Ông ấy khiến mỗi nhân viên tạo ra 100 triệu đô la lợi nhuận: CEO của Tether nói về ý nghĩa tuyệt đối của "sự ổn định"

Tiêu đề gốc: Người sáng lập USDT: Bitcoin, Vàng, Stablecoin, & Tether, công ty có lợi nhuận nhất thế giới | EP 143

Tác giả gốc: When Shift Happens

Nguồn gốc văn bản:

Tái bản: Tài chính Hỏa Tinh

Khách mời: Paolo Ardoino, Giám đốc điều hành Tether & Giám đốc công nghệ Bitfinex

Người dẫn chương trình: Kevin Follonier

Ngày phát sóng: 16 tháng 10 năm 2025

Tóm tắt điểm chính

Paolo Ardoino, Giám đốc điều hành của Tether (CEO) và Giám đốc công nghệ của Bitfinex (CTO), đã chia sẻ cách ông xây dựng một trong những công ty sinh lời nhất thế giới - mỗi nhân viên trung bình tạo ra khoảng 100 triệu USD lợi nhuận.

Tether đã ra mắt USDT, đây là một trong những stablecoin được sử dụng rộng rãi nhất trên toàn cầu (Stablecoin), cung cấp hỗ trợ tài chính cho khoảng 3 tỷ người không thể tiếp cận dịch vụ ngân hàng trên toàn cầu, đặc biệt là ở những quốc gia đang phải đối mặt với lạm phát cực đoan và khủng hoảng tài chính.

Trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu ngày càng bất ổn, Paolo đã thành lập một công ty chuyên mang lại sự ổn định thông qua “tài chính dân chủ” và đạt được thành công phi thường. Năm ngoái, doanh thu của Tether đã đạt 13,7 tỷ USD.

Tóm tắt quan điểm thú vị

· Tôi thường ngủ ít nhất 5 giờ mỗi đêm. Nhưng vấn đề là giấc ngủ của tôi bị phân mảnh, vì tôi luôn giữ thông báo bật, mỗi giờ tôi lại thức dậy kiểm tra thông báo, rồi tiếp tục ngủ.

· Quê hương của tôi là một ngôi làng nhỏ chỉ có 600 người, vì vậy hoạt động giải trí rất hạn chế. Tôi bắt đầu học lập trình khi 8 tuổi, niềm đam mê này đã tiếp tục kéo dài đến thời đại đại học của tôi, cho đến bây giờ.

· Tôi cá nhân hầu như không có sở thích gì. Thực ra, sở thích duy nhất của tôi là nghĩ về cách thức sứ mệnh, mang lại sự ổn định cho thế giới mỗi ngày.

· Sự tồn tại của USDT chính là để cung cấp sự ổn định tài chính cho những người đang ở thị trường mới nổi, phải đối mặt với sự bất ổn kinh tế cực đoan.

· Tether không chỉ là công ty stablecoin, mà là công ty ổn định. Đây chính là sứ mệnh của Tether, cũng như ý nghĩa thực sự của “công ty ổn định” - một công ty với mục tiêu cuối cùng là ổn định xã hội.

· Chúng ta cần làm là dân chủ hóa việc tiếp cận tài chính và công nghệ, thông qua công nghệ điểm-điểm và tài chính phi tập trung, để nhiều người có thể tham gia trực tiếp vào đó.

· Tether là một "công ty hiếm có trong một thế kỷ, khác với các công ty khác cố gắng xây dựng hệ sinh thái khép kín, nền tảng của Tether hướng đến toàn thế giới, đó là một mô hình kinh doanh hoàn toàn khác và cũng là chìa khóa cho thành công của chúng tôi.

· Mỗi người nên có sứ mệnh của riêng mình, không phân biệt lớn nhỏ, chỉ cần bạn vui vẻ là đủ.

· Con người thường sử dụng nghệ thuật để bày tỏ cảm xúc và ý tưởng, và tôi hiểu rằng cách tôi bày tỏ là thông qua lập trình, tôi có thể tạo ra thế giới của riêng mình và mời mọi người bước vào thế giới của tôi thông qua lập trình.

· Stablecoin thực sự là mạng xã hội tối thượng.

· Chúng tôi hy vọng thông qua đợt gọi vốn này (200 tỷ) để thể hiện với thế giới rằng sứ mệnh của Tether không chỉ dừng lại ở đây, mục tiêu của chúng tôi là đạt được mức tăng trưởng gấp 100 lần. Tether sở hữu vốn, triết lý và đổi mới công nghệ, có thể làm bất cứ điều gì mà chúng tôi muốn.

