說真的嗎?我認為 Azuki 的轉型完全合理,Zaga 的決策也是正確的。在他的立場上我可能也會做出同樣的選擇。
Web3 現在非常殘酷。即使從外部觀察,也很明顯 Azuki 在產生可持續收入或利潤方面遇到了瓶頸。
來看看現實:
1. 傳統的 NFT 發行?市場已飽和,社群疲勞感是真實存在的。
2. 版稅收入?當市場轉為零手續費時,那個模式就已經結束了。
3. 授權合作?規模有限,實現需要很長時間。
4. 新系列?有稀釋品牌的風險,加上觀眾的懷疑。
當你的主要資產是社群信任,但變現途徑卻越來越少,你就必須進化或死亡。轉型不是放棄——而是適應。能在這個循環中存活下來的項目,不會是那些死守2021玩法的人,而是那些有勇氣在被迫改變之前重新定義規則的人。
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