概要
Orderly Networkは、プロトコル手数料の60%を隔週でのORDERの再購入にリンクさせた収益支援の買戻しおよびステーキングシステムを導入しました。
オムニチェーン流動性インフラ提供者Orderly Networkは、そのネイティブ資産ORDERのための新しい収益支援トークンの自社買い戻しメカニズムをコミュニティからの承認を受けて導入しました。
更新されたシステムの下では、ネットワークの純手数料の最大60%が、時間加重平均価格(TWAP)戦略を通じて、2週間ごとにORDERを再購入するために割り当てられ、プロトコル収益とトークンの価値との間に一貫した透明性のあるリンクが確立されます。
買い戻しは、前の二週間で蓄積された収益を使用して定期的に実行されます。再購入されたORDERの半分は、esORDERの形でステーキング者に配布され、これは三ヶ月にわたって線形的に権利確定します。一方、残りの部分はコミュニティ主導のウォレットに移されます。
これらの資金の将来の使用—トークンの焼却、流動性の提供、またはコミュニティへのインセンティブのいずれか—は、ガバナンス投票を通じて決定されます。このフレームワークは、プロトコルの成長をトークンの性能と連携させ、エコシステムの成功がステークホルダーとより広いコミュニティの両方に利益をもたらすことを保証するように設計されています。
esORDERベースのステーキングフレームワークへの移行が完了し、以前のUSDC報酬モデルの完全な廃止と同時にVALORメカニズムの進化が示されました。
現在のエポックの終了後、従来のVALORシステムと更新されたVALORシステムは、スムーズな移行を確保するために一時的に並行して運営されます。VALOR 1.0をUSDCに引き換えることは、VALOR 2.0における参加者のポジションには影響しません。VALOR 2.0は、USDC関連の請求とは独立してesORDER報酬を生成し続けます。
既存の参加者の公平性を維持するために、VALOR 1.0からの各保有者の配分は、新しい枠組み内で1対1でミラーリングされ、比例的な所有権が保持されます。以前のシステムからの残りのUSDC財 treasuryは、まだ報酬を請求していない適格なステーカーのために利用可能です。
全体として、新しい構造はステーキングを効率化し、プロトコルの成長との整合性を強化し、ネットワークのパフォーマンスと参加者の報酬との直接的なつながりを向上させます。
このアップグレードは、エコシステム全体での価値循環のための新しいメカニズムを導入し、プロトコルの活動とトークンのパフォーマンスとの間に直接的なリンクを作成します。継続的な自社買いはORDERに対する需要を引き続き生み出し、ステーキング報酬はネットワークの実際の収益生成に結びつけられています。
同時に、拡大するORDER財 treasuryに対するガバナンスはコミュニティに移行し、その将来の使用に関する分散型意思決定を可能にします。
これらの要素は、一緒になって取引活動と手数料生成がエコシステムの安定性と成長に直接寄与する自己強化型経済構造を確立します。最初のバイバックサイクルの開始は、Orderlyが持続可能でコミュニティ主導のフレームワークに移行する上での重要なマイルストーンを示しています。
今後、トークン保有者はコミュニティ財団の利用方法を決定し、価値の分配が透明で参加型であり、長期的なネットワークの発展と一致するようにします。
28.48K 人気度
226.15K 人気度
992 人気度
245 人気度
73.81K 人気度
オーダリー・ネットワークはプロトコル手数料の60%を隔週のORDER買戻しに割り当てる
概要
Orderly Networkは、プロトコル手数料の60%を隔週でのORDERの再購入にリンクさせた収益支援の買戻しおよびステーキングシステムを導入しました。
オムニチェーン流動性インフラ提供者Orderly Networkは、そのネイティブ資産ORDERのための新しい収益支援トークンの自社買い戻しメカニズムをコミュニティからの承認を受けて導入しました。
更新されたシステムの下では、ネットワークの純手数料の最大60%が、時間加重平均価格(TWAP)戦略を通じて、2週間ごとにORDERを再購入するために割り当てられ、プロトコル収益とトークンの価値との間に一貫した透明性のあるリンクが確立されます。
買い戻しは、前の二週間で蓄積された収益を使用して定期的に実行されます。再購入されたORDERの半分は、esORDERの形でステーキング者に配布され、これは三ヶ月にわたって線形的に権利確定します。一方、残りの部分はコミュニティ主導のウォレットに移されます。
これらの資金の将来の使用—トークンの焼却、流動性の提供、またはコミュニティへのインセンティブのいずれか—は、ガバナンス投票を通じて決定されます。このフレームワークは、プロトコルの成長をトークンの性能と連携させ、エコシステムの成功がステークホルダーとより広いコミュニティの両方に利益をもたらすことを保証するように設計されています。
エコシステム全体での価値循環のための新しいメカニズム
esORDERベースのステーキングフレームワークへの移行が完了し、以前のUSDC報酬モデルの完全な廃止と同時にVALORメカニズムの進化が示されました。
現在のエポックの終了後、従来のVALORシステムと更新されたVALORシステムは、スムーズな移行を確保するために一時的に並行して運営されます。VALOR 1.0をUSDCに引き換えることは、VALOR 2.0における参加者のポジションには影響しません。VALOR 2.0は、USDC関連の請求とは独立してesORDER報酬を生成し続けます。
既存の参加者の公平性を維持するために、VALOR 1.0からの各保有者の配分は、新しい枠組み内で1対1でミラーリングされ、比例的な所有権が保持されます。以前のシステムからの残りのUSDC財 treasuryは、まだ報酬を請求していない適格なステーカーのために利用可能です。
全体として、新しい構造はステーキングを効率化し、プロトコルの成長との整合性を強化し、ネットワークのパフォーマンスと参加者の報酬との直接的なつながりを向上させます。
このアップグレードは、エコシステム全体での価値循環のための新しいメカニズムを導入し、プロトコルの活動とトークンのパフォーマンスとの間に直接的なリンクを作成します。継続的な自社買いはORDERに対する需要を引き続き生み出し、ステーキング報酬はネットワークの実際の収益生成に結びつけられています。
同時に、拡大するORDER財 treasuryに対するガバナンスはコミュニティに移行し、その将来の使用に関する分散型意思決定を可能にします。
これらの要素は、一緒になって取引活動と手数料生成がエコシステムの安定性と成長に直接寄与する自己強化型経済構造を確立します。最初のバイバックサイクルの開始は、Orderlyが持続可能でコミュニティ主導のフレームワークに移行する上での重要なマイルストーンを示しています。
今後、トークン保有者はコミュニティ財団の利用方法を決定し、価値の分配が透明で参加型であり、長期的なネットワークの発展と一致するようにします。