· Nếu bạn tạo ra sản phẩm có thể giải quyết vấn đề thực tế, nó có khả năng thực sự thay đổi thế giới.

· Bóng đá là một môn thể thao toàn cầu, nó có thể chạm đến mọi tầng lớp người, bất kể giàu nghèo. Do đó, việc đầu tư vào các câu lạc bộ bóng đá là một cách đơn giản để tiếp cận người dùng toàn cầu, chúng tôi nắm giữ 10% cổ phần của câu lạc bộ Serie A Juventus.

Động lực để nỗ lực không ngừng

Kevin Follonier: Nhiều khách mời của tôi có một điểm chung, đó là họ đã trải qua một số điều trong cuộc sống khiến họ cảm thấy không cân bằng trong lòng. Vậy, sứ mệnh của Tether hôm nay có liên quan đến một số điều mà bạn đã thiếu thốn khi còn trẻ không?

Paolo Ardoino: Tôi cảm thấy mình thật may mắn. Mặc dù gia đình tôi không giàu có, nhưng tôi đã học được bài học quan trọng nhất từ gia đình - đó là làm việc chăm chỉ. Tôi nhớ ông bà tôi, họ đã qua đời, nhưng đã từng điều hành một trang trại nhỏ ở Ý. Họ tập trung vào việc sản xuất dầu ô liu và cà chua chất lượng cao, rất chú trọng đến từng chi tiết. Dù là cà chua, xô thơm, hương thảo hay măng tây, họ đều theo đuổi việc làm tốt nhất, niềm đam mê này đã theo họ suốt cuộc đời.

Ông tôi dậy lúc năm giờ sáng mỗi ngày, ngủ trưa một chút vào lúc một giờ chiều, rồi tiếp tục làm việc vào buổi tối. Cuộc sống đơn giản và đầy đủ này giúp ông luôn giữ được niềm vui. Mặc dù ông chỉ học hết cấp một, nhưng ông rất xuất sắc trong toán học. Bố mẹ tôi cũng là những tấm gương chăm chỉ. Mẹ tôi là một giáo viên mầm non, còn bố tôi là một nhân viên bình thường, đã từng làm việc tại công ty năng lượng quốc gia ở Ý và sau đó nghỉ hưu ở Israel. Họ vẫn còn sống cho đến nay, tôi cảm thấy rất may mắn về điều đó. Sau giờ làm, họ sẽ dẫn chúng tôi đi tập thể dục, rồi quay trở lại trang trại để giúp đỡ. Có thể nói, từ sáng đến tối, cuộc sống của chúng tôi là dậy, làm việc chăm chỉ, hoàn thành nhiệm vụ. Nhưng tất cả đều tràn đầy nhiệt huyết. Tôi chưa bao giờ nghe họ phàn nàn, vì đối với họ, đó chính là sứ mệnh.

Mỗi người đều nên có sứ mệnh của riêng mình, bất kể lớn nhỏ, chỉ cần hạnh phúc là đủ. Vì vậy, khi có ai đó nói với tôi, “Ôi, bạn làm việc vất vả quá” thì tôi sẽ nói, không, tôi thấy ý nghĩa của việc làm việc chăm chỉ không chỉ dừng lại ở đó, tôi chắc chắn không chỉ đang làm việc vất vả.

Thời gian biểu của tôi cũng rất đặc biệt, tôi thường ngủ ít nhất 5 giờ mỗi đêm. Nhưng vấn đề là giấc ngủ của tôi bị phân mảnh, vì tôi luôn để thông báo mở, mỗi giờ tôi lại tỉnh dậy kiểm tra thông báo rồi lại tiếp tục ngủ.

Kevin Follonier: Bạn đã duy trì như vậy trong 11 năm, mỗi đêm ngủ 5 tiếng, mỗi giờ lại tỉnh dậy một lần? Vậy ban ngày có ngủ bù không?

Paolo Ardoino: Không. Nếu tôi ngủ trưa, tôi sẽ cảm thấy choáng váng. Vì vậy, tôi không bao giờ ngủ trưa.

Bắt đầu lập trình từ 8 tuổi

Kevin Follonier: Bạn bắt đầu lập trình từ 8 tuổi sao? Chuyện đó ra sao?

