23 Juni 2026—Ethereum Foundation (EF) secara resmi mengumumkan telah menyelesaikan restrukturisasi organisasi yang berlangsung selama beberapa bulan, dengan melakukan pemutusan hubungan kerja terhadap 54 karyawan, atau sekitar 20% dari total tenaga kerjanya. Pada hari yang sama, salah satu pendiri, Vitalik Buterin, mengonfirmasi bahwa Foundation akan memangkas anggaran tahunan sekitar 40%.
Di balik pengumuman ini, terdapat perubahan tata kelola paling mendalam dalam sejarah ekosistem Ethereum selama lebih dari sepuluh tahun. Foundation kini beralih dari peran sebagai "core builder" menjadi "pengelola dan pemelihara protokol yang ramping." Apa arti sebenarnya dari "perampingan" ini? Dan bagaimana hal ini akan membentuk masa depan ekosistem Ethereum?
PHK 54 Karyawan Adalah Hasil Akhir—Apa Logika di Balik Restrukturisasi Ini?
Restrukturisasi ini bukan sekadar penyesuaian SDM biasa; ini adalah puncak dari serangkaian langkah strategis yang telah diambil Ethereum Foundation sejak 2025. Sejak Juni 2025, Foundation memperkenalkan kebijakan baru pengelolaan dana, yang menandai pengurangan bertahap dalam pendanaan proyek ekosistem. Pada Maret 2026, Foundation merilis "Pernyataan Misi" dan "Kebijakan Pengelolaan Dana," yang menjadi kerangka institusional bagi reorganisasi ini.
Dua faktor utama yang memicu PHK: tekanan keuangan dan fokus strategis.
Dari sisi keuangan, pengeluaran tahunan Foundation sebelumnya mencapai sekitar 15% dari kasnya. Target jangka panjangnya adalah menurunkan rasio tersebut menjadi sekitar 5% setelah 2030. Pemangkasan anggaran sebesar 40% berarti Foundation harus memangkas biaya operasional secara signifikan. Secara strategis, Foundation memusatkan sumber daya pada "tugas-tugas kritis yang hanya bisa dan harus ditangani oleh EF"—khususnya memastikan resistensi sensor, open source, privasi, dan keamanan (CROPS) pada lapisan protokol.
Pergantian Kepemimpinan Berkelanjutan, Stabilitas Tata Kelola Diuji
Restrukturisasi ini tidak terjadi dalam ruang hampa. Sejak Januari 2026, sekitar sembilan figur senior telah hengkang atau berganti peran. Ini termasuk Executive Co-Director Tomasz Stańczak (mundur pada Februari 2026) dan Hsiao-Wei Wang (keluar bulan ini). Kepergian sejumlah peneliti inti menimbulkan kekhawatiran atas kesinambungan tata kelola dan kemampuan eksekusi Foundation.
Vitalik Buterin sendiri mengungkapkan perasaan campur aduk: "Saya sangat menghormati rekan-rekan saya di Foundation, jadi saya tidak bisa berpura-pura bahwa tidak ada sesuatu yang berharga yang hilang." Pernyataannya mengakui realitas kehilangan talenta, sekaligus menyinggung kebutuhan dan tantangan dari restrukturisasi ini.
Perlu dicatat bahwa meskipun gelombang kepergian eksekutif bertepatan dengan PHK, keduanya adalah peristiwa yang berbeda. PHK merupakan penyesuaian organisasi yang proaktif, sedangkan kepergian pimpinan mencerminkan ketegangan antara pilihan individu dan perubahan arah organisasi. Bersama-sama, faktor-faktor ini membuat Ethereum Foundation mengalami turbulensi personel yang luar biasa tinggi dalam jangka pendek.
Lima Klaster Inti: Cara Kerja Struktur Organisasi Baru
Pasca restrukturisasi, Ethereum Foundation mengadopsi struktur lima klaster yang benar-benar baru, dilengkapi dengan klaster operasional dan tim pendukung manajemen.
Lima klaster inti tersebut adalah:
Protocol Layer — Menjaga misi inti tradisional EF: memastikan resistensi sensor, open source, privasi, dan keamanan (CROPS) Ethereum di tingkat protokol. Termasuk riset mitigasi MEV berbahaya, kriptografi pasca-kuantum, zkEVM, dan privasi L1.
