La Commission des services financiers de Corée du Sud a présenté le 15 son orientation de politique publique pour la seconde moitié de l’année au Président, en décrivant un cadre de réforme structurelle, mais en reportant des mesures détaillées sur des sujets clés que les marchés attendaient. La CSF a annoncé l’extension du Fonds national pour la croissance de 150 billions de won à 200 billions de won et la création de Korea Strategic Technology Partners, avec jusqu’à 10 billions de won de capital d’investissement long terme, tout en reportant les détails sur la réglementation de la dette des ménages, les limites de mandat des PDG, les ETF à effet de levier sur une seule action et le financement des projets immobiliers à de futures annonces. La commission a indiqué que des détails de politique sensibles — notamment la réglementation financière relative à un propriétaire unique non-résident, les méthodes de calcul du ratio de service de la dette, et les mesures d’ETF à effet de levier — restent en cours d’examen en interne et seront divulgués via des mesures de suivi distinctes, selon des déclarations faites lors d’un point presse le 14.
La CSF étend le Fonds national pour la croissance à 200 milliards de won et crée les KSTP
La Commission des services financiers a présenté, lors du point d’information présidentiel, un cadre de politique en trois piliers comprenant le financement productif, le financement inclusif et le financement de confiance. La commission a annoncé l’expansion de l’échelle opérationnelle du Fonds national pour la croissance, de 150 milliards de won à 200 milliards de won. La CSF a également dévoilé des projets visant à établir Korea Strategic Technology Partners, qui fournira jusqu’à 10 milliards de won de capital d’investissement long terme. Ces initiatives de financement industriel comprenaient des plans de mise en œuvre relativement concrets par rapport aux autres volets de politique couverts dans le briefing.
La CSF reporte les détails sur la dette des ménages et la politique des ETF à effet de levier à de futures annonces
La commission n’a donné que des indications d’orientation sur des politiques ayant un impact significatif sur les marchés, notamment la dette des ménages, les réglementations financières de l’immobilier et la restructuration de la gouvernance des sociétés financières. Des questions sur les normes de réglementation financière des propriétaires uniques non-résidents, sur les méthodes de calcul du ratio de service de la dette pour les bonus de performance et autres revenus temporaires, sur les restrictions de limite de mandat sur trois périodes pour les PDG, et sur les procédures d’examen de la durée en poste ont été soulevées lors du point presse du 14, mais n’ont reçu aucune réponse spécifique. La CSF a déclaré que ces questions restent en cours d’examen en interne. Les mesures de réponse liées aux ETF à effet de levier sur une seule action, actuellement discutées au sein des milieux politiques et des autorités financières, ont été exclues du rapport d’activité. La commission a maintenu sa position selon laquelle elle examinera de manière exhaustive les impacts sur les marchés avec les agences concernées avant de publier des mesures distinctes. La politique de financement des projets immobiliers ne contenait que le principe d’une réponse préventive aux facteurs de risque des marchés financiers, sans inclure de soutien financier lié à l’expansion de l’offre ou à des mesures d’amélioration institutionnelle.
Le secteur financier réagit à l’annonce d’orientation politique
Un responsable du secteur financier a déclaré que, même si le rapport d’activité revêt de l’importance pour présenter la direction générale de la politique de la seconde moitié, il a manqué les attentes des marchés en reportant la plupart des sujets les plus sensibles au cœur de l’intérêt du marché vers des annonces de suivi, en ne fournissant que des contours de politique. Le responsable a noté que « comme il s’agit d’un rapport officiel d’activité, il est peut-être naturel qu’il soit resté à un niveau principiel », mais a ajouté que « du point de vue du marché, qui attendait des messages des autorités financières sur des questions d’un grand intérêt — des prêts aux ménages aux investissements boursiers financés par la dette jusqu’aux ETF à effet de levier sur une seule action — c’était quelque peu décevant ». Le responsable a en outre commenté que « même si on comprend que des sujets ayant un impact social significatif, comme la politique immobilière, nécessitent des délibérations via des forums, il est regrettable que des sujets urgents soient restés au niveau principiel ».
FAQ
Que la Commission des services financiers de Corée du Sud a-t-elle annoncé le 15 ?
La CSF a présenté au Président sa direction de politique publique pour la seconde moitié de l’année, en annonçant l’extension du Fonds national pour la croissance de 150 milliards de won à 200 milliards de won et la création de Korea Strategic Technology Partners avec jusqu’à 10 milliards de won de capital d’investissement, tout en reportant des mesures détaillées sur la réglementation de la dette des ménages, les limites de mandat des PDG et les ETF à effet de levier sur une seule action à de futures annonces.
Pourquoi la CSF n’a-t-elle pas divulgué de détails sur les politiques de dette des ménages et d’ETF à effet de levier ?
La commission a déclaré lors d’un point presse le 14 que des détails de politique sensibles — notamment la réglementation financière relative à des propriétaires uniques non-résidents, les méthodes de calcul du ratio de service de la dette, les procédures d’examen de la durée en poste des PDG, et les mesures d’ETF à effet de levier — restent en cours d’examen en interne et seront divulgués via des mesures de suivi distinctes après un examen exhaustif avec les agences concernées.