Paolo Ardoino: Cha tôi làm việc cho công ty năng lượng quốc gia Ý. Vào đầu những năm 90, các doanh nghiệp nhà nước ở Ý bắt đầu áp dụng máy tính để nâng cao hiệu quả và hiện đại hóa. Ai cũng biết, hệ thống quan liêu ở Ý rất phức tạp, nhiều công việc mất nhiều thời gian, vì vậy việc đưa máy tính vào có ý nghĩa lớn trong việc nâng cao hiệu suất công việc. Cha tôi rất đam mê những công nghệ mới này. Tôi nhớ khi tôi 7 tuổi, ông đã mang về nhà một chiếc máy tính và nói với tôi rằng chiếc máy tính này rất đắt, giá tương đương với hai tháng lương của ông. Mặc dù lúc đó tôi không rõ về khái niệm hai tháng lương, nhưng ông đã nói với tôi rằng chiếc máy tính này rất quý giá, và tôi cần phải cẩn thận sử dụng, tuyệt đối không được làm hỏng nó.

Là con trai duy nhất trong gia đình, tôi tự nhiên rất tò mò về chiếc máy tính này. Chúng tôi có đĩa mềm để chơi game, nhưng vì lý do kinh tế, chúng tôi không thể mua nhiều trò chơi. Hơn nữa, vào năm 1991 tại Ý, tài nguyên game cũng rất khó tìm. Quê hương tôi là một ngôi làng nhỏ chỉ có 600 người, vì vậy hoạt động giải trí rất hạn chế. Theo thời gian, tôi dần cảm thấy chán với những trò chơi hiện có, và từ đó nảy ra ý tưởng tự mình làm trò chơi. Tôi đã đề nghị với cha mình, hy vọng ông có thể mua cho tôi một cuốn sách về cách lập trình làm game. Ông trả lời: “Được rồi, Paolo, tôi có thể mua, nhưng cuốn sách này giá 60,000 lira.”

Vào thời đó, Ý vẫn sử dụng lira làm tiền tệ. Anh ấy hỏi tôi: “Bạn có chắc chắn muốn mua quyển sách này không? Vì nó rất đắt.” Tôi nói: “Tôi muốn học.” Sau đó, anh ấy mang quyển sách về nhà, tôi bắt đầu học lập trình, niềm đam mê này vẫn tiếp tục đến thời đại đại học của tôi, cho đến bây giờ.

Cơ hội vô hạn của lập trình

Kevin Follonier: Bạn đã đề cập rằng lập trình là một cách biểu đạt độc đáo, khác với các hình thức nghệ thuật khác, có khả năng giải phóng trí tưởng tượng của con người, cho phép chúng ta tạo ra những thế giới hoàn toàn mới, đầy những khả năng vô hạn. Bạn có thể nói rõ hơn về quan điểm của mình không?

Paolo Ardoino: Tất nhiên. Nói thật thì tôi không xuất sắc trong các hình thức nghệ thuật truyền thống. Mặc dù tôi đã từng là một tay guitar khá tốt, nhưng đã nhiều năm tôi không chơi đàn nữa. Còn trong các lĩnh vực nghệ thuật khác, tôi có thể nói là hoàn toàn không có tài năng. Ví dụ, trong các lớp nghệ thuật ở trường, dù là thiết kế kỹ thuật hay các dự án cần làm thủ công khác, tác phẩm của tôi luôn tỏ ra lộn xộn. Tôi nhớ khi vẽ, cánh tay tôi vung quá mức, bút chì lướt trên bề mặt vẽ một cách tùy tiện, và kết quả cuối cùng luôn khiến mọi người khó mà hài lòng. Tôi cũng không biết tô màu, càng không biết hát, có thể nói là ngay cả những biểu đạt nghệ thuật cơ bản nhất cũng không làm tốt.

Nhưng mọi người thường dùng nghệ thuật để bày tỏ cảm xúc và suy nghĩ, còn tôi nhận ra cách bày tỏ của mình là qua lập trình. Tôi có thể tạo ra thế giới của riêng mình và mời mọi người bước vào thế giới của tôi thông qua lập trình.

Stablecoin là gì & Tại sao stablecoin lại quan trọng như vậy

Kevin Follonier: Bạn sử dụng lập trình để tạo ra stablecoin. Stablecoin là gì? Nếu bạn phải giải thích cho một người mẹ, bạn sẽ nói như thế nào?

