Proposition du cofondateur d'ENS : déléguer 5 millions de tokens pour diluer le pouvoir de vote des gros détenteurs, la propriété du trésor reste inchangée.

Le cofondateur d'Ethereum Name Service (ENS), Alex Van de Sande, a proposé le 7 juillet un nouveau plan : déléguer 5 millions de tokens ENS inactifs de la trésorerie d'ENS DAO aux participants de la communauté, afin de diluer la domination électorale d'un seul grand détenteur et de réformer la gouvernance de la DAO. Van de Sande a souligné que les tokens délégués restent la propriété de la DAO, les participants n'obtenant que le droit de vote.

Problème de structure de vote d'ENS DAO : un seul représentant dépasse le total des votes des 50 représentants suivants

(Source : Van de Sande)

Selon l'explication de la proposition de Van de Sande, la structure de vote actuelle d'ENS DAO présente une forte concentration :

Un seul suffit pour le quorum : le droit de vote d'un représentant peut à lui seul atteindre le quorum, suffisant pour exécuter toute proposition de gouvernance.

Pondération très inégale : la pondération du vote de ce représentant dépasse la somme des droits de vote des 50 représentants suivants.

Taille totale du droit de vote : le droit de vote total d'ENS DAO est d'environ 40 millions de tokens.

Impact de l'ampleur de la délégation : 5 millions de tokens représentent environ 12,5 % du poids total du vote, suffisant pour contrebalancer le vote concentré d'1 à 2 grands détenteurs dans des propositions spécifiques.

Caractéristique de la conception de la proposition de Van de Sande : les tokens délégués restent dans la trésorerie de la DAO, les participants n'obtiennent qu'un droit de vote temporaire, sans possibilité de vente ou de transfert ; cette mesure équivaut à déléguer temporairement le droit de vote des actifs propres de la DAO aux membres actifs de la communauté.

Controverse autour du conseil d'administration de cinq personnes d'ENS Labs : contexte de suspicion de capture de trésorerie et de débats sur la gouvernance

La proposition de Van de Sande n'a pas été formulée dans un climat apaisé. Auparavant, ENS Labs avait proposé de transférer le contrôle du portefeuille opérationnel de la DAO, des avoirs en tokens ENS et de l'allocation des fonds à un conseil d'administration de cinq personnes, suscitant de vives critiques de la part de la communauté sur une « capture de la trésorerie par des initiés », contexte direct de l'escalade des controverses sur la gouvernance d'ENS.

ENS a également effectué plusieurs mises à niveau d'infrastructure au cours de l'année écoulée, notamment la migration du réseau principal Ethereum vers le réseau L2, l'intégration du domaine de premier niveau (TLD) et un système d'enregistrement hiérarchique. Ces avancées techniques ont accru les attentes de la communauté en matière d'efficacité de la gouvernance, rendant le problème du goulot d'étranglement décisionnel lié à la concentration des droits de vote encore plus évident.

Questions fréquentes

Comment fonctionne concrètement la proposition de délégation de 5 millions de tokens d'Alex Van de Sande ?

Selon l'explication de la proposition, les 5 millions de tokens ENS inactifs de la trésorerie d'ENS DAO seront délégués aux participants de la communauté ; les délégataires n'obtiennent que le droit de vote, la propriété des tokens restant celle de la trésorerie de la DAO, sans possibilité de vente ou de transfert. Les 5 millions de tokens représentent environ 12,5 % du droit de vote total d'ENS (environ 40 millions). L'objectif de la proposition est de disperser la structure de vote actuelle très concentrée ; le mécanisme de délégation précis et les critères d'éligibilité sont basés sur le texte officiel de la proposition d'ENS DAO.

Quelle est la gravité du problème « un seul suffit pour le quorum » dans ENS DAO ?

Selon les explications de Van de Sande, dans la gouvernance actuelle d'ENS DAO, le droit de vote d'un seul représentant peut à lui seul atteindre le quorum et exécuter toute proposition, et la pondération du vote de ce représentant dépasse la somme des droits de vote des 50 représentants suivants, montrant que les décisions de gouvernance sont en réalité dominées par un très petit nombre de personnes.

Quel est le lien entre la proposition du conseil d'administration de cinq personnes d'ENS Labs et cette proposition de délégation ?

ENS Labs avait précédemment proposé de transférer le contrôle du portefeuille opérationnel de la DAO et de l'allocation des fonds à un conseil d'administration de cinq personnes, suscitant des critiques communautaires sur une « capture de la trésorerie par des initiés » ; la proposition de délégation de Van de Sande est interprétée comme une contre-mesure à la tendance à la centralisation de la gouvernance d'ENS, visant à rétablir l'équilibre de gouvernance d'ENS DAO en élargissant le poids du vote des participants actifs de la communauté. Les résultats finaux des deux propositions sont soumis aux résultats du vote officiel d'ENS DAO.