~46B de barriles y una producción que alcanzó ~13.4mbd. EE. UU. no necesita tanto petróleo de Venezuela; su enfoque principal está en controlar a China. Para 2025, Pekín importará ~450–500kbpd desde Venezuela, con una deuda superior a $10B. Restringir inmediatamente el suministro de petróleo de Venezuela ralentizaría el avance de Pekín en la ofensiva contra Taiwán.