Access Layer — Memastikan pengguna memiliki alternatif terhadap perantara yang tidak dapat diverifikasi untuk akses data on-chain, transaksi, staking, dan penarikan. Prinsip utamanya adalah "zero option": setiap jalur perantara harus memiliki alternatif tepercaya tanpa perantara.
User Layer — Berfokus pada riset segmentasi pengguna dan penilaian dampak, memastikan keputusan pengembangan di lapisan protokol dan akses benar-benar menjawab kebutuhan nyata pengguna.
Community Layer — Menjaga identitas independen EF dan membangun kemitraan dengan komunitas open source di bidang privasi, enkripsi, kebebasan sipil, dan jaringan terdesentralisasi.
Institutional Layer — Mengelola hubungan EF dengan institusi keuangan, perusahaan, pemerintah, universitas, dan lembaga nonprofit, serta memantau perkembangan kebijakan dan regulasi.
Setiap klaster memiliki struktur internal dan mekanisme akuntabilitas sendiri. Logika utamanya adalah spesialisasi profesional: memperjelas batas fungsi yang sebelumnya kabur sehingga setiap area bertanggung jawab atas hasilnya masing-masing.
Pemangkasan Anggaran 40%: Perombakan Fundamental Model Keuangan
Pemangkasan anggaran 40% adalah perubahan kuantitatif paling signifikan dalam restrukturisasi ini. Namun yang lebih penting, ini menandai pergeseran model keuangan Foundation.
Sebelumnya, Foundation beroperasi sebagai "organisasi pengeluaran"—mengambil dana dari kas setiap tahun untuk membiayai R&D, hibah, dan biaya operasional. Arah baru adalah beralih ke model dana abadi: menopang operasional jangka panjang melalui hasil investasi dari pokok dana, bukan terus-menerus menguras pokok itu sendiri.
Target spesifiknya adalah menurunkan pengeluaran tahunan dari sekitar 15% kas menjadi sekitar 5% setelah 2030. Untuk mencapainya, Foundation berencana mengurangi penjualan ETH langsung dan lebih mengandalkan hasil staking dan DeFi untuk mendukung operasional.
Pada tingkat proyek, ini berarti penutupan bertahap departemen "Privacy & Scaling Explorations (PSE)", pengurangan skala konferensi Devcon, dan pengetatan strategi kemitraan eksternal. Sumber daya akan semakin difokuskan pada pengembangan protokol inti dan keamanan.
Saat Foundation Mundur, Ethlabs Maju ke Depan
Hampir bersamaan dengan perampingan Foundation, sebuah organisasi baru muncul.
Pada 22 Juni 2026—sehari sebelum pengumuman restrukturisasi Foundation—lima mantan peneliti Ethereum Foundation mendirikan Ethlabs, organisasi nonprofit R&D independen. Ethlabs didukung oleh BitMine Immersion Technologies dan SharpLink Gaming, dua perusahaan kas ETH publik besar, serta salah satu pendiri Ethereum, Joseph Lubin.
Ethlabs sangat kontras dengan Foundation. Ketika Foundation mundur untuk fokus pada tata kelola protokol, Ethlabs justru maju, berfokus pada adopsi institusional dan integrasi pasar. Kegiatan awalnya menitikberatkan pada kebutuhan kritis onboarding institusi skala besar: penyelesaian transaksi lebih cepat, penerbitan aset native, infrastruktur andal untuk transaksi lintas rantai, skalabilitas mainnet, serta riset dasar untuk mendukung sifat moneter ETH.
Pembagian kerja ini memperjelas spesialisasi organisasi ekosistem Ethereum: Foundation tidak lagi berusaha mengawasi segalanya dari riset hingga outreach, melainkan mendelegasikan eksekusi ke organisasi ekosistem yang lebih fokus dan spesialis.
Menariknya, Vitalik Buterin tidak tercantum sebagai pendukung Ethlabs. Hal ini secara luas dianggap sebagai langkah yang disengaja—untuk menghindari pemberian dukungan personal yang berlebihan pada satu organisasi, serta membantu Ethereum bertransisi dari "narasi yang digerakkan pendiri" menjadi "jaringan teknologi kolaboratif multi-organisasi."
