#预测市场 看到Space este projeto, a minha mente imediatamente lembrou-se da sombra do UFO em 2021. Naquela altura, o UFO também entrou nos top 100 do CMC com base na capacidade de distribuição e consenso da comunidade, atingindo um valor de mercado de mais de 1,5 mil milhões. Agora, a mesma equipa está a reusar a previsão de mercado, usando uma alavancagem de 10x e a lógica do CLOB, para fazer a mesma coisa de novo, o que, para ser honesto, dá uma sensação de déjà-vu.
Mas ao analisar cuidadosamente o design desta vez, realmente aprendi algo. O mecanismo de queima e recompra com 50% da receita é mais imaginativo do que uma simples distribuição de tokens — é uma promessa de valor usando o próprio modelo económico. Entre 2017 e 2018, vi muitos projetos que, após a captação de fundos, começaram a diluir, até que, no final, os investidores de varejo acabaram por comprar a preço alto. Esta abordagem de ligar diretamente o crescimento da plataforma ao valor do token, pelo menos, é logicamente consistente.
Tenho observado de perto o setor de previsão de mercado. A falta de liquidez tem sido uma fraqueza fatal, como aconteceu com Augur, Polymarket e outros no passado. Space usa Maker com taxa zero para atrair market makers; esta ideia não é nova, mas combinada com a alta capacidade de throughput da Solana, realmente há uma oportunidade de dinamizar o mercado. Os 2,5 milhões de dólares de financiamento não são grandes hoje, mas a subscrição excessiva de 1360% mostra que o mercado ainda reconhece o potencial desta história.
O que me interessa mais é o mecanismo de retenção de utilizadores — sistema de pontos gamificado, airdrops sazonais, multiplicadores de recomendações. A história mostra que bons produtos de exchanges precisam de tráfego, mas ainda mais de fidelidade. A rodada do UFO foi bem-sucedida não só por causa do hype, mas porque realmente criou uma comunidade. Se o Space consegue reproduzir essa magia, tudo depende de se a governança comunitária consegue acompanhar.
O modelo de distribuição variável na venda pública está bem desenhado, pelo menos parece querer escapar da vantagem dos insiders. No entanto, essa abordagem de desbloqueio total no TGE tem riscos evidentes — se os participantes iniciais fizerem dumps, mesmo com alta liquidez, será inútil. Este tipo de situação já se repetiu muitas vezes na história.
Quando chegar a hora, há que observar, mas sem se deixar levar por conceitos novos demais. A essência do mercado de previsão ainda é um jogo de soma zero, e o valor a longo prazo depende de quanta volume de transações reais consegue facilitar. Só em janeiro, com o lançamento da plataforma, se poderá perceber se este projeto é uma "história de ciclo" ou uma "infraestrutura de longo prazo".
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#预测市场 看到Space este projeto, a minha mente imediatamente lembrou-se da sombra do UFO em 2021. Naquela altura, o UFO também entrou nos top 100 do CMC com base na capacidade de distribuição e consenso da comunidade, atingindo um valor de mercado de mais de 1,5 mil milhões. Agora, a mesma equipa está a reusar a previsão de mercado, usando uma alavancagem de 10x e a lógica do CLOB, para fazer a mesma coisa de novo, o que, para ser honesto, dá uma sensação de déjà-vu.
Mas ao analisar cuidadosamente o design desta vez, realmente aprendi algo. O mecanismo de queima e recompra com 50% da receita é mais imaginativo do que uma simples distribuição de tokens — é uma promessa de valor usando o próprio modelo económico. Entre 2017 e 2018, vi muitos projetos que, após a captação de fundos, começaram a diluir, até que, no final, os investidores de varejo acabaram por comprar a preço alto. Esta abordagem de ligar diretamente o crescimento da plataforma ao valor do token, pelo menos, é logicamente consistente.
Tenho observado de perto o setor de previsão de mercado. A falta de liquidez tem sido uma fraqueza fatal, como aconteceu com Augur, Polymarket e outros no passado. Space usa Maker com taxa zero para atrair market makers; esta ideia não é nova, mas combinada com a alta capacidade de throughput da Solana, realmente há uma oportunidade de dinamizar o mercado. Os 2,5 milhões de dólares de financiamento não são grandes hoje, mas a subscrição excessiva de 1360% mostra que o mercado ainda reconhece o potencial desta história.
O que me interessa mais é o mecanismo de retenção de utilizadores — sistema de pontos gamificado, airdrops sazonais, multiplicadores de recomendações. A história mostra que bons produtos de exchanges precisam de tráfego, mas ainda mais de fidelidade. A rodada do UFO foi bem-sucedida não só por causa do hype, mas porque realmente criou uma comunidade. Se o Space consegue reproduzir essa magia, tudo depende de se a governança comunitária consegue acompanhar.
O modelo de distribuição variável na venda pública está bem desenhado, pelo menos parece querer escapar da vantagem dos insiders. No entanto, essa abordagem de desbloqueio total no TGE tem riscos evidentes — se os participantes iniciais fizerem dumps, mesmo com alta liquidez, será inútil. Este tipo de situação já se repetiu muitas vezes na história.
Quando chegar a hora, há que observar, mas sem se deixar levar por conceitos novos demais. A essência do mercado de previsão ainda é um jogo de soma zero, e o valor a longo prazo depende de quanta volume de transações reais consegue facilitar. Só em janeiro, com o lançamento da plataforma, se poderá perceber se este projeto é uma "história de ciclo" ou uma "infraestrutura de longo prazo".