Створення людської мережі даних вимагає переосмислення того, що є найважливішим. Замість того, щоб ганятися за короткостроковим зростанням користувачів через одноразові нагороди, слід зосередитися на вихованні справжніх, постійних відносин з реальними користувачами, які знаходять реальну користь у платформі.

Цей підхід до інфраструктури ідентичності ставить людей у центр. Йдеться не про вилучення цінності з даних користувачів, а про створення систем, у яких особи зберігають контроль і отримують значущі переваги від своєї участі. Коли користувачі справді інтегрують рішення щодо ідентичності у свої щоденні робочі процеси, саме тоді виникають справжні ефекти мережі.

Це розрізнення є вирішальним: проєкти, побудовані на тимчасових стимулів, зазвичай зникають, коли нагороди висихають. Навпаки, платформи, орієнтовані на надання основної корисності та повагу до агентства користувачів, сприяють формуванню спільнот, які підтримують себе органічно. Це основа для масштабування людської орієнтованої мережі даних — такої, де участь зумовлена справжньою цінністю, а не штучними механізмами.