Paolo Ardoino: Nói một cách đơn giản, stablecoin là một loại tiền tệ kỹ thuật số, giống như số dư bạn thấy trong tài khoản ngân hàng của mình. Nhưng khác với điều đó, stablecoin sử dụng công nghệ blockchain để chuyển tiền, thay vì dựa vào hệ thống ngân hàng. Bạn có thể hiểu nó như một “đô la kỹ thuật số”, có thể tự do lưu thông trên toàn cầu như tiền mặt.

Công nghệ blockchain là một công nghệ phi tập trung, tương tự như một cơ sở dữ liệu lớn không có biên giới, với các máy chủ phân bố khắp nơi trên thế giới, thay vì tập trung ở một ngân hàng hay tổ chức nào đó. Chúng tôi sử dụng hình thức cơ sở dữ liệu tốt nhất - cơ sở dữ liệu phi tập trung, để chuyển động USD.

Kevin Follonier: Tại sao stablecoin lại quan trọng như vậy trong thế giới của chúng ta?

Paolo Ardoino: Ý nghĩa của stablecoin là nó có thể cung cấp giải pháp cho hàng tỷ người trên toàn cầu thiếu dịch vụ tài chính. Những người này thường sống ở các quốc gia có lạm phát cao, chẳng hạn như tỷ lệ lạm phát ở châu Âu dao động từ 30% đến 34%, Thổ Nhĩ Kỳ đạt 50%, Nigeria cao hơn nữa, trong khi Argentina có lúc thậm chí còn vượt quá 200%. Ở những quốc gia này, lạm phát cao làm cho đồng tiền địa phương nhanh chóng mất giá, sức mua của người dân bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Giờ đây, vào năm 2025, mọi người đều quan tâm đến stablecoin.

Tại các quốc gia phát triển, như Mỹ và châu Âu, hiệu quả của hệ thống tài chính đã rất cao, bạn có thể sở hữu tài khoản ngân hàng, thẻ tín dụng cũng như các công cụ thanh toán như Cash App hoặc PayPal, việc chuyển tiền hàng ngày gần như không có trở ngại. Nhưng ở một số quốc gia đang phát triển, hiệu quả của hệ thống tài chính có thể chỉ đạt 5%, nhiều người thậm chí không thể mở tài khoản ngân hàng. Trong khi đó, stablecoin thông qua công nghệ blockchain, có thể nâng cao hiệu quả tài chính ở những khu vực này lên tới 60% hoặc 70%. Đối với những người sống ở các làng quê hẻo lánh ở châu Phi, sự thay đổi này là rất lớn, nó không chỉ cho phép họ tham gia vào nền kinh tế toàn cầu mà còn mang lại cho họ nhiều cơ hội hơn.

Internet bắt đầu thực hiện kết nối này, thực tế, Internet là một cách để mời mọi người vào bối cảnh toàn cầu, nhưng nếu không có dịch vụ tài chính, Internet cũng không có ý nghĩa. Tôi nghĩ stablecoin ở khía cạnh này thực sự là mạng xã hội tối thượng, vì tiền tệ của mạng xã hội trong quan điểm của tôi là mạng xã hội tối thượng, vì nó liên quan đến tương tác giữa người với người, tương tác ngang hàng, và nó tự bản thân chứa giá trị và thông tin bạn muốn chuyển giao.

Sứ mệnh của Tether & Trở thành công ty ổn định

Kevin Follonier: Vậy sứ mệnh của bạn là gì?

Paolo Ardoino: Sứ mệnh của tôi là mang lại sự ổn định cho thế giới. Trong một thế giới ngày càng trở nên bất an và hỗn loạn, tôi cho rằng sự ổn định là đặc biệt quan trọng. Điều này có thể nghe có vẻ lạ, nhưng sự thành công của Tether thực sự gắn liền với việc gia tăng nhiều vấn đề toàn cầu. Nếu hệ thống tài chính công bằng, tài nguyên có sẵn và hoạt động bình thường, thì sẽ không có lý do tồn tại cho USDT. Sự tồn tại của USDT chính là để cung cấp sự ổn định tài chính cho những người ở thị trường mới nổi, đang phải đối mặt với sự bất ổn kinh tế cực đoan.

