诺基亚重组业务为双业务板块模式，同时提升2028年前的盈利目标

诺基亚 (NOK) 公布了一项雄心勃勃的运营重组计划，并设定了更高的财务目标，标志着其战略转型以提升效率和市场竞争力。该电信设备制造商计划从2026年1月1日起，将其组织架构重塑为两个独立的运营部门，根本改变其庞大产品组合的管理方式。

新组建的网络基础设施部门，在David Heard的领导下，将整合光纤网络、IP网络和固定网络三个核心业务单元。与此同时，移动基础设施部门由Justin Hotard暂时领导，整合了核心网络、无线网络业务以及原诺基亚技术（(formerly Nokia Technologies)）组成的技术标准，形成一个涵盖核心软件、无线网络和技术标准的统一结构。

在财务方面，诺基亚将其目标定为到2028年实现运营利润在27亿欧元至32亿欧元之间，较过去12个月的20亿欧元有大幅提升。这取代了公司之前的盈利指标，后者强调保持至少13%的运营利润率，以及将55-85%的可比运营利润转化为自由现金流。新的指引还设定了2025年至2028年间年均6-8%的净销售增长目标，光纤网络和IP网络的合并业务预计将以更快的10-12%的年增长率扩展。

此次重组将于2026年第一季度生效，届时诺基亚将开始按照重新设计的部门框架报告财务业绩。这一结构调整旨在简化决策流程、提升不同市场垂直领域的责任制，并更好地帮助诺基亚抓住固定和移动通信基础设施新兴需求带来的机遇。