Walmart витратив роки на ручне відстеження відкликань продуктів. Це займало дні, щоб визначити забруднені продукти, що коштувало мільйони. Потім вони перенесли це на блокчейн з IBM — раптом, та ж робота займає 2,2 секунди. Це не просто приємна функція; це розрив між PR-кошмаром і контрольованим управлінням кризою.
Ось чому компанії з Fortune 500 зараз будують блокчейн-ланцюги постачання, і більшість людей не усвідомлює, що це вже відбувається.
Справжня проблема, яку вирішує блокчейн
Традиційні постачальні ланцюги насправді є грою в телефон з вашими грошима на кону. Продукт переміщається від фабрики → дистриб'ютора → роздрібного продавця → до вас. Але ніхто не має тієї ж інформації. Дистриб'ютор вважає, що це прийшло з Фабрики A, роздрібний продавець бачить записи Фабрики B, а коли щось йде не так? Всі звинувачують один одного.
Блокчейн не усуває посередників—він робить їх прозорими. Кожен передачі фіксується в незмінному реєстрі. Підробки не можуть приховуватися, тому що ланцюг показуватиме розриви. Затримки стають видимими для всіх миттєво.
Реальний вплив: поза теорією
Торговельна мережа Maersk (, створена з IBM), обробляє понад 200 мільйонів вантажів щорічно. Автоматизуючи документацію на блокчейні, вони зменшили затримки в доставці на 40%, а кількість помилок у документації зменшилася на 99%. Це фактична економія на експлуатаційних витратах, а не фантазія венчурного капіталу.
Розкішні товари LVMH стикаються з $30B щорічними втратами від підробок і використовують перевірку на базі блокчейну. Покупці сканують код, підтверджують автентичність у ланцюгу. Ринок перепродажу також стає відстежуваним — розкішні бренди тепер можуть монетизувати вторинний ринок, а не втрачати його через підробки.
Крипто Кут (Чому це важливо тут)
VeChain ($VET) був буквально створений для цього випадку використання — відстеження ланцюга постачання з інтеграцією IoT. На відміну від загальних проектів блокчейну, VET має реальні партнерства з підприємствами (DJI, H&M, Yum! Brands). Реальна корисність, а не хайп.
Waltonchain ($WTC) поєднує апаратуру RFID/IoT з блокчейном, створюючи незмінні сліди продуктів. Це інфраструктурна гра — менш яскрава, ніж монети штучного інтелекту, але більш захищена.
Ловля
Блокчейн-ланцюги постачання не є децентралізованими в криптосенсі. Walmart керує своїм власним вузлом. Maersk контролює участь у TradeLens. Це не бунт проти банків – це підприємства, які хочуть кращих аудитів і швидшого розрахунку.
Але ось чому це важливо: якщо блокчейн стане стандартним реєстром для глобальної торгівлі, хто б не контролював інфраструктуру ( або монети, які її забезпечують ), контролює трильйони в обсязі транзакцій. Ланцюг постачання не є найсексуальнішим сектором, але він є основою всього іншого.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Чому великі роздрібні торговці тихо ставлять на Блокчейн для Мережі постачання
Walmart витратив роки на ручне відстеження відкликань продуктів. Це займало дні, щоб визначити забруднені продукти, що коштувало мільйони. Потім вони перенесли це на блокчейн з IBM — раптом, та ж робота займає 2,2 секунди. Це не просто приємна функція; це розрив між PR-кошмаром і контрольованим управлінням кризою.
Ось чому компанії з Fortune 500 зараз будують блокчейн-ланцюги постачання, і більшість людей не усвідомлює, що це вже відбувається.
Справжня проблема, яку вирішує блокчейн
Традиційні постачальні ланцюги насправді є грою в телефон з вашими грошима на кону. Продукт переміщається від фабрики → дистриб'ютора → роздрібного продавця → до вас. Але ніхто не має тієї ж інформації. Дистриб'ютор вважає, що це прийшло з Фабрики A, роздрібний продавець бачить записи Фабрики B, а коли щось йде не так? Всі звинувачують один одного.
Блокчейн не усуває посередників—він робить їх прозорими. Кожен передачі фіксується в незмінному реєстрі. Підробки не можуть приховуватися, тому що ланцюг показуватиме розриви. Затримки стають видимими для всіх миттєво.
Реальний вплив: поза теорією
Торговельна мережа Maersk (, створена з IBM), обробляє понад 200 мільйонів вантажів щорічно. Автоматизуючи документацію на блокчейні, вони зменшили затримки в доставці на 40%, а кількість помилок у документації зменшилася на 99%. Це фактична економія на експлуатаційних витратах, а не фантазія венчурного капіталу.
Розкішні товари LVMH стикаються з $30B щорічними втратами від підробок і використовують перевірку на базі блокчейну. Покупці сканують код, підтверджують автентичність у ланцюгу. Ринок перепродажу також стає відстежуваним — розкішні бренди тепер можуть монетизувати вторинний ринок, а не втрачати його через підробки.
Крипто Кут (Чому це важливо тут)
VeChain ($VET) був буквально створений для цього випадку використання — відстеження ланцюга постачання з інтеграцією IoT. На відміну від загальних проектів блокчейну, VET має реальні партнерства з підприємствами (DJI, H&M, Yum! Brands). Реальна корисність, а не хайп.
Waltonchain ($WTC) поєднує апаратуру RFID/IoT з блокчейном, створюючи незмінні сліди продуктів. Це інфраструктурна гра — менш яскрава, ніж монети штучного інтелекту, але більш захищена.
Ловля
Блокчейн-ланцюги постачання не є децентралізованими в криптосенсі. Walmart керує своїм власним вузлом. Maersk контролює участь у TradeLens. Це не бунт проти банків – це підприємства, які хочуть кращих аудитів і швидшого розрахунку.
Але ось чому це важливо: якщо блокчейн стане стандартним реєстром для глобальної торгівлі, хто б не контролював інфраструктуру ( або монети, які її забезпечують ), контролює трильйони в обсязі транзакцій. Ланцюг постачання не є найсексуальнішим сектором, але він є основою всього іншого.