公式に発表された通り、カーディナ・ファウンデーションは、Input Output Globalからプロジェクト・カタリストの管理を引き継ぐ予定です。これは近年のカーディナエコシステムにおける最大の変化の一つとなる可能性があります。
以前は、プロトコルの主要な開発企業であるIOGが助成金の配布を担当していました。カタリストは、カーディナのオンチェーン資金調達エンジンであり、2,200以上のプロジェクトを支援し、現在も500以上のアクティブな助成金を扱っています。
カタリストの刷新はADAにどのような影響を与えるか？
移行期間中、チームメンバーはファウンデーションに移り、Fund14を通じて継続性を維持します。Fund15とFund16はキャンセルされ、それらのラウンドに割り当てられたADAは、インターセクトと共にトレジャリーに戻されます。
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規制の観点から、単一の商業体が小規模な運用役割を担う場合、カーディナのガバナンスが一つの民間企業によって支配されているのではなく、分散されているという考えを支持します。トークンの分類を検討する法域では、開発とエコシステム資金調達の違いが重要です。
金融の観点から、未割り当てのADAをトレジャリーに返すことは、今後の助成金を通じてトークンが配布される範囲に制限を設けます。多くの助成金受給者は、運営資金を調達するためにカーディナトークンを換金しており、市場供給に影響します。二つの資金調達ラウンドを停止することは、内部の流動性サイクルを変化させます。
最後に、戦略的には、このシフトは資本管理に対してより厳格なアプローチを示しています。カタリストは、明確で測定可能な影響を持たない小規模なプロジェクトを支援しているとして批判も受けています。
ファウンデーションは、草の根から生まれる新しいアイデアと、大手企業や組織による利用の両方を受け入れることに問題がないことを示しています。これにより、彼らはより選別的になり、進捗をより厳密に監視する姿勢を取ることになるでしょう。
