韓國投資公社（KIC）私募股權投資負責人許允赫（Heo Yoon-hyuk）7 日表示，全球創投趨勢可概括為「頂級創投投資於 hectocorns（估值達 1000 億美元以上的未上市公司）」，並強調 KIC 將透過與韓國創投投資公社（KVIC）合作，為活化國內生態系做出貢獻。許允赫在國會議員會館舉行的「韓國投資公社-韓國創投投資公社合作論壇」上擔任發表人，並做出上述表示，稱「創投投資典範正在轉變」。KIC 與 KVIC 於上月 30 日簽署合作備忘錄（MOU），目標是推動國內創投投資生態系全球化並培育獨角獸企業，論壇中討論了先前公布的 MOU 具體細節。
許允赫概述創投典範演進：從獨角獸到 hectocorns
許允赫表示：「從 1990 年代到 2010 年代初期，是創造獨角獸（估值達 10 億美元以上的未上市公司）的時代。因為以軟體與網路商業模式為主，小額資本即可快速擴張。」他補充道：「投資於 1 億至 3 億美元估值，並以 10 億美元以上估值退出。」
他解釋，經歷 2010 年代中期至 2021 年的 decacorns（估值達 100 億美元以上的未上市公司）時代後，現今人工智慧（AI）、深度科技與基礎建設等資本密集型商業模式已成為核心。
許允赫表示：「局面已變成以 100 億至 300 億美元估值投資，並以 1000 億美元以上估值出場。」他透露：「創投的戰場已從過去挖掘多家獨角獸，轉變為確保少數主導企業的投資機會與進行質化盡職調查。」
五家新創拿下北美 Q1 創投投資 73%
今年第一季，包含 OpenAI、Anthropic 與 Waymo 在內的五家新創吸引了北美創投投資市場總投資額的 73%，而五家創投則獲得機構投資人（LP）資金的 73%。
許允赫解釋：「資本集中在少數勝出新創以及能夠接觸這些新創的少數大型創投，這樣的結構已經形成。」他表示：「與優秀創投的關係及接觸管道是核心競爭優勢。」
美國創投指出韓國在全球投資定位面臨挑戰
許允赫引用從一家大型美國創投聽到的說法指出，與擁有可與美國匹敵技術能力的中國，或具備優異成長潛力的印度相比，韓國在全球視野下並未被視為主要投資目標國。
KIC 與 KVIC 提出聯合投資人關係活動與海外共同投資方法
許允赫表示，將透過與營運母基金的 KVIC 合作，為國內創投生態系全球化及培育獨角獸企業做出貢獻。
具體方法上，他提議推動下一代獨角獸企業的聯合 IR（投資人關係）活動、探索海外共同投資機會，以及擴大交流網絡。
許允赫表示：「若 KVIC 選出獨角獸，KIC 將向海外創投推廣這些公司的 IR 活動。」他表示：「兩家機構將共同審查優質投資機會，以擴大韓國投資機構的基礎。」
雖然 KIC 的國內投資受到法律限制，但計畫是將國內具潛力企業與海外投資人連結，並提升國內創投的投資能力。
在許允赫之前發表的 KVIC 全球部門負責人尹孝奐（Yoon Hyo-hwan）強調：「我們希望透過機構間的綜效，扮演全球橋樑角色，讓海外資金與網絡流向優秀的國內創投公司。」
政府與機構承諾擴大支援措施
擔任與談人的企畫財政部外匯分析課長孫善英（Son Sun-young）表示：「政府與 KIC 將持續運用可用的手段，針對規模擴大與海外擴張擬定各種方法。」
常見問題
KIC 的許允赫在 7 日的論壇上強調了什麼？
韓國投資公社（KIC）私募股權投資負責人許允赫在 7 日強調，全球創投趨勢可概括為「頂級創投投資於 hectocorns（估值達 1000 億美元以上的未上市公司）」。他表示 KIC 將透過與上月 30 日簽署 MOU 的韓國創投投資公社（KVIC）合作，為活化國內生態系做出貢獻。
許允赫提出了哪些關於北美 Q1 創投市場集中度的具體數據？
許允赫提出，今年第一季，包含 OpenAI、Anthropic 與 Waymo 在內的五家新創吸引了北美創投投資市場總投資額的 73%，而五家創投則獲得機構投資人（LP）資金的 73%。他解釋這顯示出資本集中在少數勝出新創以及能夠接觸這些新創的大型創投的結構。
KIC 與 KVIC 提出了哪些合作方法？
KIC 與 KVIC 提出三項具體合作方法：將 KVIC 選出的下一代獨角獸企業推廣給海外創投的聯合 IR（投資人關係）活動、共同審查優質海外共同投資機會，以及擴大交流網絡。許允赫表示，若 KVIC 選出獨角獸，KIC 將向海外創投推廣這些公司的 IR 活動，以擴大韓國投資機構的基礎。
