#代币经济模型 Ao revisar a história, o design do modelo econômico do Token sempre foi a chave para o sucesso ou fracasso de um projeto. A iniciativa da Aster de lançar um Airdrop S3 desta vez me lembra tentativas semelhantes de alguns projetos no início. Naquela época, muitos projetos também ajustavam a oferta e demanda de tokens através de recompra e airdrops, estimulando a atividade do mercado.
No entanto, ao examinar as operações da Aster, é possível perceber algumas novidades. Eles optaram por executar todas as recompra em cadeia, o que, sem dúvida, aumenta a transparência e ajuda a construir a confiança da comunidade. Além disso, ao vincular o airdrop à recompra, priorizando a distribuição dos tokens recomprados, este design consegue alcançar o objetivo de incentivo, ao mesmo tempo que controla a inflação em certa medida.
Falando nisso, a evolução do modelo econômico dos Tokens tem sido realmente cheia de altos e baixos. Lembro-me de que, durante o mercado em alta de 2017, todos estavam em busca do "modelo deflacionário", acreditando que isso poderia elevar o preço da moeda. Com a chegada do mercado em baixa, a ênfase voltou-se para o "valor prático" e a "economia dos tokens". Hoje em dia, parece que tanto a deflação extrema quanto a inflação excessiva são difíceis de sustentar a longo prazo.
A abordagem da Aster pode representar uma linha de pensamento equilibrada: ao restringir a oferta através da recompra e, em seguida, estimular a demanda através de airdrops direcionados. Se essa abordagem será eficaz ainda precisa ser testado pelo tempo. No entanto, reflete de fato o profundo pensamento da equipe do projeto sobre a tokenomics e uma sensibilidade aguçada ao ciclo do mercado.
Ao refletir, aqueles projetos que realmente sobreviveram, frequentemente conseguiram ajustar o modelo de Token de forma flexível em diferentes estágios. E aqueles projetos que ficaram estagnados e copiaram mecanicamente, a maioria já desapareceu no longo curso da blockchain. Esta indústria está sempre se renovando, e nós, os mais velhos, também precisamos acompanhar os tempos.
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#代币经济模型 Ao revisar a história, o design do modelo econômico do Token sempre foi a chave para o sucesso ou fracasso de um projeto. A iniciativa da Aster de lançar um Airdrop S3 desta vez me lembra tentativas semelhantes de alguns projetos no início. Naquela época, muitos projetos também ajustavam a oferta e demanda de tokens através de recompra e airdrops, estimulando a atividade do mercado.
No entanto, ao examinar as operações da Aster, é possível perceber algumas novidades. Eles optaram por executar todas as recompra em cadeia, o que, sem dúvida, aumenta a transparência e ajuda a construir a confiança da comunidade. Além disso, ao vincular o airdrop à recompra, priorizando a distribuição dos tokens recomprados, este design consegue alcançar o objetivo de incentivo, ao mesmo tempo que controla a inflação em certa medida.
Falando nisso, a evolução do modelo econômico dos Tokens tem sido realmente cheia de altos e baixos. Lembro-me de que, durante o mercado em alta de 2017, todos estavam em busca do "modelo deflacionário", acreditando que isso poderia elevar o preço da moeda. Com a chegada do mercado em baixa, a ênfase voltou-se para o "valor prático" e a "economia dos tokens". Hoje em dia, parece que tanto a deflação extrema quanto a inflação excessiva são difíceis de sustentar a longo prazo.
A abordagem da Aster pode representar uma linha de pensamento equilibrada: ao restringir a oferta através da recompra e, em seguida, estimular a demanda através de airdrops direcionados. Se essa abordagem será eficaz ainda precisa ser testado pelo tempo. No entanto, reflete de fato o profundo pensamento da equipe do projeto sobre a tokenomics e uma sensibilidade aguçada ao ciclo do mercado.
Ao refletir, aqueles projetos que realmente sobreviveram, frequentemente conseguiram ajustar o modelo de Token de forma flexível em diferentes estágios. E aqueles projetos que ficaram estagnados e copiaram mecanicamente, a maioria já desapareceu no longo curso da blockchain. Esta indústria está sempre se renovando, e nós, os mais velhos, também precisamos acompanhar os tempos.