Le GPIF du Japon va augmenter la part des investissements alternatifs jusqu’à une limite de 5 %

Le fonds de pension de l’État du Japon, le Government Pension Investment Fund (GPIF), prévoit d’augmenter sa part dans les investissements alternatifs jusqu’au plafond réglementaire de 5 % afin de diversifier le portefeuille des retraites publiques. Le gouvernement japonais intégrera cette stratégie dans son nouveau plan financier, d’après Nihon Keizai Shimbun. Les investissements alternatifs incluent des actions non cotées et de l’immobilier. La mesure s’inscrit dans le cadre de la politique économique du gouvernement « Honebuto », qui vise un minimum de 370 billions de yens d’investissements public-privé sur 17 secteurs de stratégie de croissance d’ici 2040. L’élargissement du périmètre de gestion d’actifs vise à positionner les fonds de pension publics comme catalyseurs de l’investissement domestique.

Le GPIF maintient une allocation de 1,7 % aux investissements alternatifs au 3e mois

L’allocation du GPIF aux investissements alternatifs s’élevait à 1,7 % au 3e mois, avec un total d’actifs alternatifs de 5,2067 billions de yens (environ 48,3 billions de wons). Bien que le plafond réglementaire autorise les investissements alternatifs jusqu’à 5 % du portefeuille, le GPIF a historiquement maintenu des allocations autour de 2 %.

Le Japon vise 370 billions de yens d’investissement d’ici 2040 dans le cadre de la politique Honebuto

L’ajustement du portefeuille de retraite publique du gouvernement japonais soutient son cadre de politique économique « Honebuto », qui vise à réaliser un minimum de 370 billions de yens (environ 3 500 billions de wons) d’investissements public-privé sur 17 secteurs de stratégie de croissance d’ici 2040. La stratégie prévoit de faire en sorte que les fonds de pension publics servent de mécanisme d’amorçage à l’investissement intérieur.

FAQ

Quelle est l’allocation actuelle du GPIF aux investissements alternatifs ?

L’allocation du GPIF aux investissements alternatifs est de 1,7 % au 3e mois, avec 5,2067 billions de yens investis dans des actifs incluant des actions non cotées et de l’immobilier.

Pourquoi le Japon augmente-t-il l’allocation du GPIF aux investissements alternatifs ?

L’augmentation vise à diversifier le portefeuille des retraites publiques et à soutenir le cadre de la politique Honebuto du gouvernement, qui cible 370 billions de yens d’investissements public-privé sur 17 secteurs de stratégie de croissance d’ici 2040.