torygreen
ほとんどの人はハイエンドの知識労働がどれだけ長く生き残るかを過小評価している。
彼らはAIが中レベルのタスクを圧倒し、曲線が滑らかに上昇し続けると考えている。
そうはならない。
なぜなら、「より難しいタスク」は単により多くのIQを必要とする同じタスクではないからだ。
AIはすでに次の分野でエリートレベルだ:
1. パターンマッチング
2. 検索
3. 一次的合成
4. 流暢さ
5. 速度
これにより、多くのジュニアやミッドティアの仕事が崩壊している。
「入力を出力に変える」ようなものは、安価で迅速かつ豊富になる。
しかし、エリートの知識労働は異なる領域で動いている。
それは「答えを出すこと」ではなく、
「次に何をすべきか決めること」だ。
トップレベルでは、仕事は実行から意思決定に変わり、不確実性の中で行われる。
目的は不明確で、データは不完全、フィードバックループは遅く、ミスは高価だ。
私たちが「判断」と呼ぶものは、神秘的なものではない。
それは人間が暗黙のうちに行う具体的な操作の束であり、現行のシステムは重い足場なしでは信頼性を持って行うのに苦労している:
1. 目的の構築 —
曖昧な目標を検証可能なターゲットに変える (「何を最適化しているのか?」)
2. 因果モデル化 —
相関とレバーを分離する
(「何が何を変えるのか?」)
3. 情報の価値 —
遅すぎるまたは高価すぎるため
原文表示彼らはAIが中レベルのタスクを圧倒し、曲線が滑らかに上昇し続けると考えている。
そうはならない。
なぜなら、「より難しいタスク」は単により多くのIQを必要とする同じタスクではないからだ。
AIはすでに次の分野でエリートレベルだ:
1. パターンマッチング
2. 検索
3. 一次的合成
4. 流暢さ
5. 速度
これにより、多くのジュニアやミッドティアの仕事が崩壊している。
「入力を出力に変える」ようなものは、安価で迅速かつ豊富になる。
しかし、エリートの知識労働は異なる領域で動いている。
それは「答えを出すこと」ではなく、
「次に何をすべきか決めること」だ。
トップレベルでは、仕事は実行から意思決定に変わり、不確実性の中で行われる。
目的は不明確で、データは不完全、フィードバックループは遅く、ミスは高価だ。
私たちが「判断」と呼ぶものは、神秘的なものではない。
それは人間が暗黙のうちに行う具体的な操作の束であり、現行のシステムは重い足場なしでは信頼性を持って行うのに苦労している:
1. 目的の構築 —
曖昧な目標を検証可能なターゲットに変える (「何を最適化しているのか?」)
2. 因果モデル化 —
相関とレバーを分離する
(「何が何を変えるのか?」)
3. 情報の価値 —
遅すぎるまたは高価すぎるため