米瑞资产集团在完成其收购Korbit后，面临将企业及机构客户引入数字资产市场的挑战。韩国公平贸易委员会（KFTC）于12日完成了对该企业合并的审查。企业客户在执行交易之前，必须完成投资审查、内部批准、托管安排、会计与风险管理流程，以及安全审计。在韩国虚拟资产市场由散户主导向受监管机构参与转变的背景下，米瑞资产集团数字资产战略的成功取决于建立达到机构级别的基础设施，而不仅仅是与交易量竞争。
KFTC 完成 Korbit 合并审查
据米瑞资产集团12日披露，KFTC已完成对国内虚拟资产交易所Korbit的企业合并审查。米瑞资产集团表示，计划通过Korbit构建连接传统资产与数字资产的投资生态系统。该集团提出的扩展可能性包括稳定币、现实世界资产（RWA）、托管，以及数字支付与存储服务。
企业客户需要多阶段审批流程
企业和机构客户在进行虚拟资产交易之前，需要经过多项内部程序，即便将此类资产视为投资目标。必须共同建立投资适配性与限额设置、资金执行权限、托管方式、价格计算、盈亏确认以及内部控制标准。鉴于虚拟资产的波动性与被攻击风险，以及会计处理带来的负担，交易所必须提供的功能不能仅限于简单的下单执行。企业客户需要能够在内部阐释投资标的的材料与风险指导，以及可用于报告的数据。还需要具备将资产委托给托管系统的能力、异常交易检测、钱包密钥管理，以及订单与提取权限控制。
米瑞资产宣布研究与托管能力提升计划
米瑞资产证券拥有研究、财富管理（WM）、投资者保护以及内部控制方面的经验。米瑞资产资产管理则具备产品设计与管理能力。如果Korbit负责数字资产交易基础设施，并结合金融关联方的风险管理与客户支持系统，将有助于建立企业客户所需的解释、托管及后续管理系统。米瑞资产集团宣布计划强化Korbit研究中心的能力、投资者教育内容以及风险指导功能。其目标是营造一种环境，使首次接触数字资产的客户能够理解资产的特征与风险并进行投资。Korbit的市场份额在行业内不如头部交易所。
行业分析人士指出机构导入是关键差异化点
一位金融投资行业人士表示：“当企业与机构客户审查虚拟资产投资时，会先看内部决策、托管以及风险管理标准，再考虑交易是否可行。若米瑞资产集团想通过Korbit实现差异化，关键在于建立一种导入体系，使企业客户能够像管理机构金融产品那样理解并管理，而非仅靠交易所竞争。”
常见问题
12日，韩国公平贸易委员会批准了什么？
12日，KFTC完成了对米瑞资产集团收购国内虚拟资产交易所Korbit的企业合并审查。
企业客户在交易虚拟资产前必须完成哪些内部程序？
企业客户在执行虚拟资产交易前，必须完成投资审查、内部批准、托管安排、会计与风险管理流程，以及安全审计。需要共同建立投资适配性与限额设置、资金执行权限、托管方式、价格计算、盈亏确认以及内部控制标准。
