Imagine isto: até 2030, os agentes de IA não estarão apenas a recomendar produtos—estarão a comprá-los por nós. Estamos a falar de uma mudança de mercado de $5 trilhões aqui.

Pense no que isso significa. O seu assistente de IA gere subscrições, reabastece o seu frigorífico, talvez até gerencie carteiras de investimento. Compras autónomas a tornarem-se a norma em vez da exceção.

Para os bancos tradicionais e os players de fintech? O jogo já está a mudar. A infraestrutura de pagamento precisa de evoluir. Rápido. Três movimentos estratégicos são os que mais importam neste momento:

Primeiro—construir infraestruturas de pagamento nativas de IA que possam lidar com transações máquina-a-máquina em grande escala. Segundo—desenvolver sistemas de autenticação robustos que não dependam da intervenção humana. Terceiro—criar trilhas de auditoria transparentes porque o escrutínio regulatório não vai desaparecer.

Os jogadores que se posicionam cedo neste espaço estão prestes a capturar um valor massivo. Aqueles que estão à espera no banco? Podem encontrar-se a lutar para alcançar quando o comércio autónomo se tornar uma exigência básica.

Já não estamos a falar de um futuro distante. O trabalho de infraestrutura precisa de acontecer agora.