Là một nhà phát triển, tôi nghĩ rằng chúng tôi đang xây dựng Tether trở thành một trong những người dẫn đầu trong lĩnh vực công nghệ, không chỉ giới hạn trong lĩnh vực tài chính mà còn bao gồm viễn thông, mạng xã hội và các ngành công nghiệp khác. Mục tiêu của chúng tôi là thông qua công nghệ phi tập trung, khiến những ngành công nghiệp này trở nên cởi mở và dễ tiếp cận hơn, giống như những gì chúng tôi đã làm trong lĩnh vực đô la và tài chính, đó là sứ mệnh cốt lõi của Tether. Đáng lưu ý là hầu hết lợi nhuận mà chúng tôi kiếm được sẽ không được phân phối cho cổ đông, khoảng 95% lợi nhuận được giữ lại trong công ty, đầu tư vào những điều mới, những ý tưởng mới để hỗ trợ sứ mệnh của chúng tôi.

Tôi gần như không có sở thích nào. Thực tế, sở thích duy nhất của tôi là suy nghĩ về cách thực hiện sứ mệnh này mỗi ngày. Tôi rất đam mê vấn đề này, tôi là kiểu người sẽ chìm đắm trong một lĩnh vực nào đó, điều này cơ bản chiếm lĩnh toàn bộ cuộc sống của tôi.

Kevin Follonier: Bạn đã đề cập trong Docker Times rằng với tình hình toàn cầu ngày càng bất ổn, Tether sẽ tiếp tục đầu tư một phần lợi nhuận vào tài sản an toàn như Bitcoin, vàng và đất đai. Vậy công ty ổn định là gì?

Paolo Ardoino: Tôi thường suy nghĩ, cái gì mới thực sự là “công ty ổn định”? Một lần, một phóng viên đã hỏi tôi làm thế nào để định nghĩa Tether chỉ trong vài câu, anh ấy cố gắng nói rằng Tether là một công ty stablecoin. Còn câu trả lời của tôi là, Tether không chỉ là một công ty stablecoin, mà là một công ty ổn định.

Theo tôi, khả năng tiếp cận công nghệ và tài chính là chìa khóa cho sự ổn định xã hội. Nếu mọi người có thể dễ dàng tiếp cận các dịch vụ công nghệ và tài chính, họ sẽ giảm bớt động cơ tạo ra hỗn loạn và bất ổn. Thường thì, nguồn gốc của sự rối loạn xã hội đến từ sự bất mãn của con người, và sự bất mãn này thường xuất phát từ điều kiện sống cực kỳ khó khăn.

Tất nhiên, sự bất ổn xã hội còn có những nguyên nhân khác, nhưng nhìn chung, tôi cho rằng sự ổn định toàn cầu có mối liên hệ chặt chẽ với những khoảng cách lớn giữa các quốc gia và khu vực. Trong 20 đến 30 năm qua, mặc dù công nghệ đã cố gắng thu hẹp những khoảng cách này, nhưng thực tế lại càng làm gia tăng sự bất bình đẳng. Tình trạng tương tự cũng xảy ra trong lĩnh vực tài chính - khoảng một nửa dân số toàn cầu không thể tiếp cận dịch vụ tài chính một cách ổn định, thậm chí không có cơ hội mở tài khoản ngân hàng. Điều này không phải vì họ không đáng tin cậy, mà là vì mức độ nghèo đói của họ khiến các ngân hàng không thể có được sự quan tâm. Hiện tượng này đặc biệt rõ ràng ở một số quốc gia châu Phi hoặc Trung Mỹ, dẫn đến sự ổn định của những khu vực này bị ảnh hưởng nghiêm trọng, vì việc phân bổ công nghệ và tài nguyên tài chính hoàn toàn nghiêng về một thiểu số nhóm giàu có.

Chúng ta cần làm là làm cho việc tiếp cận tài chính và công nghệ trở nên dân chủ hơn, thông qua công nghệ ngang hàng và tài chính phi tập trung, để nhiều người có thể tham gia trực tiếp vào đó. Tôi tin rằng, khi cuộc sống, gia đình, cộng đồng và quốc gia của mọi người trở nên ổn định hơn, họ sẽ giảm động lực để tạo ra sự hỗn loạn. Đó chính là sứ mệnh của Tether, và cũng là ý nghĩa thực sự của “công ty ổn định” - một công ty có mục tiêu cuối cùng là sự ổn định xã hội. Chúng tôi đã chứng minh rằng, công ty như vậy có thể được xây dựng. Hơn nữa, điều đáng mừng là, càng nỗ lực theo hướng này, khả năng sinh lời của công ty càng mạnh mẽ.