Membentuk Ulang Tata Kelola Ekosistem: Mempercepat Desentralisasi Kekuasaan
Dalam konteks yang lebih luas, restrukturisasi ini menandai momen penting dalam evolusi tata kelola Ethereum.
Ethereum Foundation telah lama memainkan banyak peran: peneliti protokol, pengembang inti, pemberi dana ekosistem, pengorganisir komunitas, dan juru bicara eksternal. Model "serba satu" ini diperlukan pada masa awal Ethereum, ketika ekosistem masih belum matang dan membutuhkan badan pusat untuk mengoordinasikan sumber daya dan arah.
Namun seiring pertumbuhan ekosistem, kelemahan model ini mulai tampak: pengambilan keputusan yang lambat, strategi yang tidak jelas, dan mobilisasi ekosistem yang kurang optimal. Kritik terhadap Ethereum pun bergeser dari soal harga ke tata kelola organisasi.
Restrukturisasi dan peluncuran Ethlabs sama-sama menunjukkan arah yang jelas: Ethereum bergerak dari tata kelola terpusat tunggal menuju tata kelola ekosistem multi-pusat. Foundation tidak lagi menjadi satu-satunya pusat, melainkan satu node penting di antara jaringan organisasi spesialis.
Perubahan ini membawa risiko. Desentralisasi kekuasaan dapat meningkatkan biaya koordinasi, memperbesar perbedaan strategi antarorganisasi, dan kehilangan talenta bisa mengganggu kesinambungan pengembangan protokol. Menemukan keseimbangan antara "desentralisasi" dan "koordinasi efektif" akan menjadi tantangan utama fase berikutnya bagi Ethereum.
Kesimpulan
Restrukturisasi Ethereum Foundation—PHK 54 orang (20%), pemangkasan anggaran 40%, dan penerapan lima klaster inti—lebih dari sekadar perampingan organisasi. Ini adalah perombakan sistemik model tata kelola Ethereum. Foundation bergerak dari "builder" menjadi "governor," dari "serba satu" ke "spesialisasi."
Di saat yang sama, kemunculan Ethlabs mengisi celah eksekusi yang ditinggalkan Foundation, menandai pergeseran Ethereum dari kepemimpinan satu organisasi ke kolaborasi multi-organisasi. Efektivitas transisi ini masih harus dibuktikan, namun arahnya sudah jelas: Ethereum bereksperimen dengan pendekatan yang lebih terdesentralisasi dan spesialis untuk menghadapi tantangan tata kelola ekosistem yang semakin kompleks.
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)
T: Berapa banyak orang yang di-PHK oleh Ethereum Foundation? Berapa persentasenya?
Foundation memangkas 54 posisi, sekitar 20% dari total stafnya.
T: Berapa besar anggaran yang dipangkas?
Foundation akan memangkas anggaran tahunan sekitar 40% tahun ini. Target jangka panjangnya adalah menurunkan pengeluaran tahunan menjadi sekitar 5% dari kas setelah 2030.
T: Seperti apa struktur organisasi setelah restrukturisasi?
Setelah restrukturisasi, Foundation diorganisasi dalam lima klaster inti: Protocol Layer, Access Layer, User Layer, Community Layer, dan Institutional Layer, ditambah klaster operasional dan tim pendukung manajemen.
T: Apa itu Ethlabs? Apa hubungannya dengan Foundation?
Ethlabs adalah organisasi nonprofit R&D yang didirikan oleh lima mantan peneliti Ethereum Foundation pada 22 Juni 2026, dengan fokus pada adopsi institusional dan integrasi pasar. Ethlabs melengkapi Foundation—Foundation fokus pada tata kelola protokol, sedangkan Ethlabs fokus pada eksekusi dan outreach.
T: Apa dampak restrukturisasi ini terhadap ekosistem Ethereum?
Restrukturisasi ini menandai pergeseran Ethereum dari kepemimpinan satu organisasi ke kolaborasi multi-organisasi, mempercepat desentralisasi kekuasaan. Dalam jangka pendek, ini mungkin meningkatkan biaya koordinasi dan kehilangan talenta, namun dalam jangka panjang diharapkan dapat meningkatkan efisiensi ekosistem secara keseluruhan dan spesialisasi profesional.
