Imagine o seguinte: 15.000 consultores de património sentados frente a frente com clientes, a incluir Bitcoin de forma casual nas carteiras de reforma. É este o movimento que um grande banco de Wall Street poderá fazer até ao início de 2026, gerindo 3,1 biliões de dólares em ativos.

Aqui está o ponto-chave — não se trata de contas de negociação autodirigidas, onde está por sua conta. Estamos a falar de verdadeiras análises presenciais de carteiras. O seu consultor olha-o nos olhos e sugere alocar 2% em IBIT ou FBTC. Não é jogo de apostas em cripto. É uma estratégia legítima de alocação.

Faça as contas rapidamente. Se apenas 10% da base de clientes concordar com uma fatia modesta de 1%? São 3,1 mil milhões de dólares a entrar num punhado de ETFs spot. Quatro produtos a dividir esse fluxo. Os números tornam-se impressionantes rapidamente quando os portões institucionais se abrem desta forma.

O manual da gestão de património está a ser reescrito. O Bitcoin já não é aquele ativo estranho de que o seu sobrinho não se cala — está a tornar-se o diversificador de 2% que o seu consultor de fato recomenda entre obrigações municipais e ações com dividendos.