Đó cũng là lý do tôi định nghĩa Tether là “công ty hiếm có trong một thế kỷ”. Đây không phải là một sự khoe khoang, mà vì sự độc đáo của Tether nằm ở chỗ, càng thúc đẩy mã nguồn mở, tính minh bạch và phi tập trung, nó càng thu hút được một nhóm người dùng rộng rãi hơn. Những người dùng này sử dụng các công cụ do Tether cung cấp để thực hiện tự do tài chính và tự do ngôn luận, và quá trình này càng rộng rãi, dữ liệu của công ty càng tạo ra giá trị. Khác với các công ty khác cố gắng xây dựng hệ sinh thái khép kín, nền tảng của Tether là hướng đến toàn thế giới, đây là một mô hình kinh doanh hoàn toàn khác biệt và cũng là chìa khóa cho sự thành công của chúng tôi.

Tether: Công ty có lợi nhuận cao nhất cho mỗi nhân viên trên toàn cầu

Kevin Follonier: Bạn đã đề cập rằng Tether là một trong những công ty xuất sắc nhất thế giới và có tỷ suất lợi nhuận lên đến 99%. Bạn đã xây dựng một công ty mà mỗi nhân viên trung bình tạo ra khoảng 100 triệu USD lợi nhuận mỗi năm như thế nào? Bạn đã từng suy nghĩ sâu sắc về câu hỏi này chưa?

Paolo Ardoino: Nói thẳng ra, tôi không thực sự nghĩ nhiều về những dữ liệu như vậy. Chúng tôi luôn tập trung vào tối ưu hóa hiệu quả, mỗi khi làm một việc gì, tôi đều tự hỏi: Tại sao phải làm như vậy? Có cách nào tốt hơn không? Làm thế nào để nâng cao hiệu quả hơn nữa? Hai năm trước, quy mô đội ngũ của Tether chỉ có 40 người, nhưng với sự mở rộng của doanh nghiệp, số lượng nhân viên hiện tại của chúng tôi đã tăng lên từ 250 đến 300 người, trong đó có nhiều lập trình viên, vì chúng tôi đang mở rộng sang các lĩnh vực mới như trí tuệ nhân tạo. Tuy nhiên, đội ngũ phụ trách quản lý stablecoin cốt lõi vẫn giữ ở khoảng 100 người.

Tất nhiên, môi trường lãi suất cao hiện tại đã giúp ích rất nhiều cho khả năng sinh lời của chúng tôi. Trước năm 2022, mức lãi suất toàn cầu luôn ở mức thấp, và sự thay đổi này là khó dự đoán. Hơn nữa, ảnh hưởng của đại dịch cũng thật bất ngờ, những yếu tố này đã cùng nhau thúc đẩy sự tăng trưởng lợi nhuận của chúng tôi. Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng, việc liên tục mở rộng các lĩnh vực kinh doanh mới sẽ giúp chúng tôi duy trì mức lợi nhuận cao trong dài hạn. Tối ưu hóa hiệu quả và nắm bắt cơ hội là chìa khóa cho sự thành công của chúng tôi.

Tại sao lại huy động 20 tỷ USD?

Kevin Follonier: Gần đây bạn đã thông báo rằng đang xem xét việc huy động 20 tỷ USD và định giá công ty ở mức 500 tỷ USD. Nếu số tiền này có sẵn vào ngày mai, bạn có kế hoạch sử dụng chúng như thế nào?

Paolo Ardoino: Năm ngoái, chúng tôi đã đạt được lợi nhuận 13,7 tỷ USD, và dự kiến năm nay cũng sẽ có hiệu suất tương đương. Nhưng tôi muốn nhấn mạnh rằng mục đích của việc huy động vốn không chỉ đơn thuần là để kiếm tiền, mà còn để truyền tải một thông điệp quan trọng. Giống như câu nói của Joker trong “Batman”: “Đây không phải là về tiền bạc, mà là truyền tải thông điệp.” Chúng tôi hy vọng thông qua việc huy động vốn lần này, sẽ cho thế giới thấy rằng sứ mệnh của Tether không chỉ dừng lại ở đó, mà mục tiêu của chúng tôi là đạt được mức tăng trưởng gấp 100 lần.

