2025年の終わりに近づく中、Shiba Inuのリーダーシップはエコシステムが経験したことについて率直なアップデートを提供しました。過去数ヶ月は、Shibariumブリッジの妥協事件後、コミュニティのレジリエンスが試される状況となりました。この事件は、重要な瞬間における運営の連携のギャップを露呈させました。## 事件と調査状況開発者のKaal Dhairyaは、ハッキングが発生して以来、連邦当局が調査に関与していることを確認しました。公式なルートを避けるのではなく、チームは積極的に協力し、調査官に対して包括的な事件データと復旧情報を共有しています。「公式なプロセスは進行中です。ずっと進行しています」とDhairyaは述べ、透明性と説明責任に関するコミュニティの懸念に応えました。## 技術的復旧の進捗Shibariumブリッジの技術的修復はほぼ完了しています。プロジェクトの監査パートナーであるHexensは、すべての主要なシステム変更をレビューし、チェックポイントインフラは現在完全に稼働しています。これは、エコシステムのインフラに対する信頼回復において重要なマイルストーンです。## SOUの導入:新しい補償フレームワーク従来の返金約束に代わり、Shiba InuはShib Owes You (SOU)を導入します。これは、EthereumベースのNFTを通じて被害者の損失を検証可能なオンチェーン記録に変換する革新的なシステムです。各SOU NFTは、エコシステムが保有者に何を負っているかを詳細に記録した不変の台帳エントリーとして機能します。これらのNFTは柔軟性を持ち、統合、分割、ウォレット間の転送が可能です。ユーザーはサポートされているNFTマーケットプレイスを通じて自分のポジションを流動化し、請求を即時の流動性に変えることもできます。## 今後の戦略的方向性Shiba Inuチームは、優先順位を3つのコアピラーに再編しています:被害者への補償、重要インフラの維持、持続可能な収益源の構築です。価値を生まない非必須のプロジェクトやシステムは一時停止または廃止されています。今後について、Dhairyaは2026年はハイプサイクルを追わず、意図的な再構築に焦点を当てると強調しました。これには、トークノミクスの見直しによる適切なインセンティブの整合性確保や、重複するシステムの統合も含まれます。全体の目標は、ネットワークの持続可能性と影響を受けたコミュニティメンバーへの返済の両方に価値の流れを再配分することです。「これから厳しい決断が待っています」とDhairyaは警告し、エコシステムの未来に役立たないレガシープロセスは段階的に廃止されることを示唆しました。ビジョンは持続していますが、前進の道は規律、集中力、そして現実的な実行スケジュールを必要とします。
シバイヌ、回復計画を策定:SOU NFTとShibariumの課題後の戦略的再編成
2025年の終わりに近づく中、Shiba Inuのリーダーシップはエコシステムが経験したことについて率直なアップデートを提供しました。過去数ヶ月は、Shibariumブリッジの妥協事件後、コミュニティのレジリエンスが試される状況となりました。この事件は、重要な瞬間における運営の連携のギャップを露呈させました。
事件と調査状況
開発者のKaal Dhairyaは、ハッキングが発生して以来、連邦当局が調査に関与していることを確認しました。公式なルートを避けるのではなく、チームは積極的に協力し、調査官に対して包括的な事件データと復旧情報を共有しています。「公式なプロセスは進行中です。ずっと進行しています」とDhairyaは述べ、透明性と説明責任に関するコミュニティの懸念に応えました。
技術的復旧の進捗
Shibariumブリッジの技術的修復はほぼ完了しています。プロジェクトの監査パートナーであるHexensは、すべての主要なシステム変更をレビューし、チェックポイントインフラは現在完全に稼働しています。これは、エコシステムのインフラに対する信頼回復において重要なマイルストーンです。
SOUの導入:新しい補償フレームワーク
従来の返金約束に代わり、Shiba InuはShib Owes You (SOU)を導入します。これは、EthereumベースのNFTを通じて被害者の損失を検証可能なオンチェーン記録に変換する革新的なシステムです。各SOU NFTは、エコシステムが保有者に何を負っているかを詳細に記録した不変の台帳エントリーとして機能します。
これらのNFTは柔軟性を持ち、統合、分割、ウォレット間の転送が可能です。ユーザーはサポートされているNFTマーケットプレイスを通じて自分のポジションを流動化し、請求を即時の流動性に変えることもできます。
今後の戦略的方向性
Shiba Inuチームは、優先順位を3つのコアピラーに再編しています:被害者への補償、重要インフラの維持、持続可能な収益源の構築です。価値を生まない非必須のプロジェクトやシステムは一時停止または廃止されています。
今後について、Dhairyaは2026年はハイプサイクルを追わず、意図的な再構築に焦点を当てると強調しました。これには、トークノミクスの見直しによる適切なインセンティブの整合性確保や、重複するシステムの統合も含まれます。全体の目標は、ネットワークの持続可能性と影響を受けたコミュニティメンバーへの返済の両方に価値の流れを再配分することです。
「これから厳しい決断が待っています」とDhairyaは警告し、エコシステムの未来に役立たないレガシープロセスは段階的に廃止されることを示唆しました。ビジョンは持続していますが、前進の道は規律、集中力、そして現実的な実行スケジュールを必要とします。