Чи помічали ви щось дивне з фінансуванням постачальників ШІ останнім часом?
Є цей дикий круговий патерн. Компанія A фінансує інфраструктуру компанії B. Компанія B інвестує в платформу компанії C. Потім компанія C знову вкидає гроші в... ви вгадали, послуги компанії A.
Математика стає дивною швидко. Коли ви відстежуєте потік грошей, цифри починають виглядати менш як справжні доходи і більше як гра в гарячого картоплю з капіталом інвесторів.
Подумайте про це: якщо найбільший клієнт кожного є також їхнім найбільшим інвестором, чи вимірюємо ми справжній попит на ринку, чи просто хитру фінансову інженерію?
Не saying, що це все дим і дзеркала. Деякі з цих компаній вирішують реальні проблеми. Але коли грошовий потік стає таким тісним, ви повинні запитати — що станеться, коли музика зупиниться?
Просто їжа для роздумів про те, як швидко "революційні" бізнес-моделі можуть перетворитися на старомодну бухгалтерську гімнастику.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Чи помічали ви щось дивне з фінансуванням постачальників ШІ останнім часом?
Є цей дикий круговий патерн. Компанія A фінансує інфраструктуру компанії B. Компанія B інвестує в платформу компанії C. Потім компанія C знову вкидає гроші в... ви вгадали, послуги компанії A.
Математика стає дивною швидко. Коли ви відстежуєте потік грошей, цифри починають виглядати менш як справжні доходи і більше як гра в гарячого картоплю з капіталом інвесторів.
Подумайте про це: якщо найбільший клієнт кожного є також їхнім найбільшим інвестором, чи вимірюємо ми справжній попит на ринку, чи просто хитру фінансову інженерію?
Не saying, що це все дим і дзеркала. Деякі з цих компаній вирішують реальні проблеми. Але коли грошовий потік стає таким тісним, ви повинні запитати — що станеться, коли музика зупиниться?
Просто їжа для роздумів про те, як швидко "революційні" бізнес-моделі можуть перетворитися на старомодну бухгалтерську гімнастику.