Có một lần trong một sự kiện công khai, tôi đã đề cập rằng mình là một fan hâm mộ trung thành của Peter Thiel và đang đọc tác phẩm của ông “Từ 0 đến 1”. Tuy nhiên, bây giờ không còn là thời đại mà các công ty khởi nghiệp có thể kiếm được lợi nhuận khổng lồ chỉ bằng sự tăng trưởng dữ liệu đơn giản. Tôi thích nói rằng mục tiêu của chúng tôi là bắt đầu từ nền tảng hiện tại và tiến tới giai đoạn “từ 0 đến 100”. Tôi đã hình dung điều này như là “0.25”, vì chúng tôi vừa mới bắt đầu.

Tôi nói như vậy là vì điều này không phải về việc chúng ta kiếm được bao nhiêu tiền, mà là về tiềm năng mà chúng ta nghĩ rằng cần phải nắm bắt để thể hiện quan điểm của chúng ta về cơ hội này.

Tôi định nghĩa Tether là một cơ hội hiếm có trong một thế kỷ, vì tôi tin rằng mỗi công ty cần ba thứ: triết lý, định hướng và vốn. Đầu tiên, bạn cần có một triết lý hoặc niềm tin, rõ ràng về việc bạn muốn trở thành loại công ty nào; thứ hai, bạn cần có khả năng đổi mới, dù là trong công nghệ hay các lĩnh vực khác; thứ ba, bạn cần có vốn. Hầu hết các công ty chỉ có một hoặc hai trong ba yếu tố đó. Bạn có thể là một nhà đổi mới quy mô lớn, có triết lý đúng đắn, nhưng nếu không có vốn, bạn sẽ cần huy động tiền, tìm kiếm các công ty đầu tư mạo hiểm. Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích của các công ty đầu tư mạo hiểm là kiếm được nhiều tiền hơn so với số tiền họ đầu tư cho bạn, điều này có thể làm lệch hướng dự án, triết lý và ý tưởng ban đầu của bạn.

Tôi nghĩ rằng trong trường hợp này, Tether có vốn, triết lý và đổi mới công nghệ, có thể làm bất cứ điều gì họ muốn. Do đó, thông điệp chúng tôi muốn truyền đạt là chúng tôi còn nhiều điều để trình bày, chúng tôi muốn tăng trưởng mạnh mẽ, và tầm nhìn của chúng tôi là tuyệt vời. Chúng tôi hy vọng có những đối tác tham gia vào công ty của chúng tôi, giúp chúng tôi hiện thực hóa tầm nhìn độc đáo và mạnh mẽ này, và chúng tôi không muốn làm hỏng mọi thứ.

Tại sao Tether lại đầu tư vào @Plasma?

Kevin Follonier: Tether gần đây đã đầu tư vào một công ty có tên là Plasma, người sáng lập của công ty này là Paul, người đã tham gia vào chương trình podcast của chúng tôi và đã giúp chúng tôi xây dựng nền tảng này. Vậy, tại sao Plasma lại quan trọng đến vậy để Tether quyết định đầu tư vào họ?

Paolo Ardoino: Tôi nghĩ rằng USDT của Tether không chỉ là một loại tiền điện tử, mà còn là một phần quan trọng của công nghệ blockchain, stablecoin về bản chất là đô la kỹ thuật số dựa trên công nghệ blockchain. Tuy nhiên, trong những năm qua, hướng phát triển của công nghệ blockchain đã có một số sai lệch. Nhiều nhà phát triển chú trọng hơn vào việc nhanh chóng ra mắt các dự án blockchain được thúc đẩy bởi sự thổi phồng, chẳng hạn như các Meme như Dogecoin. Mặc dù cách tiếp cận này có thể hiệu quả trong ngắn hạn, nhưng nó không thực sự thúc đẩy sự phát triển lâu dài của ngành. Mặc dù vậy, những dự án như vậy thực sự đã giúp một số đội kiếm được tiền.

USDT đã chứng minh một sự thật: nếu bạn tạo ra một sản phẩm có thể giải quyết các vấn đề thực tế, nó có khả năng thực sự thay đổi thế giới.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng các blockchain dựa trên stablecoin hoặc tập trung vào một mục đích cụ thể có thể khiến việc chuyển tiền stablecoin trở nên rất rẻ và dễ sử dụng. Chẳng hạn, bây giờ nếu bạn có stablecoin trên Ethereum, bạn vẫn cần mua ETH làm gas để chuyển USDT, trải nghiệm người dùng này cần được cải thiện. Tôi nghĩ rằng, mặc dù ngành công nghiệp blockchain đã phát triển nhiều năm, nhưng chất lượng trải nghiệm người dùng vẫn còn rất thấp, vì chúng ta đã chú ý vào những điều sai lầm, chỉ tập trung vào “hệ sinh thái” của riêng mình, mà thành viên của hệ sinh thái này chủ yếu là những người đam mê và những người có thời gian để học hỏi những điều mới. Tuy nhiên, đối với phần lớn người bình thường, cách này không phù hợp. Đó cũng là lý do tại sao USDT lại phổ biến toàn cầu như vậy, vì USDT không phải đang phục vụ cho những người muốn đầu cơ.

Một thống kê thú vị cho thấy, 67% giao dịch USDT chỉ đơn thuần là để chuyển tiền, trong khi chỉ có 10% đến 20% giao dịch của các stablecoin khác liên quan đến việc chuyển nhượng các tài sản khác. Điều này cho thấy phần lớn người dùng USDT chỉ đơn giản muốn có giá trị ổn định 1 USD. Trong khi đó, 80% người dùng stablecoin khác đồng thời chuyển nhượng các tài sản khác, điều này có nghĩa là họ có xu hướng giao dịch tài sản trong lĩnh vực DeFi hơn. Do đó, tôi hy vọng USDT có thể phục vụ cho hàng triệu người dùng bình thường sống ở châu Phi, thay vì chỉ đáp ứng nhu cầu của 10.000 ngân hàng ở New York.

Tại sao Tether sở hữu 10% cổ phần của câu lạc bộ bóng đá Juventus?

Kevin Follonier: Tether gần đây đã đầu tư vào câu lạc bộ bóng đá Juventus và nắm giữ khoảng 10% cổ phần. Điều này khiến người ta tự hỏi, tại sao một công ty chuyên về stablecoin lại chọn đầu tư vào một câu lạc bộ bóng đá?

Paolo Ardoino: Trước tiên, tôi và Giancarlo đều là những người hâm mộ trung thành của Juventus. Giancarlo đến từ vùng Piemonte của Ý, nơi Juventus là đội bóng đại diện. Tôi thì lớn lên gần Genoa, cách Turin khoảng 80 đến 100 km. Nhiều người ở quê hương tôi thường đi nghỉ ở Piemonte, vì vậy ảnh hưởng của Juventus là rất lớn. Cha tôi là một fan của Juventus, và tôi cũng thừa hưởng sở thích đó, Giancarlo cũng vậy.

Một lý do khác là chúng tôi cho rằng ngành công nghiệp bóng đá ở Ý cần được hiện đại hóa. Tại Ý, các câu lạc bộ bóng đá thường được các doanh nhân sử dụng như một công cụ quyền lực, họ thường sở hữu cả phương tiện truyền thông và câu lạc bộ, và thông qua các nguồn lực này để tiến hành hoạt động chính trị. Ngược lại, chúng tôi thấy các quốc gia như Ả Rập Saudi đang đầu tư vào ngành công nghiệp bóng đá, cũng như các câu lạc bộ như Chelsea, Manchester United và Paris Saint-Germain, những câu lạc bộ đã có hàng triệu người hâm mộ trên toàn cầu. Bóng đá là một môn thể thao toàn cầu, nó có thể chạm đến mọi tầng lớp, bất kể giàu nghèo. Do đó, việc đầu tư vào các câu lạc bộ bóng đá là một cách đơn giản để tiếp cận người dùng toàn cầu.

Chúng tôi hy vọng rằng các câu lạc bộ bóng đá ở Ý có thể thiết lập mối liên hệ chặt chẽ hơn với người hâm mộ, truyền bá các giá trị tích cực, đồng thời đạt được lợi nhuận thông qua mô hình quản lý hiện đại. Sự thành công của câu lạc bộ nên được xây dựng trên sức mạnh của đội bóng, thành tích thi đấu và sự tương tác với người hâm mộ. Tuy nhiên, ở nhiều câu lạc bộ tại Ý, mô hình này vẫn chưa được thực hiện một cách thực sự. Thông qua việc đầu tư vào Juventus, chúng tôi hy vọng có thể thúc đẩy sự chuyển mình của ngành bóng đá Ý, giúp Juventus trở nên quốc tế hơn và có tầm nhìn xa hơn.